1樓：xin zhu
Ok,我覺得Nancy小姐姐在這個話題下的回答已經非常亮眼了。我再稍微補充一下吧。
我個人覺得，無領導小組乙個看一下你自己的個人特點，還有乙個看一下你是否具備，領導力，協作能力，邏輯思維，總結能力，大局觀。
先說一下，我覺得會被淘汰的情形:
話很少，說話不合邏輯，非常沒禮貌。
反之，2)提出新觀點，和大框架式的指導思想。
3)有大局觀，明確整體目標是達成一致。
至於我這個角色和定位，其實很好達成。
說說無領導小組常見的情況，
最後面試結束，其實時間過得很快，以前我也覺得無領導面試很難，然後我發現，有人不讀題，有人很急躁，有人不說話，有人沒有重要發言，這些人就已經有50%了，你只要稍微努力一點點就過了。就很簡單……
衝就完事了！
2樓：阿九
在華圖教育的表哥悄悄向我透露了無領導小組面試的小技巧，今天無常分享給大家，很多朋友用了這些方法真的提分了
1端正面試態度，平時多了解這方面知識
2、面試時著裝得體大方，優雅知性，克服恐懼焦慮情緒。
4、抓住自我介紹機會，平時多準備各種版本各種場合自我介紹。全面，深刻，有針對性。
5、加強團隊合作，語言表上清晰，如不同意對方觀點，要有足夠的說服力。引導大家全力合作，達成目標。
3樓：Kira
你好，以我去參加過華圖的培訓班的經驗來說，你想要在無領導面試中表現的好。首先，你需要學會隨機應變，無領導面試的靈活度比較高，所以學會隨機應變很重要。再者，在面試中你要能夠抓住自己的優勢，以及保持自信心，俗話說的好，自信的人才會更強大。
以及需要抓住說話的時機和控制自己的情緒。希望我這些話能夠對你起到作用
4樓：徵骨歲月
2、注意計時。Time keeper是我最喜歡做的乙個角色，我總是會搶最早的時間表示我會進行計時，這樣被人就沒辦法提出及時。但想要搶占先機其實挺難的，幸好我當時在華圖培訓班練習時，每次都會嘗試各種搶占先機的方法，也算的上是非常的經驗老道了。
做time keeper的主要原因就是在考官面前刷存在感，也能利用這個角色給我更多的發言機會，因為我提醒時間後也能連貫的提出我的一些觀點和看法。
3、有技巧的爭取總結陳述機會。一定要抓住總結陳詞的機會，並且我們的陳詞一定要高質量，這是我認為表現我們最好的時機。我是直接把孟歌無領導實戰課氪了好幾遍，把老師講的如何應對突發情況，如何拓展高分思路，如何總結他人觀點等等在私底下練了無數遍，最後答題的時候就很輕鬆。
5、盡量穿正裝。說真的，對於穿正裝的人我總是沒有抵抗力的，就會覺得這個人很正式，很值得信賴之類的，氣場也不一樣，所以能穿正裝就盡量轉正裝，給自己提氣，得體的正裝也能從外表上打敗對手。
5樓：wsff
那可以根據你自己的性格特點找到適合自己的角色啊，以我自己為例哈，我其實很內向不太不放的開，就算有時在不認識人面前都可以假裝放的開，但是由於口才沒有經常鍛鍊，無法一語驚人，無法在短時間內想到嚴謹深刻的思路，所以leader和summarist肯定是不適合我的。
你也可以根據自身的特點找到適合自己的定位，這樣在考試中才能大放光彩，去的勝利！加油！
6樓：Z學姐Sophia
一般來說，群面比單面要難一點，因為，你雖然自己可控，整個團隊未必可控。面試的評價標準視公司用人需求而定。四大喜歡和諧，喜歡協作和簡潔低調，而快消如百威是很喜歡領導風範。
但是，有一點是肯定的，哪家企業都願要能解決問題的團隊成員。學姐今天從群面的幾個角色出發，跟大家聊一聊如何在群面中表現好。
1、Leader
很多時候，這個角色很上位，做得好，什麼型別的公司都要。以下幾種情況可能會讓你成為leader：
A.最先打破僵局，開始講話的人，當然，話不是將自己，是教團隊怎麼做的；
B.最初你沒什麼先機，但是，中間，你在大家都卡掉或爭論不休的時候，扭轉乾坤了，這時，你就變成了新leader啦；
