1樓：Lockin鴻芸學院
面試官考察評價標準考官觀察什麼
1.發言內容: 說了些什麼?
2. 行為表現:有哪些行動?情緒如何?發言前後的表現?
考官如何觀察
1.考官不會與考生交流答疑，不會干預，也不會提醒時間，專注觀察自主表現
2. 有些是乙個考官觀察幾個學生，有些是所有考官觀察所有學生，亊後交換意見
考官如何選拔
1.三種人一票否決: 動機不強的，性格明顯劣勢的，能力毫無亮點
2. 根據企業文化、崗位特質選拔
選拔形式:
(1)主觀選拔: 根據個人經驗、企業需求和崗位要求，直接選擇晉級和留下的人
(2)量化評分:在包含4-6個指標的評分表上針對每個細項打分，按總分排序選擇。
其他可能通過LGD考察的維度
目標管理結果導向情緒管理人際影響力學習創新力
主動性自信心應變能力成就動機個性特點
其他可能的影響因素：
01顏值氣質：
職業著裝（端莊得體，忌奇裝異服，如果對自己的審美沒有太多的自信，可以選擇套裝，男士忌透過襯衣可以看出裡面的秋衣或者背心等，領帶須考慮顏色搭配，切忌標新立異的花紋，簡單為上，藏藍葡萄酒紅和黑色比較安全百搭，忌戴領結）
氣質談吐（腰背立直，展現自信，面帶微笑，目光友善，禮貌用語，男生注意禮讓女士）
02表達邏輯
首先，表達應有中心思想，圍繞中心思想展開論述，應圍繞主題開展論述，切忌偏題跑題；其次，表達是否流暢，口語綴語情況，反應思維敏捷程度和語言能力等個人基本素質；第三，觀點沒有對錯，只有合不合邏輯，結構化詞彙如首先其次再次，第一第二第三點，一來二來；
03知識涉獵
題目一般不會專業性太強，但是平時知識涉獵更廣泛的候選人更具優勢，表現在對題目所涉及話題的掌握程度，和論證時援引的資訊的廣度和深度上。
04節點把控
是否有較強的時間觀念，團隊任務完成進度的節點把控，是否能夠有效推進團隊任務完成的進度
05團隊貢獻
觀點質量的優劣，得到他人認同和達成共鳴的程度，在團隊任務完成過程受挫或者遇到瓶頸障礙時能否起到力挽狂瀾的作用，是否能夠引導和啟發團隊開展深入研討，觀點是否有創新創意，在與人溝通和團隊協調上是否展現出一定的技巧和大局觀念
2樓：
我把之前寫的一篇關於無領導小組面試的文章翻出來，要知道評分標準，就要理解這種面試的套路
關於面試方法，常見的如結構化面試，半結構化面試，公文筐，無領導等；不同面試崗位，會因人數，型別不同而採用不同的面試方法，或結合不同方法來面試，無領導小組面試是眾多面試方法之一，作為求職者有必要要了解這種面試的隱藏含義。
什麼是無領導小組面試無領導小組面試流程整體流程要明確，進行到哪一步，該做什麼，流程如下
常見的無領導面試形式無領導面試形式也是多種多樣，根據人數和需求可選擇合適形式，以便人才脫穎而出。
開放式：你認為什麼樣的上級是乙個好上級？
兩難式：你認為態度和能力哪個更重要？
排序式：將軍，教授，孕婦，老師，學生，乞丐，醫生在快沉的船上，先救哪個？
資源爭奪式：公司只有600萬，不同部門該怎麼分配？
實際操作式：根據找工作，設計乙個找工作的實際操作方案
面試時隱藏的至少5種角色面試的目的是測評，不會指定負責人，因此如果要進行，一定會形成以下幾種角色
領導者（leader）:主導整個過程的方向，引導，思想糾正。
破冰者（ice break）:第乙個發言的人，可以是觀點，也可以是領導者角色。
時間掌控者（time manage）:控制整個過程時間進度，提醒，監督。
組織者（organize）:組織整個過程否程序，對發言，時間，總結都有協調組織
總結者（summarize）:代表整個小組總結最終觀點
舉個栗子：
面試題：將軍，教授，孕婦，老師，學生，乞丐，醫生在快沉的船上，先救哪個？面試開始。
路飛：我認為先救孕婦，畢竟是兩個人的性命（破冰者）
鳴人：我們首先要確定乙個方向，為什麼是這個順序？是按照價值？性命的重要性？還是年齡？（領導者）
星矢：如果按照價值這個思路排，那我們可以根據這裡每個人創造的價值來排，鳴人說的對，要確定方向，不能盲目。（組織者）
