1樓：Aqwerty
從華圖學到的小技巧總結：
首先要明確一點，無領導面試中考官對於考生的考察並不是從開始說話了才進行的，而是說在場外就已經開始了。意思是你們這乙個小組在入場之前，其實考官就已經能夠從門裡朝外看進行觀察，所以要想拿到高分的話，我們必須要全神貫注，哪怕是還沒有進入考場，也應該提起自己的精氣神，不管別人做的怎麼樣，我們自己要保證的是，要有乙個平靜良好的心態，不錯的精神面貌，然後落落大方進入考場。
2樓：
一般的無領導小組一般分為五種角色：領導者、Timekeeper、記錄者、建議者、總結陳述者。目前的趨勢是角色的界限逐漸模糊，所以不要過於刻意爭取某一角色，更不要因此發生爭執，表現出強烈的「競爭性」，這在群面中會給面試官留下很不好的印象。
還需要注意以下幾點，只要你做到了，基本問題不大。
結合應聘崗位的要求去展現自己，這一點很重要，但是很少有人提及。比如你要應聘的是市場管理崗位，那麼在群面中，你就要表現出自己具備崗位要求的溝通能力、表達能力、洞察能力，除此以外可能還會關注到與他人的協調能力、對於時間的掌控等等。
3.不要搶話，更不要隨意打斷別人。要掌握打斷別人的技巧，最好的時機是在別人打算提出新的論點或者解決方法的時候，通過贊成的方式打斷
4.不要重複別人的觀點。當你覺得想到的觀點都被別人說完之後，那麼你可以在別人的觀點中提出一些亮點或改進點，不要花太多自己的時間去總結別人的觀點，這是沒有意義的。。
最後，還要告訴大家，無領導小組歸根到底是乙個團隊任務，所以穩中求勝是個不會錯的方法，祝你們都能拿到心儀的offer !
3樓：Daniel
1.外貌
首先你要給面試官眼前一亮的驚喜，是可以從外貌上直觀的看到的，在面試的時候必須穿正裝、外表正常，漂亮或是帥的學生確實是有優勢的，會被優先錄取，但很多時候並不需要乙個人絕對的漂亮，但是整體的氣質要好。
3.心態問題
在考試的時候可以保持比較興奮的精神狀態，但不要過於興奮，畢竟我們還需要沉著和冷靜來幫助我們處理問題，但也不要一言不發不然會掛掉的很快哦。
4樓：出水泡芙
我身邊的朋友也都沒幾個會過度消費的，也沒說「學壞」，他們該學該吃的苦都有呢。題主和我們一樣，作為年輕群體，被現在一些奇奇怪怪的風氣誤傷了。題主提到的現象都是針對年輕人的，這些現象也容易讓長輩形成一種固化印象，就是年輕人容易學壞。
但我要說，並不然。大多數人和我們一樣，都是有自控能力的。最近花唄不是已經調低年輕人的額度了嗎，我這邊也只有2k額度，我覺得這個政策就很好啊。
5樓：空白
心理學上有乙個「首因效應」，你給面試官的第一印象，很可能直接決定了一場面試的成敗，所以在著裝和妝容方面要特別的注意。
除了讓人眼前一亮的外部條件之外，還應該注重的是個人的能力在團隊中的表現，比較組織協調能力、團隊協作能力、思維邏輯能力、創新能力等，這些可以通過報班或者網課以及一些資料來進行提公升都是可以的，分享一下我當時提公升自己的經驗哈，希望可以幫助到你。
網課：孟歌無領導實戰課
地面班：華圖地面班
地面班的練題對面試表達和其他考友的交流幫助還是很大的，我在報班之前都是自己練的，沒有在大眾面前練過題，在地面班的第一天，發言的時候就感覺特別不自在，原本回答內容組織挺好的，但說的時候卻總是說不利索，會很緊張，不過老師特別好，乙個勁的鼓勵我，不要怕說錯，大膽表達自己的觀點，去了幾次地面班後，這種情況及改善了很多，表達也變得流暢了。
外在+內在就是制勝法寶了，希望你也早日上岸哈。
6樓：
一，如何高效備考：
我當時是吧孟歌無領導實戰課一口氣過了三遍，把老師講的每種型別題的答題思路都瞭若指掌，熟的不能再熟了，這也是我最終能高分翻盤的主要原因。無領導就找孟歌這基本也是每個公考人的共識了，沒什麼好說的，無領導想高分就好好抱緊孟歌大腿就ok了。
