1樓：不懂招聘的HR
1. 人事費用率：
人事費用率指人力成本佔銷售額比重。該指標反應了人力成本的投入產出比，計算的是人力成本投入在企業總收入中的份額，是最能直接反應人力使用效率的乙個指標。
計算公式：人事費用率=人事費用總額/營業額*100%
2. 人均勞動生產力：
人均勞動生產力是指每乙個勞動力平均所創造的公司營業額。
計算公式：人均勞動生產力=公司營業額/勞動力人數(員工人數)
3. 人事費用投入產出率：
該指標反應的是每投入1單位的人事費用，能產生多少單位的營業收入。
計算公式：人事費用投入產出率=公司營業額/人事費用總額
4. 人力成本利潤貢獻率：
人力成本利潤貢獻率指企業投入的人力成本代價與企業最終獲得的以利潤表現的經濟效益之間的關係。
計算公式：人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額
5. 薪資佔人事費用的比例：
計算公式=薪資總額/人事費用總額*100%
6. 人均薪資與人均勞動生產率的比例：
人均薪資與人均勞動生產力的比例關係在於說明薪資與勞動生產力的變化關係，如人均勞動生產力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益(這個指標數字越大，公司老闆越高興啊)。
計算公式=人均勞動生產力人均薪資*100%
7. 培訓費用佔人事費用的比例：
計算公式=培訓費用/人事費用總額*100%
8. 人均招聘成本：
計算公式：人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總人數
9. 離職率(主動)：
主動率職率=主動離職人數/(月初人數+月末人數/2)*100%，關於離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就採取這種最常用的計算方式：
離職率=離職總人數/(期前總人數+期間入職人數)
HR必收藏的』50條最常用的計算公式
一、招聘分析常用計算公式
1、招聘入職率：應聘成功入職的人數應聘的所有人數 100%。
2、月平均人數：(月初人數+月底人數) 2
3、月員工離職率：整月員工離職總人數月平均人數 100%
4、月員工新進率：整月員工新進總人數月平均人數 100%
5、月員工留存率：月底留存的員工人數月初員工人數 100%
6、月員工損失率：整月員工離職總人數月初員工人數 100%
7、月員工進出比率：整月入職員工總人數整月離職員工總人數 100%
二、考勤常用的統計分析公式
1、個人出勤率：出勤天數規定的月工作日 100%
2、加班強度比率：當月加班時數當月總工作時數 100%
3、人員出勤率：當天出勤員工人數當天企業總人數 100%
4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數當天企業總人數 100%
三、常用工資計算、人力成本分析公式
1、月薪工資：月工資額 21.75天當月考勤天數
2、月計件工資：計件單價當月所做件數
3、平時加班費：月工資額 21.75天 8小時 1.5倍平時加班時數
4、假日加班費：月工資額 21.75天 8小時 2倍假日加班時數
5、法定假日加班費：月工資額 21.75天 8小時 3倍法定假日加班時數
6、直接生產人員工資比率：直接生產人員工資總額企業工資總額 100%
7、非生產人員工資比率：非生產人員工資總額企業工資總額 100%
8、人力資源費用率：一定時期內人工成本總額同期銷售收入總額 100%
9、人力成本佔企業總成本的比重：一定時期內人工成本總額同期成本費用總額 100%
10、人均人工成本：一定時期內人工成本總額同期同口徑職工人數
11、人工成本利潤率：一定時期內企業利潤總額同期企業人工成本總額 100%
四、培訓統計分析公式
培訓出勤率：實際培訓出席人數計畫培訓出席人數 100%
HR常用公式分析
1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數
2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數
3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數
4.異動率=異動人數/在職總人數
5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數
6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計畫增補人數+臨時增補人數)
7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數
8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2
9.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)
10.員工進入率=報到人數/期初人數
11.離職率=離職人數/(期初人數+錄用人數) 100%
12.員工當月應得薪資的計算方程式為:
13.每天工資=月固定工資/21.75天
14.當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例
備註：當月應工作天數=當月自然日天數當月休息日天數
當月有效工作日=當月應工作天數全無薪假期
當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:
作為生產型企業，還會要算到勞動生產率：
勞動生產率=銷售收入/總人數
1.新晉員工比率=已轉正員工數/在職總人數
2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數
3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數
4.異動率=異動人數/在職總人數
5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數
成本效用評估：
總成本效用=錄用人數/招聘總成本
招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用
選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用
人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用
招聘收益成本比=所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本
數量評估：
錄用比=錄用人數/應聘人數*100%
招聘完成比=錄用人數/計畫招聘人數*100%
應聘比=應聘人數/計畫招聘人數*100%
工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(不計算週六日)
直接間接人員比例：直接人員/間接人員
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