1樓：Parry Sun
做自己。
話多並且咄咄逼人並不是大多數職位理想的應聘者，通常是最先被排除的，因為難以溝通和合作。
邏輯清晰、態度嚴謹、冷靜禮貌通常最受青睞。
2樓：果子
做為乙個面試官，表示不喜歡看到技巧性的表現，更關注本質。各種角色，分類都沒有意義，重要的是過程中，你在做什麼和你做了什麼。
3樓：趙煒
個人認為，團隊分工要根據自己的強項搶奪乙個角色，最能發揮自己的特點，因為面試是要多元化選擇的，leader timekeeper partner 都需要，並不是所有人都適合leader。
4樓：王松島
你不能和他爭。你要始終保持微笑，適當的時候點點頭，見他不說話的時候立即插進去對他的觀點簡要評價然後講自己的觀點。並且在他滔滔不絕的時候提醒注意時間，把控整場進度。
最後盡量爭取做總結的機會。在過程中，他再aggressive，你也要注意保持涵養！不要顯得不耐煩。
而且，如果這個話題你自己說不出什麼有分量有邏輯的見解，那就建議你多保持沉默，多記錄別人的觀點，最後爭取做總結就好了。還有，微笑是利器！
5樓：joey
我去年參加校招。也有過群面。我寫一下我的經驗。
1.表達個性：我認為每乙個個性都好好處，不一定是攻擊性強的人才是好的工作人。因此，你把你個性當中符合工作人一面表現出來就可以了。
2.知之為知之，不知為不知。在群面中，我最討厭那一種無知還大言不慚的人。
這樣的人很浮誇，不必與之趨同。如果這乙個人是對手，對於她的觀點，可以不必理會。之前遇到過這樣的對手，結果對方也進了，但不到三個月就走人了。
3.專業性。與上一條相同，在表達的時候，一定要表現出自己的專業性，按照自己專業的邏輯來，結果無論對錯，要說出所以然。
如果專業性足夠，在群龍無首之時，無領導小組織會成為你領導的小組。
4.投票。遇到攻擊性很強的隊友怎麼辦？
這個時候，要看他的觀點對不對，如果對，可以接受，如果不對，要及時跳出，與之反駁，如果對方不講理，可以適當用投票的方法決定。上一次就遇到這樣的人。大家投票投給了我，他也就沒話說了。
6樓：
這個一定要從企業的利益出發，按照一定的流程設計。eg:中信銀行私人銀行營銷計畫
②重要因素選擇
你需要先對這些因素做乙個歸納分類，然後在每一類中確定最重要的那個。最後得到答案。
歸納分類的標準很重要。 eg:這個，就比如招聘的選人標準③危機公關應對
7樓：
分析問題、 交流想法並得到結論、提出方案的乙個過程。因此乙個好的應聘者應該能在群面展現出自己分析問題的能力和領導力（關於如何培養自己的領導力，參見「如何在實戰中鍛鍊領導力？怎樣管理手下的能人？
），進而在乙個小組裡成為脫穎而出的Leader，如果遇上Aggressive的組員，可能孤注一擲去競爭作Leader並非乙個很好的選擇，這時退而求其次選擇其他的角色，做一些總結性的發言展現自己嚴密的邏輯思維能力也是個好的選擇。
綜上，群面裡遵循以下幾點準則：
1. 大膽發言，並注意自己發言中體現的嚴密邏輯性，盡量有自己的觀點，即使與別人意見一致時，也可以闡述自己的論據，補充別人發言的不足之處。至少應該讓面試官感受到發言者是經過深入思考的，因為貌似得高分的應聘者經常是那以沉穩的語調提出深刻見解的最後發言者。
2. 發言的數量並非越多越好，既不必搶著發言，也不應在在面對他人的挑戰時表現得懦弱。要知道，有時別人的質疑正是自己補充、加強論點的好機會。
3. 注意自己發言時的語音語調、神態和表情，力爭展現出自信和誠懇。雖然周圍的人是自己的競爭者，但應該把每個人都當作自己的隊友，面試官很看重這點，因為這體現你在團隊中的協作能力，而且在場的面試人員裡很多會成為你的同事，隨你一起參加各類培訓，甚至未來你們可能在乙個部門工作，至少應該留給別人不錯的印象。
如果遇上Aggressive的隊友，估計他(or她)會搶著作Leader，經常會出現他乙個人滔滔不絕的情況，這時做另外兩個角色，好好展現自己的特點，還是有不少機會的。（參考了一些求職論壇的文章，作者出處不詳，這裡先謝過了）
For Time Keeper:
Summarist
8樓：
個人的一點點經驗：但凡是個人，總會犯錯誤，所以我們要打不對稱仗。
他能說會道能言善辯blahblah講個沒玩沒了，其他人提出任何意見123點建議他都能扯出456條補充或者789種反駁。不過那也是他的特點，在這一點上，你沒必要和他比。
往往這種人是比較能說或者能表現的，說話、自我展現的時間也必然短不了，那麼在他說的時候，你就每一條每一點都認真地聽、仔細地觀察，尋找紕漏，他的紕漏就是你的突破點，他哪不對，你及時糾正，他哪不足，你及時補充。抓住敵人的弱點，猛烈打擊，守住己方的優勢，充分發揚！
在這個過程中，你就已經展現了你的優點，不用擔心你說什麼做什麼被他壓一頭，面試官眼睛賊亮著呢！
無領導小組討論面試有用嗎？
冷月長空 1.不適合自己 不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。訥於言而敏於行 的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。2.展示不出自己的真實水平 其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量...
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莫之乎者也 題目一 海上救援 現在發生海難，一遊艇上有八名遊客等待救援，但是現在直公升飛機每次只能夠救乙個人。遊艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。遊客情況 1.將軍，男，69 歲，身經百戰 2.外科醫生，女，41 歲，醫術高明，醫德高尚 3.大學生，男，19 歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎 ...
如何在面試的無領導小組討論環節中脫穎而出？
Aqwerty 從華圖學到的小技巧總結 首先要明確一點，無領導面試中考官對於考生的考察並不是從開始說話了才進行的，而是說在場外就已經開始了。意思是你們這乙個小組在入場之前，其實考官就已經能夠從門裡朝外看進行觀察，所以要想拿到高分的話，我們必須要全神貫注，哪怕是還沒有進入考場，也應該提起自己的精氣神，...