為什麼如今越來越多組織面試使用無領導小組討論?

時間 2021-05-30 14:12:43

1樓:龔思婷

1.讀題、列提綱、準備第一次發言(5分鐘);

2.小組成員依次發言,每人約1分鐘(10分鐘);

4.選出一位成員,進行方案總結(5分鐘)。

第乙個階段是在悄無聲息中進行的,時間也很短,但其實這階段最考驗你發現問題、分析問題、解決問題的能力,也是你思維能力的集中體現,我覺得最關鍵的是發現題目的實際需求,這個過程就有點類似於找出「不是需要更快的馬,而是一輛車」這種問題本質;至於解決問題的建議,受經驗和閱歷所限,其實大家都半斤八兩,象徵性地提幾點就好了;

第二階段就是體現你個人風采的時候了,馬東出的《好好說話》裡把說話分為溝通、說服、談判、演講、辯論。在這一階段其實是你演講能力的有力體現,演講最注重的是什麼呢?因為時間很短而且人數較多,所以,比起邏輯、思辨、理性,我覺得從容不迫的儀態、謙遜有禮的語氣、清晰流暢的表達更重要,也就是——「視覺效果」

第三階段考量的是你對相同觀點和異議的態度,《好好說話》裡同樣有講解,對待相同觀點,你能否進一步深化,對待異議,你是不卑不亢地說服還是據理力爭地反駁,或是顧全大局的妥協,都能體現你和組員合作時的態度,主要是能說明情商吧;

第四階段是第二階段的加強版,因為時間較長,要求匯報者有更仔細的記錄能力、更強的歸納總結能力和更優秀的談吐水平,能在這一階段圓滿完成的人基本也能穩穩過關,畢竟已經是綜合素質的高水平體現了。

這四個階段所考察的素質是小組內每個成員的必要條件,實際情況中,還會有leader、計時員的角色,做得好就是錦上添花的加分項,做不好就分分鐘出局,做之前還需掂量掂量自己。

PS.以上只是理論分析,在實際應用過程中,主要看運氣。

2樓:白竹

說實在的我也經常想到底錯失了多少好人才,因為總有人喜歡安安靜靜工作,重實用不重展示的。

同學們在自我展現上多下功夫吧。祝你們成功。

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