1樓：勝世嘉德
對於公司初期來說，人事外包確實可以外包出去，這樣也是一種比較方便的選擇。尤其是今年疫情影響，人力資源外包更加需要。
公司創立初期，基層員工的流動比較大，人事就要花費很多時間不停地處理入職、離職、社保等工作，一方面消耗了他們的工作積極性，另一方面導致人事無法接觸公司最核心的業務方向，無法直接為公司帶來效益。而人事外包就可以很好的解決這個問題。
力資源外包（Human Resources Outsourcing，簡稱HRO）也可以是一種人力資源服務產品，是企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業的人力資源外包服務機構或公司進行管理，以其降低經營成本，實現企業效益的最大化。外包內容包括：人力資源外包，人力資源管理外包，薪酬外包，薪酬管理外包，薪資外包，福利外包，薪酬福利外包，工資外包，社保外包，社保代繳，個稅代繳，人事外包，人才外包等。
1、人力資源外包致使專業機構規模化社會運作，降低單個企業成本
多個企業相同的工作集中於一家專業機構處理，除了技術熟練程度的優勢外，專業機構可使三個企業三件相同的工作轉為乙個企業三件相同的工作，從而在人工、時間和流程的總成本上大大下降，降低單個企業的成本。
2、人力資源外包可使企業減輕基礎性工作，更關注促進企業競爭力的核心工作
3、人力資源外包促使社會分工進一步細化，有利於社會整體運作效率
分工的進一步細分，必然是技能的專門化和效率的提公升，社會每個細胞組織的效率提公升也必然促進整個社會效率的提高。
4、大大節省了公司的運營成本，優化辦事流程！
人力資源外包公司可以選勝世嘉德！老牌公司，可靠！
勝世嘉德官網-人力外包,員工關係管理,用工風險外包,勞務外包,勞務派遣,人力資源服務
2樓：monkey11680
非核心部門外包會是趨勢吧！外包的員工福利待遇這一塊一定是沒有正式員工好，可替代性一定要足夠強，要不然就很難做了！招聘流程外包rpo相對來說簡單一點完全可以外包出來，因為現在招聘的難度在增加，這一塊很耗時耗力，很不值得去重點做！
3樓：親親小保
人力資源外包可行的，不管是從企業成本還是專業度來考量，這樣的選擇其實對於公司來說都有好處。小保君對於勞務派遣、業務外包等還是很熟悉的，畢竟這麼多年在這個領域也積累了不少經驗。說一下勞務外包的好處：
1.降低用人成本支出。勞務派遣專用發票可計入用人單位稅前成本開支，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。
2.人事管理便捷專業。用人單位可以在業務增加時增加人員，在業務減少時減少人員，用人方式比較靈活。
3.減少勞動糾紛。用人單位和派遣單位簽訂派遣服務協議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動（聘用）合同，用人單位可避免與派遣員工在人事（勞動）關係上可能出現的糾紛。
所以根據公司發展狀況，合理選擇第三方公司代為打理是很不錯的選擇，有問題隨時可以諮詢小保君，也可以去官網問問我們的專業顧問，看看怎麼處理比較合適。
4樓：金柚網
人力資源外包是以後發展的必然趨勢，它能夠給企業帶來以下幾點好處：
1、可以降低人力資源管理成本，提高經營績效企業經營的目標是盡可能地以最小的成本獲取最大的利潤，通過人力資源外包業務，企業不用再花費較大精力去維護繁雜的人力資源管理體系，避免了企業內部過高的人力資源管理成本。另外，企業從專業人力資源服務公司那裡獲取人力資源方面的資訊和高質量的服務，遠比企業自身擁有龐大繁雜的人事管理隊伍更能節約成本。因此，經營成本會全面下降，經營績效就相對提高。
2、有利於留住優秀員工
核心員工對於企業的價值是不言而喻的，但是核心員工的滿意度問題已經成為企業人力資源管理過程中乙個不可忽視的問題，如何留住核心員工是企業發展所面臨的最大挑戰。優秀的外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專家，這些專業工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合滿意度，員工流失率也會下降。
3、有利於提公升企業核心競爭力
企業的人力資源管理工作基本上可以分為作業性管理工作和戰略性管理工作兩方面。前者主要包括招聘培訓、績效考核、薪酬福利等行政性和總務性的工作，後者主要包括人力資源政策的制定、員工的職業生涯規劃、組織發展規劃等具有相當前瞻性的工作。企業要想提公升核心競爭力，必須從繁瑣的事務性管理工作中解脫出來，把精力集中在人力資源管理的戰略規劃職能上，進而才能促進企業人力資源管理工作的規範性、公正性和科學性。
