1樓：關Sir聊MBA面試
我們分析任何乙個事物的時候，都要了解它背後的邏輯和含義，因此，要想更好的準備無領導小組面試，首先你要明白這個詞背後的考核要點。
是因為有乙個非常知名的乙個教授，他曾經研究了目前我們這個商業社會裡面主要的問題，這個主要的問題是：隨著資訊不斷充分的蔓延和發展，現在人和原來的組織單位之間的聯絡變得越來越弱化了，乙個人完全可以通過資訊化的方式，把自己對某乙個問題的解決方案，通過遠端的方式提供給別人，所以今天資訊化和網路化的協作方式已經改變了原有的單位的屬性，行業的屬性。
所以今天有大量的創新性的方案，創新性的解決的問題，實際上都是由不同的人，不同的職能和不同的行業在一起的時候，通過網路的方式協同在一起。
那麼這種組織的過程中呢，一般的人數是多少呢？一般的人數實際上是在6人到7人左右。所以在組面考核的時候，一般人數都是6~7個人。
那麼什麼樣的小組的形式是最有效的呢？教授通過研究他發現了，實際上是這個裡面所有的組員輸出的，時間基本上相同和相似的小組，最後是最有創新和最有效率的。
2.小組：在6~7人的小組中，嘗試去吸收每個人的觀點，將其他組員的言論變成自己一部分的輸入，使具備較強的融合能力及創新能力。
2樓：華圖教育
一、言多未必高分，定位準確方可凸顯多說話的人得高分，少說話的人得低分：候選人往往覺得，在缺乏領導的情況下，只要有盡可能多的機會發言，他們就會得到高分。事實上，否則，在領導缺位的情況下，考官更注重考生的演講質量，而不是簡單的演講次數。
二、制定規則，避免爭執三、掌控時間，寫寫字、看看表，也可加分四、中間調停，瞬息萬變五、總結有風險，搶前需謹慎
無領導小組的最後總結是乙個顯示個人能力的環節。很多人往往在最後一刻匆忙總結，但這裡有乙個非常重要的注意事項。如果中間環節，個人表現還是不錯的，優勢是明顯的，在最後總結環節，盡量尋求穩定，不要在沒有充分把握的情況下盡量搶最後總結。
因為總結部分有很多需要總結的地方，需要較強的歸納總結能力。一旦出錯，你就會失去一切。如果前面的部分，個人發揮一般，那麼總結將是你最後的機會轉向。
3樓：培訓師胡一夫
其實關於無領導小組的面試技巧
各路英雄都各有絕活
如果你不想看那麼多亂七八糟的搜尋結果
而且著急尋找解藥
那麼接下來小英才為你準備的do＋don't do清單一定很有用！
DO 這些事情！
1. 仔細傾聽別人的想法或意見並給予反饋。
2. 及時地對別人正確的想法或意見予以支援。
3. 適時地提出自己的觀點並設法得到小組成員的支援。
4. 對別人的方案提出富有創造性的改進點。
7. 具有時間觀念。（比如假裝看表什麼的～）DON'T DO 這些事情
1、不參與
2、偏激、強勢
以一人之氣勢可以壓住全場，誰提出不同觀點就抨擊誰，眾人必須聽從他的指揮，這種人明顯在團隊中是個「刺頭兒」，對於團隊穩定性很不利，面試官也會視實際情況予以淘汰。在團隊中，有不同觀點很合理，重要的是尊重他人，耐心傾聽別人的觀點，至於是否採納要看實際情況。
3、你死我活，而是乙個團隊與協作精神的展現團隊表現得好，成員都有加分，成員很有可能全部通過這一輪。小組面試混亂，大家爭持不下，沒有達成結論，則很有可能全軍覆沒。
4樓：公考小秘書
1.了解基本流程
1）考生入場
由工作人員引導，排隊入場，考生按要求入座。
2）閱讀材料
考生閱讀材料，進行發言準備。
3）個人陳述
5）總結陳述
6）考生退場
面試結束，考官宣布考生退場，考生按要求退場。
7）計分
考官根據考生表現單獨評分，主考官在成績單上簽字。
2.應考建議
2）發言，要以事實為依據、要有針對性。
3）找準時機，找到與對方言語裡共同的觀點，引申出自己的觀點。
4）耐心傾聽前面考生的觀點，並設身處地地站在對方立場上考慮問題，理解對方的觀點。在此基礎上，找出彼此的共同點和分歧點，引導對方接受自己的觀點。
無領導小組面試是什麼？
無領導面試就好比賽馬，把所有的馬放在一塊，然後從裡邊選出來最好的。首先要做的就是準備資料，進行學習，我用到的資料有孟歌無領導實戰課和華圖的面試真題。其次是準備好自己的行頭哈，我覺得最簡單的辦法就是準備一套西裝，既大方又得體，不會顯得我們過於繁瑣，真正影響得分的不是衣服哈，但它可以成為我們的加分項，讓...
無領導小組討論面試有用嗎？
冷月長空 1.不適合自己 不得不說，有些人喜歡在人前表現，也擅長在公開場合發言。訥於言而敏於行 的應聘者，自然覺得這種型別的面試對自己不利，認為自己乙個馬拉松選手進入了乙個百公尺短跑的比賽，根本體現不出自己的能力。2.展示不出自己的真實水平 其實即便能夠入職，很多人也會很快覺得這樣的考核不能很好衡量...
面試時無領導小組討論遇到 aggressive 的 partner 怎麼辦，如何展現自己的特點？
Parry Sun 做自己。話多並且咄咄逼人並不是大多數職位理想的應聘者，通常是最先被排除的，因為難以溝通和合作。邏輯清晰 態度嚴謹 冷靜禮貌通常最受青睞。 果子 做為乙個面試官，表示不喜歡看到技巧性的表現，更關注本質。各種角色，分類都沒有意義，重要的是過程中，你在做什麼和你做了什麼。 趙煒 個人認...