C.最早了解團隊的人。之前一位朋友面ABI時是最早到的，然後乙個乙個召集小組的member，1個上海交大研究生，2個浙大研究生，2為諾丁漢美眉，所以，其實在進去之前，她就從某種角度上有了一定的優勢。
一開始，她就給小組制定了框架，然後一路引導走，那麼就是預設的leader了。整個過程小組蠻和諧的，也很協作。
乙個好的leader一定是乙個分工明確的人，而且不僅如此，組織的階段任務也是要明確的，分工明確才能提高組織效率。Leader不一定什麼都要承擔，但是一定全面安排組織裡的人承擔。Leader不能只講自己的idea，要及時肯定成員，同時懂得進退，確保組織任務完成。
2、Time controller
3、總結者
4、Presenter
show time到啦！能爭取當然要爭取，當然presenter也會被問問題，做得好也是加分很多的。P做好口語當然很重要，層次邏輯，板書也是的，颱風也是非常難得的。
當然，學姐建議可以全員參與，按順序來的，也是為保證和諧吧，這樣的話，個人特色可以略加體現。
5、協調者
可能成為很多角色的人，也可以被上述幾個角色承擔的人，清醒的頭腦，極具邏輯性的分析，就會讓你成為這樣的乙個角色，非常加分的，就像是辯論隊雙方就一點不停攻擊時，有個人帶著跳了出來，專注大局。
7樓：一起公考app
總結一下：其實回過頭來想，我也沒有說多獨特的見解，但是我善於觀察大家，善於把控局勢，沒有參與到大家的爭論中，而是在合適的時機，把控了下面試的過程，讓大家達成了共識，我想或許是這一點得到了面試官的青睞，最後才上岸的。
8樓：公尺七學姐
AC的3個特點：
3、相對位置重於絕對得分
AC中自我介紹的特點：
1、內容的改進
AC是乙個動態博弈的過程，除了在家裡精心準備之外，還要根據前面同學發言的內容來調整自己所準備的東西，同時要通過觀察其餘同學在自我介紹時hr的反應來判斷好噁。
2、爭當第乙個發言者
第乙個發言的同學表述的不好也不會有太多的扣分，但如果通過精心準備發揮的不錯的話會給後面的同學樹立乙個很高的標桿，一旦後面的同學說的沒有你好，她們的扣分就會都加在你身上。在介紹完畢坐下的時候可以順勢跟旁邊的同學說「不如按照順時針的順序，你下乙個介紹吧（聲音不要太大，但要確保hr聽得到）「在多數同學比較靦腆的小組中幫助hr解決發言順序問題的同時，體現自己的領導能力。
3、中英文版的切換
不要在hr沒有規定自我介紹語言的情況下第乙個使用英文，會得罪之前之後的所有同學，尤其是緊接著你後面發言的同學。
1、四不原則
不打斷別人
非原則性的問題不要去否定別人
非原則性的問題不要去質疑別人
不要去補充別人（在最後的展示環節尤其不要去補充小組的結論）
2、多使用建設性建議而不是批評性建議
小組領導：成為領導需要贏得大多數人而並非所有人的支援
成為無領導小組領導的tips：
提前20分鐘來到面試場地，多聽聽其他同學的聊天，蒐集一些資訊（切忌成為和每個應聘者聊天的自來熟）
其他同學在自我介紹時多記錄（掌握有用資訊&讓hr看到你在記錄）
在陳述自己的觀點之前選擇性複述面試官和小組成員的話（展現快速學習能力）
Timer
第乙個發言者能得到面試官的加分，但第乙個發言如果表達自己對case對看法，難免被其餘同學否認或者質疑。所以第乙個發言，但不是說case對內容，而是提出時間分配。
Timer tips
你一定要非常關注時間，一旦超時，分數全扣在timer身上
如果有人和自己爭timer對職位，有風度地讓給他。在hr看到你對時候問他時間，讓他成為你「會說話對手錶」
如果其餘2人爭timer職位，主動去調和而不是加入爭奪。記住所有情景都在hr對關注下。
提出好點子對組員
方式：丟擲自己對完整想法，不是乙個單獨對idea，而是乙個完成對plan。
誰來代表小組展示？誰總結=誰代表小組展示