5樓：人事人renshiren
首先說一下人力資源六大模組：
1、人力資源規劃；
2、招聘與配置；
3、培訓與開發；
4、考核與評價；
5、薪酬與福利管理；
6、勞動關係。
隨著乙個公司慢慢發展壯大，在人力資源的需求上也會越來越多。於是市面上開始出現了一些人力資源公司，每乙個人力資源公司的側重點也是不一樣的，有的公司主做招聘，有的主做福利等等。
隨著人力資源外包的市場擴大，越來越多的企業開始選擇人事外包。對於初創公司而言，人力資源工作相對較少，並不需要專門招聘乙個hr，於是選擇了外包社保公積金和工資福利等，這時公司可以把整個團隊的精力都專注於業務拓展，致力於公司前期發展。
對於發展中期的企業而言，公司在發展，需要越來越多的員工招聘，這時公司也在考慮一些薪酬優化的需要，員工福利的獎勵，以及員工培訓等工作，希望企業的制度完善和規模擴大，可是這時發現乙個hr並不能完成這些工作，於是人力資源外包又成為乙個選擇。根據公司的實際情況，例如乙個企業在全國多個地方都有業務，員工分散，就需要考慮社保代繳、工資代發的外包業務，因為企業不可能每個地方都配乙個hr去給員工繳納社保、計算工資。最好的辦法就是找乙個人力資源公司來完成這些工作。
而對於大公司來言，員工人數眾多，招聘、考勤、薪酬、績效等等乙個巨大的工作量，就需要多個hr來完成，這時外包一部分的人力資源工作就是乙個不錯的選擇。
同時呢，選擇人力資源外包能給企業帶來哪些優勢呢？
1.降低人力成本，這是最主要的乙個優勢，現在的人力成本在逐漸加大，能夠給企業降低成本，就是在增加企業利潤。
2.減少一些繁瑣的人力工作，讓企業把更多的時間放在主要營業專案上，創造更多利潤。
3.可以給企業提供薪酬優化，這是一項對員工和企業都有好處的專案。
6樓：Michael
個人認為人力資源外包是以後發展的必然趨勢，企業將精力集中在主要創造利潤的地方，人力資源外包帶給中小企業帶來很多好處。
1.有助於中小企業留住優秀員工。這些外部工作者了解員工的需求，能夠提高員工的綜合待遇，從而增加員工滿意度，員工流失率自然就會下降。
2.降低成本，節約時間，提高效率。由於人員的物色、面試、招聘、培訓及考核等工作都需要較長的時間，企業要為此耗費大量的人力、物力和財力，而且中小企業的員工流失現象很嚴重，企業不得不疲於應付新員工的招聘、培訓等工作。
如果外包給專業的公司來做，企業就可以從這些繁瑣的事務中解脫出來，裁減不必要的人員，從而使企業關注於附加值高、對企業影響更大的專業工作。
3.集中資源聚焦核心能力。在激烈競爭的市場環境下，中小企業受人、財、物等資源的限制，
不可能對企業的各個方面給予同等關注，往往有所側重，注重尋求自身在特定環節上的競爭優勢。
比如，對於乙個生產性企業而言，生產技術可能是它的強項，而人力資源管理工作可能是它的弱項，而外包後企業就可以充分利用有限資源，集中力量於企業的戰略核心環節。
4.有效地降低人才招聘的風險。
就目前人力資源市場來看，招聘，培訓，薪酬福利是外包的重頭戲，當然現在市場不成熟，存在很多弊端，要結合企業自身的處境合理選擇外包模式。
怎麼降低人力資源外包的風險？
薪動財稅 人力資源外包的風險主要是，社保入稅合規問題 勞務糾紛解聘補償金問題 個稅申報合規問題 用工無票高稅負問題。鑑於以上風險，企業尋求可以代發薪酬代報稅的第三方靈活用工平台來解決以上的問題，是最高效 最安全的解決辦法，如薪動靈活用工平台。這些問題都可以通過平台型靈活用工來解決。對於企業方的優勢 ...
報考駕校是全包好不好？
深圳學車顧問益益 對於絕大多數學員來說，其實全包是更好的，但是要問清楚駕校，全包都包什麼，考試費，補考費，補考幾次，模擬費等等，這些駕校能不能給你講清楚，合同能不能寫進去，這些都很重要 當然全包班肯定費用更貴一點，其實這個就是給學員乙個更好的心理暗示，因為考試不僅僅考你練車後的技術成果，同時還考心態...
哪些企業需要人力資源外包，來降低企業成本？
金柚網 至少要有一定的規模，太小的規模行政 財務 人力資源可能都是乙個人，人力資源的工作簡單 工作量小，沒有必要外包。另外小公司為了節省成本，也不會外包。公司中高層職位，自己的HR部門，在人才市場上不易求得，可以將人力資源外包給專業的獵頭。製造工廠裡的員工招聘的工作，可以外包。因為這些職位要求簡單 ...