人力資源怎麼入行

時間 2021-05-30 11:50:36

1樓:李氏VIP

HR入行門檻說高不高,說低也不低,非人力資源專業也可以做,但長遠看還是需要規劃和學習。

作為乙個韓企人事的過來人,出點建議:做好人事,不僅要了解人力資源,最好還要選定乙個熟悉的行業,或學習指定行業的知識,這樣入行快,人脈也容易拓展,尤其是第乙個職場最好慎重選擇。個人經驗,初入職的技術行業,一路走來感覺選擇沒有錯。

2樓:李群

入行人力資源工作,可以從做企業內部的HR助理入手,也可以從做人力資源服務公司的專員入手。零基礎的話,建議可以嘗試乙方人力資源服務公司,相對來說操作更專業,更容易學到相關知識。

3樓:老徐說HR

這個行業很容易入行,先從助理做起就輕輕的進入了這個行業,但是,我要強調這個但是,正因為如此,這個行業一大把的菜鳥。。。。入行了,似是而非的聽了點、學了點HR知識,不知所以然的就因為自己是個HR了,然後,很多公司對HR的定位又很低,你積累了幾年年資,就莫名其妙的成為了HR主管、經理、甚至總監,其實,你還是一介菜鳥。落到這步田地,可真的是最大的悲哀了。。。。。。

4樓:

人力資源公司創始人,基本上我們的業務覆蓋了人力資源的各個環節。

-建議入行先做招聘(去獵頭公司,或者去那種招聘量很大的公司專攻招聘)形成很強的招聘服務能力,也在這個過程中培養自己對人力資源全流程的全面認識。

-然後就轉做人力資源其他模組,最好是跟乙個成長速度非常快的公司,跟著公司的程序來走,根據公司的變化鍛鍊自己的問題處理能力。

-最後就是完完整整的負責一家公司的人力資源管理,包括人力資源規劃、第三方服務對接、市場分析等等,成為CEO或者業務部門的強力後盾。

5樓:沒羞沒臊的卡丁車

1)從狹義上說,人力的入門相對於其他的崗位還是比較的容易,像心理學,人力資源管理學,工商管理學,社會學等,小夥伴都可以投遞該崗位(不要問我為啥將心理學放在第一位,娘娘我就是學心理學的)。

6樓:大道小谷

外貿後台8年後,零經驗轉總經理助理兼HR。

首先,HR做地是人的工作,所以對人性要有一定的了解,這也是有些公司要求HR 經理需30+年齡。

其次,HR真正核心的工作不是你完成的,而是通過你,推動公司其他所有部門人員去完成。也就是,HR本身沒有什麼實質性的工作,你所有的工作都是基於其他部門人員來完成。這個工作要做地好,需要1、對公司整體戰略規劃理解透徹,2、對所在行業有一定的了解

這樣你才能知道,你制定的HR政策,方向是否與公司發展目標一致,能否真正幫到公司各部門完成公司目標。

以上是核心精神,需要領悟和反覆操作調整。

對了,不用太在意HR六大操作模組,六大模組是共性的,而有效的管理是個性化的。

最後,HR很多是事務性的工作,這些不用怎麼學,一邊學一邊做就好了。

7樓:

很受啟發,我目前就在一家人力資源諮詢公司上班,工作了一年左右,還是覺得不錯的。能學到人力各個模組的知識與技巧。處於積累階段。

8樓:耶斯莫拉

很多人都有這樣的感覺:HR入行門檻低,即使是非專業,也很容易找到乙份相關的工作;實則不然,在小公司大部分的hr工作涵蓋了很多行政方面的工作內容,真正把六大模組貫通的很少。雖然人力資源與其它行業在晉公升通道上其實差別並不大,都需要充足的經驗與過硬的證件,所謂的低門檻、高包容度,只是專指底層的,越想往上公升,限制你的條條框框就越多,任何行業都是如此。