不要毛遂自薦。要注意在總結對時候獲得最多最全對資訊，拿一張紙記錄下每個人的觀點，同時紙上要多寫一些只有自己看得懂的語言或者符號。
通過話少的同學推薦自己，通過話多的同學打擊競爭對手。
如果你什麼都不是，最後的機會就是認真記筆記，在別人上去展示的時候同時將自己的筆記交給hr，告訴他這是提綱，讓他對照著看，爭取最後被關注的機會。
9樓：陝西中公教育
一、個人陳述階段:觀點清晰，組織清晰
2.觀點清晰。個人陳述階段，是考官和其他組員第一次聽到考生對題目的意見。
所以要避免過多的伏筆，要把自己的觀點表達清楚準確。特別是在一些排序題或選擇題中，建議大部分考生用題幹中的選項序號或字母代替單詞來表達自己的觀點。其他團隊成員記錄清晰容易；其次，也節省時間。
3.清晰的組織。當我們表達觀點時，我們根據時間來解釋原因。
那麼，在闡述的時候，如何才能體現考生強大的邏輯思維能力、分析能力和語言表達能力呢？我們有必要逐一陳述原因。通過邏輯連詞的使用，清晰地展現了標準、原因和觀點形成原因之間的微觀邏輯。
當然，按照時間規定，這部分可以做加減運算。
第三，總結發言:多乙個加分的機會
10樓：
今天剛群面了某物流公司的無領導面試小組。
很遺憾！被淘汰了。
我們這一組12個人，留下了6人，淘汰了6人！
怎麼說呢，其實無領導面試小組這種方式還是得看面試官個人吧！
很不巧，我今天遇到的面試官剛好比較片面。
留下的六個人，四個男生，兩個女生。從一開始都是整個過程中最積極，聲音最大的。當然，可能很多面試官就是想招這種比較活躍積極的人。
怎麼說呢，這六個人，四個男生比較自我，全都用自我感覺來判斷，別人說別的立馬反駁，另外兩個女生屬於跟風型，他們四個說啥就立馬附和。
雖然很能說，聲音很大，妙語連珠。
但是我覺得他們完全沒有任何邏輯。
他們能留下可能是比較積極發言。
確實，他們很能說，其他人半天插不上一句話。
我剛開始也發表自己的觀點，但是在他們都認為九個人用十二小包花生公尺充飢，地圖不重要，不能亂跑，待在飛機失事附近等救援，把我反駁得啞口無言時，我安靜的聽著他們吵。
我乙個人實在說不過那麼多張嘴！
所以很明顯，我被淘汰了！
言歸正傳，無領導面試小組應該怎麼表現？首先，闡述要有邏輯！！！
其次，積極發言！積極發言！積極發言！
刷存在感！
並不是聲音大一直在爭辯就行的，一定要思路清晰，有邏輯！
無領導小組討論的題目有哪些？
莫之乎者也 題目一 海上救援 現在發生海難，一遊艇上有八名遊客等待救援，但是現在直公升飛機每次只能夠救乙個人。遊艇已壞，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。遊客情況 1.將軍，男，69 歲，身經百戰 2.外科醫生，女，41 歲，醫術高明，醫德高尚 3.大學生，男，19 歲，家境貧寒，參加國際奧數獲獎 ...
無領導小組討論面試有用嗎？
冷月長空 1.不適合自己 不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。訥於言而敏於行 的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。2.展示不出自己的真實水平 其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量...
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Parry Sun 做自己。話多並且咄咄逼人並不是大多數職位理想的應聘者，通常是最先被排除的，因為難以溝通和合作。邏輯清晰 態度嚴謹 冷靜禮貌通常最受青睞。 果子 做為乙個面試官，表示不喜歡看到技巧性的表現，更關注本質。各種角色，分類都沒有意義，重要的是過程中，你在做什麼和你做了什麼。 趙煒 個人認...