1樓：喚作不夜
企業為什麼選擇外地人，這個問題裡面包含很多方面的考慮的，簡單來說，主要是外地人比較聽話，好管理，而且不容易離職。
這個怎麼說呢，第一暫時先不考慮個人能力問題，能進公司都是能被公司認可的。
首先是聽話和好管理，外地人來到陌生的地方，最主要考慮什麼？最主要考慮生存問題，有公司認可你並聘用你工作，在外地人心裡是得到欣慰的，也感到溫馨，就像家一樣，你想一下，家人的話，你聽不聽，要你工作你會不會認真做，但是這一點不完全對，大致的表現就會是這樣，但決不包含所有外地人。本地人的話就稍微不同了，在這個地方有我的家，公司不完全算是家，也很少會把公司當作家一樣去看待，更多的是這乙份工作。
所以在管理上，外地人會比本地人要好管理的。
其次就是離職問題，本地人會有那些問題呢，第一本地人對當地的情況會稍微比外地人要了解，知道有哪些公司適合自己，而且本地人家就在這裡，這樣就從而導致，就算工作離職，也不會有什麼影響，這個一點外地人就不這麼想，如果工作丟了，就沒有那麼快拿到和現在情況的工資，在別的公司又要從新開始，拿最低的工資，外地人耗不起。
這個只是簡單地寫一下，如果不認同，還請多指教！
2樓：生肖四季
可能公司內部的本地人已經夠多了，但公司的產品/服務面向全國市場，所以找點外地員工。
還有一種可能，公司要求某某專業的人才，所以把這個某某專業優良率高的大學出來的學生作為優先錄取物件。
簡單來說，要什麼人就找什麼人。
為什麼企業招聘這麼有恃無恐？
職場鷹眼 其實有些不是企業的問題，而是HR的問題，有些企業考核HR的約面率，HR想要完成自己的績效，就會把招聘資訊發布的誇張一點，好吸引人去面試，能否面試過就不是她的事了。如果是真的想招聘，而且為公司考慮的HR，基本會實打實的和人選溝通，因為面試到入職，也是很費時間的，即使入職了，留不住，對企業來說...
企業招聘為什麼要問私人問題？
木秀于嵐 對於企業來說，應聘者的性格，價值觀，能否適應企業文化，跟工作能力一樣重要。招聘官面試過程一般就半小時，半小時要看透乙個人的性格，基本不太可能 家庭環境和一些過往經歷，包括你描述的態度語氣能幫助面試官判斷你的價值觀和企業是否匹配 當然，更多的時候是用來判斷，你多大機率就下來 張混沌 其實是想...
為什麼有些企業做不大
鮑舟波戰略 這個時代，boss普遍都很焦慮，承受著普通人沒有的壓力，究其原因，主要是因為紅利正在消失 改革開放紅利 人口紅利 勞動力紅利 全球化紅利 數位化紅利 中國這些年的巨大發展成果不可否認是多重紅利的疊加背景之下的產物，而中國的boss也是在紅利期的背景下生存發展到今天，我們對此一定要有乙個清...