1樓：關Sir聊MBA面試
1.「無領導」，所謂無領導，是指沒有乙個面試者在面試過程初期就獲得具有支配其他面試者的權利。也就是說，嘗試通過言語控制面試者的行為，被視為違反了組面面試規則的原則性標準。
所以在這樣的遊戲規則下，面試者選擇合作比選擇對抗要更為聰明一點。
當然，強調合作並不代表要放棄自己的利益。因此，當然可以表達不同的觀點，但不要涉及人身攻擊，語言要控制得當，在和諧的原則下採取就事論事的方法。
2樓：鹽選推薦
首先第一要義就是不要隨便的去批評別人指責別人或者抱怨別人，第二要學會多認同別人，第三我們要激發別人內心強烈渴望的需求。
我們具體來看一下。
無領導小組攻略 - 過程技巧
3樓：
我曾經在某MBA教育機構工作過一段時間，對面試有過一定研究。
1、如果大家都不贊同你的觀點，怎麼辦？2、關於小組面試的發言序號，如果抽到1號或者靠後的編號，怎麼辦？
3遇到冷場怎麼辦？
總結 ：
4樓：alan chan
看法跟大家差不多，都是先推銷自己觀點，貢獻新穎的思路，如果全組普遍反對就轉攻為守，改變自己立場，顯示自己從善如流……試過最不爽的是全組都離題，我只好陽奉陰違，在思路上表示一致，然而例子就按照自己風格再說說……小組大家準備的論點都不同，憑啥要服從對方?就算妥協也要顯示個人風格，意即華麗的轉身(●—●)
5樓：宗層樓
乙個月前剛找完工作，群面7次都通過了，有些小建議也許能幫到你。
1.把握群面的意義。
群面考察的是你的邏輯+表達+團隊，對我來說，觀點和別人都不同很正常，不同的起點和邏輯鏈就是你需要和隊友交流的部分，在自己覺得需要確認的地方和隊友溝通清楚，認為有道理就可以主動妥協，然後迅速跟進他們步伐，一般來講，盡量不要在15分鐘以下的群面裡表現得太較真和固執，如果時間足夠，可以適當為自己的觀點爭取。
2.不說話的重要性。
這裡我想標記一下！
不要說沒用的話，永遠不要。
我在最後的一場群面中，前十分鐘全部在分析題目，題目資訊量很大，當時很多人都在急著發表觀點，我幾乎都沒準備聽因為這時候說的話絕對都是廢話，12個條件排序你們他媽兩分鐘就想清楚了？！！我才不信，肯定是隨口胡謅想要表現的。
所以我很耐心把題目整理好，對自己的側重點和基本思路有把握以後，開始發言並帶領團隊往前走，有可用的建議和疑問一起解決，對接下來可能發生的有所預料，這場群面就算過去了。
所以不要在自己沒準備好的時候發言，屌用沒有。
3.如何表現能征服隊友。
征服面試官的是什麼我真的不敢完全確定，我只是個學生，可是你在團隊中是否征服了你的隊友卻是顯而易見的，這是面試官都不敢輕易否認的事實。
關鍵在哪呢？ 邏輯。
說起來泛泛又玄玄。
別人發言以後，你能明白別人意見的核心，這就是邏輯；
發言不是「我覺得。。。。」「我感覺。。。。」，而是有脈絡的展開，能讓你所有隊友都清晰接受到並參與你的思考，這也是邏輯；
團隊陷入僵局，相互之間唇槍舌劍，你能夠說服別人並帶領團隊走出關鍵的一步，這種對於團隊走向的感知，也是邏輯。
總的來說，群面看能力，單面看緣分。
希望你能在這個遊戲裡玩得比別人好吧。
面試時無領導小組討論遇到 aggressive 的 partner 怎麼辦，如何展現自己的特點？
Parry Sun 做自己。話多並且咄咄逼人並不是大多數職位理想的應聘者，通常是最先被排除的，因為難以溝通和合作。邏輯清晰 態度嚴謹 冷靜禮貌通常最受青睞。 果子 做為乙個面試官，表示不喜歡看到技巧性的表現，更關注本質。各種角色，分類都沒有意義，重要的是過程中，你在做什麼和你做了什麼。 趙煒 個人認...
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莫之乎者也 題目一 海上救援 現在發生海難，一遊艇上有八名遊客等待救援，但是現在直公升飛機每次只能夠救乙個人。遊艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。遊客情況 1.將軍，男，69 歲，身經百戰 2.外科醫生，女，41 歲，醫術高明，醫德高尚 3.大學生，男，19 歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎 ...
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冷月長空 1.不適合自己 不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。訥於言而敏於行 的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。2.展示不出自己的真實水平 其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量...