一休：我們的最後的救援順序是教授，將軍，孕婦，老師，醫生，學生，乞丐。我們這樣排是因為根據他們為社會創造的價值而排序的。（總結者）
大熊：從頭到尾一直沒怎麼說話（沉默者）
無領導小組面試的幾個真相1：沒有確定的答案
無領導小組是一種面試中的測評方式，它的題目一般沒有答案，也沒有對錯之分。面試過程考察的是透過面試，觀察求職者的性格，能力等；所以沒有標準正確的答案
2；表現的好，不一定被錄用
講面試方法目的是為了達到求職成功的目的，但是在這種面試中不一定會被錄取。
無領導小組面試中，每個角色都有其附帶的屬性
領導者：全域性思維，長遠眼光，領導能力
破冰者：善於表現，思維靈活，有自己的想法
時間掌控者；心思細膩，善於分析，規劃
組織者；溝通能力強，承上啟下，鏈結不同較色，使之順利進行
總結者：邏輯思維強，表達能力好，善於總結思路，陳述決策
隱藏的屬性有其隱藏的匹配職位
公司崗位需求是哪種？更像哪個角色？這是關鍵get的點
3：在無領導面試中可能的加分項1）發言次數，發言次數較多者推動面試程序
2）發言亮點，表達的有亮點，被大家認可，醍醐灌頂，改變思路
3）發言說服力，邏輯清晰，調理分明，讓他人無法反駁
4）發言方向，一定有自己的方向，思路
5）認可別人，平等對待別人的觀點
在這種面試過程中，面試官很重要，最好是接受過專業培訓或經驗豐富的人，否則這種面試方法就是單純的為減少一對一面試而偷懶，如果看不出角色及能力，就無法匹配到合適的人才。希望再遇到這種面試，結合崗位特徵，選擇最匹配的角色，有助於提高面試成功率。
希望可以幫到你
3樓：zhangyun2018
博學培訓時，當時給我們學員講解無領導小組章節的是周翔周老師，雖然我們省考的時候，沒考到無領導小組，但是上課內容我記憶猶新。周老師不僅教我們如何答辯，還教我們在無領導小組時候，如果才能拿高分，即使水平不及同組考生時，也能夠通過技巧，得到高分。非常厲害！
4樓：「已登出」
一、有效發言次數
二、敢於發表不同的意見
但也要注意不能過於固執，要關注考場形勢。在其他人已經達成共識的情況下，還是一味堅持自己觀點，這很不明智，最終只會讓考官覺得這是乙個固執、沒有大局觀的人，自然也不會覺得這個人可以達到錄用的條件。
三、能否傾聽別人意見
面試時，如果遇到反駁，要知道，如果自己的內容有硬傷，則乖乖地承認，然後進行下乙個話題比較好，否則會死要面子活受罪，若仍然堅持錯誤不放，會對自己成績影響很大。
四、語言邏輯性
面試考察考生語言表達能力、分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力、發言的主動性、反應靈敏性等。
無領導小組面試是什麼？
無領導面試就好比賽馬，把所有的馬放在一塊，然後從裡邊選出來最好的。首先要做的就是準備資料，進行學習，我用到的資料有孟歌無領導實戰課和華圖的面試真題。其次是準備好自己的行頭哈，我覺得最簡單的辦法就是準備一套西裝，既大方又得體，不會顯得我們過於繁瑣，真正影響得分的不是衣服哈，但它可以成為我們的加分項，讓...
如何更好的準備無領導小組面試？
關Sir聊MBA面試 我們分析任何乙個事物的時候，都要了解它背後的邏輯和含義，因此，要想更好的準備無領導小組面試，首先你要明白這個詞背後的考核要點。是因為有乙個非常知名的乙個教授，他曾經研究了目前我們這個商業社會裡面主要的問題，這個主要的問題是 隨著資訊不斷充分的蔓延和發展，現在人和原來的組織單位之...
無領導小組討論面試有用嗎？
冷月長空 1.不適合自己 不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。訥於言而敏於行 的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。2.展示不出自己的真實水平 其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量...