有條件的小夥伴一定要報個地面班，跟著地面班去練練自己的表達，尤其是一些平時偏內向不怎麼愛說話的小夥伴。真是不去不知道，一去嚇一跳，我去了中公在模擬練習的時候才發現，原來我的問題那麼多，自己在家練習的時候感覺也沒什麼問題，答案什麼的全都可以想出來，但在模擬的時候就是說不出來，要麼就是磕磕絆絆的，而且還有一些小動作，小毛病。
經過中公5天5晚的魔鬼訓練，完美的解決了我的表述問題，二，考場上你需要注意的那些事
注意細節：很多小夥伴拉凳子發出很難聽的噪音，第一印象就不好，輕拿輕放比較好。
個人陳述：注重交流感最好脫稿自信大方流暢不斷和考官對視眼神掃視。
7樓：好物玩家
首先是表達上一定要敢說
其次快速並精準的找到自己的角色定位
最後答題方面一定要邏輯性強
但是面試班教的答題內容還是有些欠缺的，後期我就是結合著面試班所學的知識再去學習孟歌無領導實戰課，這個課還是非常精簡的，9個課時，我用兩周的時間把這個課認認真真的過了兩遍，把裡面講到的實踐技巧和答題技巧全部掌握住，也能夠在有限的時間裡很快的找到自己的角色定位，答題的邏輯也層層遞進更有說服力。
後面幾天和面試班認識的小夥伴出來練習時，我感覺自己答題的水平整個秒殺他們，瞬間增強自信。
8樓：hnuwqq
秋招菜狗，一路秋招下來磕磕絆絆。秋招的時候面了大概20多家房地產企業，基本都是地產top30以內的。大部分地產公司面試第一輪基本都是無領導，當然也有些是即興演講類的，結合我的教訓說說我的經驗。
祝每個面試者，每輪面試都能順利過。求職面試真的太苦逼，太累了。
9樓：職越求職
這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的就在於考察應試者的表現。群面主要考察組織能力、表達能力、邏輯思維能力等軟實力。
Presentation。如果你能夠第乙個發言，請使用一兩句話來定義主題及結構。
Paraphrasing/summarizing。如果你是第二或第三個發言者，可以重新闡述一下主題，或者補充第乙個發言者遺漏的結構，並給出一些利弊的闡述。
Social engagement。繼續思考或排練你的觀點，利用這段時間來理解他人的觀點，重新組織別人的觀點，並讓未發言的人充分理解。
Public speaking。一旦你獲得發言的機會，請緩慢而權威地講話。更多地專注於確保你的觀點被別人理解。
Writing。隨時記錄你想到或聽到的觀點，哪怕只寫下4-5個字，你絕對不想在輪到自己時頭腦一片空白。
避免打斷。每個人都有發言權，應當尊重每人的發言權。在某些情況下，你可能需要縮短發言時間，如果要這樣做，你應該先道歉再打斷。
比如「我很抱歉打斷...考慮到...」。
避免使用否定性詞語。否定性詞語，比如「我不同意」或「那是不正確的」，盡量使用溫和的詞語，以展示你是乙個合作者，而不是乙個團隊的破壞者，因為GD招聘人員尋求的主要特徵之一是團隊合作精神。
保持言語和思路清晰。始終保持中等速度和聲量。避免混亂自己的講話。如果你在講話時犯了乙個錯誤，請原諒自己並準備好下一次發言。
記下所有參與者的名字
希望看到回答的小夥伴，對《簡歷面試》有更好的認識，拿到更滿意的offer~~
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職越，相信靠譜的力量
10樓：是我啊
我是19年本科畢業的渣渣，19年校招的n個群面都麵怕了，起初群面必掛，對群面都產生了懼怕的心理，後來不知道怎麼回事在一次群面中通過了，就總結了一下，感覺這個是比較簡單並且有幫助的乙個小點，之後面的群面都過了，但是終面還是被刷掉了。（我真的是渣渣）以下就是我的一些些小建議：
