1樓：淘知韜者
員工選擇沉默，與個性，企業文化，管理模式，領導，同事有關
員工沉默分作三類：漠視性沉默、人際恐懼沉默和默許性沉默。
漠視性沉默，對企業文化，管理水平，薪酬水平有異議，但可能位低，發聲可能不會給自己帶來任何改變或許給自己帶來損害，就採取保持沉默，
人際恐懼沉默，體現在同事之間，上下級之間，言多必失，人言可畏，採取的一種自我保護，你們叫我幹啥，我就幹啥！，多一事不如少一事，保持大家之間的平衡關係，
默許性沉默：員工順從，不反駁，
三種沉默，對企業都是不利的，很多時候沉默代表著反抗，牴觸，
管理者是最大因素，有時「上壓下」，「一言堂」員工根本就不能發言，或提出意見，若提出意見，同事之間的擠壓，都是讓大家選擇沉默原因，
要改變，製造和諧的工作環境，領導和管理層需要好好考慮，提公升企業文化，加強員工團隊建設，對提合理化建議好進行很好宣導，讓員工感受家的溫暖，那麼氣氛就活躍了。
2樓：雲創
這個沉默有這麼幾方面的含義，一方面是員工不會主動發表意見，缺乏向上溝通，這是由於企業環境對員工而言缺少自主性，員工難以自由表達想法，也不敢和領導做過多的溝通；另一方面是企業氛圍緊張，員工之間也缺少交流。
無論是哪種情況，企業都應該意識到打造乙個開放自由的辦公環境是很重要的，積極的溝通有助於員工激情工作，創造更多的價值。
3樓：江湖百曉生
其實這個問題是千人千面的，1：可能員工一直都是沒有那麼活躍，辦公室的氛圍都是比較嚴謹的，所以導致這些員工，會要越來越沉默。2：
還有一種是原來是很活躍的，突然就不活躍了，在工作中越來要越沉默，在生活中確是沒有改變，那這一種的話，就是對上級或者是領導這反面出現問題了，可能是管理出現了分歧，立場有發生過改變，或者是作為上級領導，是否是堵塞眾聽之路，導致越發的沉默。3：還有一種是在沉默中爆發的，這個是即將離職的人，所有的事情都是事不關己的，自然是越發沉默了。
4樓：含山2016
這涉及到企業內部，員工活力的保持的問題
員工自身的問題就不展開說了，家庭原因，個人原因等企業員工越來越沉默，是員工對領導？還是員工之間？還是員工對工作？這三個方向要搞清楚的
主要的原因會指向兩個方向：領導的原因，行業的原因行業的原因比較籠統，乙個是行業很穩定了，企業更穩定了，沒有多餘的話。那麼看效率，是不是同比環比有變化，如果效率下降了，重視起來，一定是出問題了。
領導的原因，這個方面就比較多了。直接檢視員工離職的數量是不是增加了。國企員工輕易不離職。
領導做事不公，賞罰不明
領導被下面的主管或者中間層隔離了，員工被禁止和領導交流越來越沉默，不是好事。重視起來。可以聯絡我一起想辦法
為什麼現在的人越來越冷漠，越來越急躁？
飄緲千絲醉 這是大時代賦予的。在歷史上，我們是比較幸運地經歷了一次經濟與社會的快速發展，因為過程特別刺激特別劇烈，且佔據了人生的2 30年，從而產生一切求快求新求變的心理特徵。但其實隨著經濟增長的減緩，社會越來越趨於成熟，變化頻率沒有以前那麼快，人們也會慢慢地回到生活本身而來。 羊小磊 大家都太忙了...
為什麼現在男人越來越娘，女人越來越man
她的小梨渦 就我個人而言是家庭教育，我家一直都是重男輕女，弟弟受到了很好的保護，娘倒不至於，就是比較懶，而我嗎就要自立自強，不依賴父母，努力學會做每一件事，包括變堅強。 唐先生 我說句實話 婚姻如果雙方都是互相理解，那麼基本上是再婚真正的婚姻就是一方遷就一方 如果雙方都不遷就，那麼就是當下的形式 反...
為什麼現在有些女人越來越喜歡整容了？
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