1樓：HR刀姐
水深嗎？水在哪？哈哈~~~看山不是山，看水不是水；看山又是山，看水又是水，境界不同，所見不同。物極相通，不分伯仲，熱愛就幹，不問劫緣。
2樓：「已登出」
人力資源管理是現代企業管理中的一項重要管理內容，也就是說來自於國外。以前國內的企業只有人事部，於是有流傳人事部不幹人事。
事實上人力資源管理在發展這麼多年，很多東西都已經成為了標準化的操作規範和動作。最基礎的六模組管理到後來的三支柱架構都有非常成體系的操作標準。對於任何一家企業而言，做好基礎的人力資源體系，考慮好用工管理的合法合規性，之後選育用留都結合人力資源規劃制定政策調整方向，一般地不會做差，要想做好，就一定要有業務導向思維，讓自己扎在業務中，通過人力資源政策的調整，幫助業務部門解決問題。
所以在我看來，人力資源系統就像乙個生態環境，有太陽，有氧氣，有培土的，有灌溉施肥的，唯一涉及水深水淺的，就是勞動關係管理這裡，需要思考勞動法條款解讀，需要知道老闆對於一些用工必須成本的態度，等等。
3樓：Audi
人力資源能做到經理和總監級別的人還是很厲害的，識人和用人有自己的一套。也沒想象的那麼黑暗，踏實做事就可以了，不過晉公升挺難的
4樓：
【番外】做HR最大的痛苦就在於，對員工來說，你代表企業，得站在企業立場，考慮控制人工成本，解決員工的矛盾，給員工做思想工作。
對於個體來說，自己又是員工，同樣有著自己作為員工的訴求。 但是一般員工可以找領導要加薪，要空間，提出各種意見和建議，但是HR如果提出來，就被領導認為是不專業。難啊。
5樓：Michael 蘇
要說人力資源水多深，正面理解這個意思，我認為永葆謙卑之心是重要的。都說乙個組織中最大的人力資源管理者就是單位一把手，說明人力資源管理並不侷限在所謂人力資源管理職能或者部門內部。再好的戰略也要人來落實，用錯了人，也往往是滿盤皆輸。
所以有人的地方就有選拔、任用、激勵和培養，有組織的地方就有人力資源問題。
另乙個角度說，要說江湖水深，人力資源部都是通人性的人。優秀的人力資源工作者，往往內心都是對人性非常敏感的。不過真誠的人，沒有太多私心的人，運氣都不會太差。
做好自己比要求別人強多了。
供參考。
6樓：Christopher
有人的地方就有江湖，水深豈是人力資源管理的專屬？
要相信無論在哪個領域，踏實做事、誠懇做人的人總是無敵的。腹黑、投機終究不是正道，在故事裡一般活不到最後的。
人力資源管理將來？
她她 本人從事人力資源工作九年，主要是事務性的工作，以招聘為主。1 未來越來越多的事務性工作會被人力資源服務 外包公司替代，其中保險 一線基礎職位外包會成為一種趨勢，畢竟除了公司多花點服務費，好處還是很多的。2 會衍生出更多的hrbp崗位。畢竟國內能將人力資源真正做到戰略層面上的公司還是少數，大部分...
非人力資源管理專業的學生考取人力資源證書能找到工作嗎？
跟roy學 人力資源管理師 考試已經取消了 以前這個資格考試還在的時候，如果你本身不符合條件，有這個證書也一樣不會錄用。如果本身符合條件，沒有這個證書也還是會被錄用。換句話說 這個證書只有微弱加分作用，無決定性作用 和光同塵 因果關係倒置，建議先入行再考證，主要還是看工作經驗，有了工作經驗再有證書的...
人力資源管理系統哪個好呢？
可以看一下北森的HR SaaS，他們的人力資源資料分析解決方案，還是非常創新的 這類話題，真是不好回答！其實，判斷乙個產品好壞的無非就是那個公司規模最大 研發的投資最大，基本上產品相對是靠譜的。但這種方式，經常發現解決不了我們面臨的業務困難。選擇好的軟體，一旦進廠，就開始扯皮。此時發現 早期溝通的很...