1樓：薪動財稅
人力資源外包的風險主要是，社保入稅合規問題、勞務糾紛解聘補償金問題、個稅申報合規問題、用工無票高稅負問題。
鑑於以上風險，企業尋求可以代發薪酬代報稅的第三方靈活用工平台來解決以上的問題，是最高效、最安全的解決辦法，如薪動靈活用工平台。
這些問題都可以通過平台型靈活用工來解決。
對於企業方的優勢：平台公司與企業雙方簽訂服務協議，企業將勞動報酬支付給平台，平台代發給自由職業者。
平台開具全額增值稅專用發票6%，用於原企業的進項抵扣，對於企業來說降低了增值稅稅負，同時由於企業不與個人簽訂正式的勞動合同，又降低了社保的成本。
對於自由職業者的優勢：平台精準對接稅優地資源，通過合規政策，將個人在個稅和增值稅上視同個體工商戶繳稅，實現個人與企業的僱傭關係轉變，符合核定徵收要求，享受稅收優惠政策，降低個稅高達35%。
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2樓：職薪人HRO
公司想立足的基礎首先還是自己的員工吧。
首先要從降低用工風險開始，人資公司管理人數太多，員工出現各種各樣的問題也是常事。所以對將要入職的員工做一下背書，系統記錄每位入職員工的資訊，最後簽好合同，推薦電子合同，資料雲儲存，一鍵查詢，可以節省很多時間和人力成本！
最後緊跟國家發展資訊化企業的號召！使用HROSaaS系統辦公，打造高效發展的數位化企業！可以了解一下職薪人哦！幫助企業解決痛點難點。
3樓：金柚網
企業應致力於和外包機構建立長期合作關係，這樣有助於外包商深入了解企業文化從而提供更好的服務。企業給予外包商的報酬是以他給企業帶來的業績提公升為基礎的，而不是以關係為基礎。
企業應該在最初與外包服務機構簽訂合同時，就與之溝通雙方期望達到的績效水平並建立衡量標準，以此作為依據來評價外包服務機構所提供服務的質量，一旦發現問題及時解決，追求企業業績的持續改進。
哪些企業需要人力資源外包，來降低企業成本？
金柚網 至少要有一定的規模，太小的規模行政 財務 人力資源可能都是乙個人，人力資源的工作簡單 工作量小，沒有必要外包。另外小公司為了節省成本，也不會外包。公司中高層職位，自己的HR部門，在人才市場上不易求得，可以將人力資源外包給專業的獵頭。製造工廠裡的員工招聘的工作，可以外包。因為這些職位要求簡單 ...
人力資源外包好不好？
勝世嘉德 對於公司初期來說，人事外包確實可以外包出去，這樣也是一種比較方便的選擇。尤其是今年疫情影響，人力資源外包更加需要。公司創立初期，基層員工的流動比較大，人事就要花費很多時間不停地處理入職 離職 社保等工作，一方面消耗了他們的工作積極性，另一方面導致人事無法接觸公司最核心的業務方向，無法直接為...
人力資源怎麼入行
李氏VIP HR入行門檻說高不高，說低也不低，非人力資源專業也可以做，但長遠看還是需要規劃和學習。作為乙個韓企人事的過來人，出點建議 做好人事，不僅要了解人力資源，最好還要選定乙個熟悉的行業，或學習指定行業的知識，這樣入行快，人脈也容易拓展，尤其是第乙個職場最好慎重選擇。個人經驗，初入職的技術行業，...