在乙個各類證件依然吃香的年代,我們需要具備一些高含金量的資格證來作為職場上的防身外掛程式。所以建議新入行的同志們多考一些資格證在身,然後從最基礎的人力資源做起。

9樓:旋仔

我想從自己的經驗來給大家參考。我是物流工程專業的。。。現在做薪酬績效。我是這樣入行的:

1.大四的時候到所在城市的一家美國企業做人事實習。像東北這邊,企業管理比不了北上廣,要想接觸到真正的人力資源最好去外企。

我當時能有機會進去一是運氣好——我的同學在那裡做實習,幫我打聽的是否有空缺,並且直接幫我把簡歷給了人事;二是我的條件正好符合——這是家製造型企業,我們專業恰巧設立在機械學院,學習過很多機械基礎課程,再加上我外語比較好,這樣會非常方便幫他們招技術工人或者工程師甚至是幫忙給主管以上人員初選。

2.在一家擁有較正式的人力資源部門的公司工作。有了大半年的外企人力資源實習經驗,就可以順理成章的向人力資源方面的工作投遞簡歷。

畢業之後我沒有留崗,直接向要去的城市投遞簡歷。為什麼要說「擁有較正式的人力資源部門」呢?因為我是二本非專業的應屆生,如果要去一家人資很牛叉的公司做HR幾乎是不可能的,除非從大學就在這裡實習,畢業後表現好而且公司正好有空缺,或者我是有專業人資工作經驗2年以上。

我畢業後進入的這家公司,是剛成立不久的網際網路企業,但是領導很重視人力資源,所以願意接受應屆生並且培養你,這樣的公司,就是我最好的跳板。不過創業期的網際網路企業工作量都是非常大的。

3.積累專業經驗後,可以到自己覺得最有前景的行業和企業跳槽。通過之前這家單位我知道了網際網路行業的魅力和潛力,但是這家單位不在北上廣,加上些個人因素,一年後轉戰北京,北京對人才的需求量真的很大,所以雖然工作經驗不長,但是對於人力資源的理論知識都掌握了。

人資的工作,只要能熟練運用辦公軟體,了解大致的理論知識,言談相貌得體,在北京就可以找到適合的公司了(當然,不是那種超級牛叉公司,但是正規大型企業是可以的)。

所以我認為,要入行就從小的地方開始貼,一開始以學習為主,等有了經驗就可以按照自己的職業規劃去慢慢靠。至於資格證目前來看並不重要,許多機構都打著以後人資要持證上崗的旗號,根本沒有這回事呢。

個人覺得做人資一定要選好行業,跟對領導,否則自己也會越來越不值錢,在北京這做人資,專員級別,有的薪資6、7K而有的是3、4K,區別就在於行業、企業規模、公司是否重視人資。,

10樓:張山石

從事人力資源行業的主要有獵頭公司人員派遣公司各個公司的人力資源部這些都可以稱為人力資源行,獵頭公司,人員派遣公司,暫且不表。就各個公司的人力資源部來說,人力資源入行門檻相對比較低的,先從助理幹起,大公司不好入職的話,就進小公司吧,作作人員檔案,記記考勤,跑跑社保手續之類的工作,這樣就雖然算是入行了吧。

但是人力資源可不就是這些工作。

公司性質決定了對人力資源的重視程度和對某個板塊的重視程度。

有的公司基本上就是把人事當成辦事員。作為乙個打算長期在人力資源這個行業發展的,盡量不要安安生生的當辦事員,事情辦的再漂亮,沒有專業知識。怎麼在這個行業好好的工作下去呀。

如果公司人力資源工作已經比較成熟了,那麼恭喜你。你就好好學吧,一定要把公司的人力資源工作吃透,同行業裡人力資源工作相似度還是很高的。

作為乙個人事專員,六個模組至少在兩個模組得有拿的出手的東西得精通的,招聘,績效,薪酬,培訓,員工關係,這些都是有專業知識作為基礎的。學吧,多看書,多請教,多積累經驗吧。時隔兩個月居然收到了乙個感謝,很開心,那就再寫兩句吧。

強調一下,人力資源入門難度真心不大。但是想作到乙個層次上,要做的努力可不是,一天兩天的積累,做人力資源的專業知識得好好學吧,牽涉到勞動法了,法律得學吧;算人力成本了財務得懂吧;到績效考核了,各個崗位工作流程得知道吧;要培訓了,嘴巴不能太笨吧。在企業裡和員工關係部門關係都不能太差,情商一定得高呀。

到了老闆那裡活幹了力出了,老闆就是看不上,也是白搭,眼緣運氣也很重要。人在職場在社會中,就是乙個自我打造的過程。你要做乙個什麼樣的人力資源或者怎麼規劃自己的職場;給自己乙個目標,照著這個目標開始打造吧。。。。。。。

11樓:

我覺得人力資源的門檻挺高,因為中國的人力資源還處在發展階段,尚不成熟,很多HR做的其實是行政的工作,小公司無人力。因此,想做人力的工作得去大公司。

如何去大公司呢?大公司的人力資源部對求職者要求蠻高的。

12樓:嗯嗯

TA說:

如何提高社會適應能力是現在大學生就業的瓶頸。我在校園代表不同的公司招聘大學生多年,看到中國學生和在國外的中國留學生的最大區別不在於學分於高低,也不在於名校與否,在於溝通和自我表達能力的不同、與人和團隊合作能力的不同、還有就是開放的思維和如今非常熱門的創新能力,如果你將來更大多志向是走向世界,那麼還有英文能力很重要,了解世界要首先掌握語言。這些,你應該在大學期間多通過參加學校團體活動和社會實踐來進行提高。

要先確定你將來的職業方向,再有目的地去考取專業證書,這樣對於就業申請也比較實用。

師說導師團:景瑩 Jane 人力資源高階顧問。

擅長領域:企業招聘戰略、雇主品牌建設、高效招聘運營及大型招聘團隊的管理

曾在IBM、SAP、埃森哲擔任招聘總監、北亞區高階招聘總監,帶領30人以上招聘團隊負責3000人以上的招聘量。有近20年的管理經驗和紮實的實踐經驗,她的經歷跨越了IT(Dell、Moto、IBM、SAP),網際網路(暢遊)和諮詢(埃森哲)行業。同時也跨越外企、民企,對這兩類企業在招聘方面的特點有獨到的領悟與研究。

請問怎麼入行人力資源管理行業?

Eva Cao 1.試試投招聘崗位,招聘崗位 的招聘數量也比較多 專業門檻相對比較低 2.了解掌握當地社保政策。3.不需要非得本專業畢業,但如果你能證明你學過本崗位所需技能和理論知識是最好的。 已重置 可以轉的。先投規模小一些的企業,或是曲線救國,先用前台的身份或你擅長的其他方面的能力進入你想進的公...

人力資源專業 怎麼擇業?

陳白河 先就業再擇業,人力入門容易學精難,慢慢體會,一般來說HR從助理開始,把招聘,社保工資核算,入職培訓這些差不多會了,就想專員晉公升,雖然專員和助理沒什麼卻別,但做結構這些工作至少要主管中上水平,經理這個級別才能接觸,薪資結構的合理構建,怎麼培訓適合自己的公司現階段發展的員工等等,因為人力做到經...

人力資源專業怎麼樣?

校長 你這問題沒法回答。存在的既是合理的,任何乙個專業的存在,必然是有她的用處,不然早就取消或替代了。人力資源專業有幾大模組,除非你是從事人力資源高管,否則必然是先接觸某個模組而已,每個模組對你的能力 性格要求都不一樣。如招聘,就要求你對本公司的業務要非常熟悉,不然你怎麼替公司招人,而且招聘一般還要...