11樓：
中期（離秋招還有乙個月左右）：總結自己四年的大學生活，準備好自己的網申簡歷（網申簡歷其實要填的內容都差不多的，建議可以提前準備好模板，然後根據具體企業來修改），熟練使用STAR法則（無論是在簡歷填寫還是面試中）。接著就可以開始投遞簡歷啦，建議大家可以先多投一點，先不管地點和薪資，多實戰面試才能提公升自己的面試能力嘛。
有了offer呢才去考慮地點、薪資這些吧。
預祝大家都有乙個好的offer
12樓：校招星計畫
龍湖地產產品經理 offer +4｜又是40W+的offer，面經分享！
觸寶產品經理 SP offer ｜0實習，如何拿到大廠SP offer？
廣聯達產品經理 SP offer ｜0實習，產品經理 SP offer，拿下年薪27w+
有讚、貝殼產品經理 offer ｜0實習，公升級打怪，收穫2個大廠offer！
13樓：cheelsa
我面臨的無領導小組情況是案例資訊量大（2頁紙）左右然後任務要求分解可能要6個問題最後就是人數在10人以上相對來說任務難度較大中間還有自我表達欲很強的部分人
第一覺得你應該在規定時間內做好自己的案例資料分析如果題量大問題多建議自己卡時間完成全部案例問題的分析
第三的話有機會總結全盤發言並盡量最早提出總結發言這樣子相對來說壓力小但是優勢很大
大家都加油及時覆盤希望下次避免這些錯誤的我們能有個更好的結果!
14樓：
面試崗位：教育機構人力方向管培生（秋招）
題目：材料（關於智財權行業的變革）+題目1：確定立場二選一+題目2：講出三點需要改革問題，並排序
人數：6人
1、不要覺得不好意思，想搶的角色就表明意向，有觀點就表達，有質疑就說出來。
我一開始，猶豫了兩秒，另外乙個人就自薦當上了leader。整場面試下來，他其實沒有什麼領導力，組織得很不好，導致我們一整個組最後的展示效果很差。不是自誇，但是如果我當時沒有猶豫，做了leader，肯定效果更好。
2、如果不做leader，timer，那就做觀點輸出的人。
3、能讓你脫引而出的核心是思辨力，表達能力，和團隊協作潛能。
無領導小組討論面試有用嗎？
冷月長空 1.不適合自己 不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。訥於言而敏於行 的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。2.展示不出自己的真實水平 其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量...
面試時無領導小組討論遇到 aggressive 的 partner 怎麼辦，如何展現自己的特點？
Parry Sun 做自己。話多並且咄咄逼人並不是大多數職位理想的應聘者，通常是最先被排除的，因為難以溝通和合作。邏輯清晰 態度嚴謹 冷靜禮貌通常最受青睞。 果子 做為乙個面試官，表示不喜歡看到技巧性的表現，更關注本質。各種角色，分類都沒有意義，重要的是過程中，你在做什麼和你做了什麼。 趙煒 個人認...
無領導小組討論的題目有哪些？
莫之乎者也 題目一 海上救援 現在發生海難，一遊艇上有八名遊客等待救援，但是現在直公升飛機每次只能夠救乙個人。遊艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。遊客情況 1.將軍，男，69 歲，身經百戰 2.外科醫生，女，41 歲，醫術高明，醫德高尚 3.大學生，男，19 歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎 ...