人力資源管理系統的主要模組有哪些？

1樓：棉繪童裝

很少部門可以像人力資源管理部門一樣需要處理那麼多的職責或資訊。技術使招聘，薪資和績效評估等任務更易於管理，並使人力資源員工能夠更好地與公司員工互動。只要合理使用人力資源技術管理工具，任何規模的企業都可以使員工更快樂，更有組織。

01資訊平台

人力資源管理部門有很多資訊需要輸入、儲存和跟蹤;組織這些資訊的較常見方法是使用綜合人力資源管理系統。

無論是軟體解決方案還是軟體服務，人力資源管理系統都可以成為人力資源較好的朋友，它儲存和組織資料，如員工檔案、時間表、出勤記錄等。

數字人力資源管理系統更多是由資料驅動的解決方案，使人力資源部門可以起草深入的報告以進行審核。大多數人力資源管理系統，都作為人力資源的平台，並且通常具有允許您訪問薪資服務、福利管理和績效評估的模組或整合。

02效能解決方案為了大限度地進行績效評估，更好地為員工個人制定目標，人力資源部門可以為經理提供工具來跟蹤員工全年的績效，儲存記錄和反饋，以便經理和員工都為評估做好準備，許多人力資源管理系統和薪資解決方案，例如DHG，都能定製的績效評估模組。

03利益管理平台

員工福利是乙個龐大的體系，包括很多態別。例如帶薪休假、退休計畫、醫療保險、員工薪酬和其他福利。

現有的數位化人力資源管理系統，早就不像傳統管理工具一樣，只是提供薪資核算這樣的簡單功能，包括薪酬激勵、社保福利、假期管理等都是非常詳細的。企業完全可以依靠系統，做到智慧型化管理和跟蹤。

04員工參與工具

員工參與是許多公司的重中之重。借助當今的數位化人力資源管理系統，HR可以監控組織的文化，讓您更好地了解員工的需求。

當你試圖了解員工的想法、意見和具體問題時，比如下次會議應該提供什麼樣的食物，或者收集員工對新公司政策的意見。人力資源管理系統移動端就能幫助企業快速獲得員工反饋。

找到自動化任務的解決方案很重要，否則，將消耗您一天中寶貴的時間，人力資源管理工具應該易於使用，並且不會給員工造成任何麻煩或沮喪。

無論您考慮使用哪種型別的人力資源管理系統工具，都應找到可以將您的組織帶入未來的解決方案。保證帶頭地位的人力資源團隊應採用新技術，例如...戰略性人力資源管理系統對吸引現在和將來的員工非常有幫助，使整個組織團隊能夠有效地工作並提高生產率。