無領導小組討論面試有用嗎？

1樓：冷月長空

1.不適合自己

不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。」訥於言而敏於行「的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。

2.展示不出自己的真實水平

其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量自己的工作價值，拿到的工資也絕不匹配自己的付出和貢獻。

我當時備考是孟歌無領導實戰課幫助我解決的答題內容方面的問題，因為他講解的比較具有實踐性，可以直接運用到練習當中，直接解決現實中存在的問題，可以說幫了我很大的忙。

以上是我的一些經驗，希望可以幫助到你。

2樓：應屆生求職網

1、花費時間短、效率高，可以測評崗位多2、有利於求職者彰顯特質區別3、情景模擬靈活多變，題目設計簡單有效4、測評維度多，可以面試官觀察到真實的求職者求職有很多方法和技巧，關注@應屆生求職網，帶你乘風破浪，拿到好offer!

3樓：Sean Mei

要選出公司需要的人挺難的，不過能很快過濾掉公司不要的

尤其是沒有sense但是表現慾特別強的，一本正經的胡說八道，連case都看不完就開始輸出的

4樓：

唯一的缺點就是如果來了乙個特別強的面試者，可能類似於降維打擊，讓別的隊友無從發揮。當然，我們也有辦法調整面試方式和內容，來面對這種局面。

最後說一句：真的那個特別強勢的面試者，未必一定小組面試中勝出。我們找的一直不一定是最好的，但一定是最合適的。

5樓：MBA北嶼

你是無領導小組哪種角色？

（1）性格急躁、暴露弊端、發揮不利的局面控制者「狼派」

（2）發言不積極，表達不流利，沉默的「羊派」

（3）並不張揚，伺機而動，精確的行動，準確的定位，並且一擊致命，具備乙個領導者的能力的「虎派」

（4）較為安靜，發言很少，但是表現出很多的優點和亮點的被動者「蝴蝶派」

（5）豐富的知識底蘊，具備非常優秀的綜合素質贏得他人信服的真正王者「象派」

無領導小組面試易出局三大罪狀

6樓：妮妮

有用，但用處有限。外部環境對應聘者的影響很大，短期的行為觀察不能準確的對人的特質進行定論，所以作為選擇候選人，有失偏頗，但可以看見參加人在特定環境下的應對模式和行為方式。比如逃避，或者過於浮誇，或者不參與。

也有些應聘者因為知道該選拔方式，所以會使用應對模式，除非在放鬆的完全下意識的情況下，作為職位匹配的乙個因素作為考量，結合其他面試方式，結果回相對客觀。

7樓：evil past

無領導小組很有用！！！通過無領導小組，可以真實觀察到應聘者的能力、性格等因素，相對筆試和普通的面試而言，更加全面，應聘者更難偽裝。

但是！！！

8樓：

既然是無領導小組，這就意味著小組中任何人都可以暫時充當領導的作用。如果你的天性裡有很強的表達欲和領導欲，那就自然大方地表現出來，讓其他組員和觀察者了解。做真實的自己。

如果你沒有一顆當領導的心，那麼也不必刻意偽裝成乙個領導的角色。乙個公司除了需要領導，還需要其他形形色色的角色：小綿羊、小孔雀等性格的同僚，都是公司需要的。

9樓：一直喝稀飯

題主可以想下，在乙個多小時的時間內，同時可以面試8-10人左右（這樣一天下來可以面試多少人），所需人力通常3-4人就可以了（2-3人也可以，且並不都需要招聘老手），而如果是操作比較熟練的招聘老手，更能同時開展2-3組，這種效能是普通一對一面試根本無法到達的。

無領導小組一般在需要選拔人員眾多的情況下才會採用，且一般針對的面試者為初級水平（公務員考也有涉及），而且從使用情況來看，十多年前就已經開始了。

建議無領導小組別鑽研所謂的面試答題技巧，基本上是沒用的，注意點儀容儀表儀態倒是必要的，因為儀容儀表儀態這是通用性的問題，而相同的答題內容則會隨著不同的招聘目的而產生不同的結果。

一般來說，在一次無領導小組面試之前招聘方都會劃一些要點的，主要側重觀察求職者哪些方面的內容與特質，這是和企業特點與職位特點密切掛鉤的，不同企業、不同崗位對求職者的要求是有差別的，所以你準備的，不一定就是別人想要的。

其次，無領導小組面試是動態的，也就是說你的回答是以小組成員的回答或題目的走向為基礎的，如果在面試之前，要考慮到這些因素，太複雜了。

第三，無領導小組的題目相當開放，彼此之間的借鑑作用並不大，作為面試的老手，人家就是防著面試者進行事先準備的，所以花樣經常會更新，或者給你搞點新近的熱點問題，你又該怎麼辦?

最後，一般來說，無領導小組面試起到的作用只能是快速選拔與淘汰的作用，並不能達到一錘定音的效果，所以經過初篩後最終還得經過終審面試，只不過招聘效能大大的提高了，例如說你想在100個簡歷比較適合的人裡面選拔1-2個人，那麼如果採用無領導小組面試快的話，兩三天的時間內，基本上就可以完全搞定了。