1樓：HR consultant
處理這種問題需要具備的素質：臉皮厚、熬得住、磨不怕、好耐性、沒脾氣、沒自我、沒個性。能具備這些素質你必能在這樣的國企業生存，甚至走的更遠更高。
職場上處理事不難，各種技能都是可以通過學習獲得的；處理人才是最難的，有學不完的學問，需要時間加天分才能「鍛鍊」出來。
作為專案聯絡人，要有專案管理人的能力和思維，但是沒有專案管理人的權力。所以你需要「善用」專案管理人的權力，方能做好聯絡人的工作。專案管理涉及的知識和工作跨度太大，我只能摘一些重點介紹，題主要舉一反三運用。
專案管理的乙個重要原則「三定」--定人、定時、定方案。
世界沒有完美，即使你努力做三定工作，也不可能完全做到，遇上沒定好的，或者定好後有人踢皮球的，你就要懂得分寸，如果這事不影響專案進度，那就留待下次專案會議解決，把問題列入議程，放到會議桌上談，不必自己一人面對。如果這事會影響專案進度，那就啟動應急程式，即時組織相關方開會解決。
作為聯絡人能把握好上述兩關已經甚為不易，即使不能完全把住關，相信也能幫你少背點黑鍋。祝好運！（我只能幫你到這兒了）
領導趁員工吃飯翻看員工工作電腦應該嗎
領導用錢買了你的工作時間，你的電腦和時間都屬於他，想看就看，但從公司長遠發展，建議不要這麼做，太低階，啥年代了，績效設高點，他還有時間瞎看哈哈哈 收信人 情理上來講不應該。但事實上電腦是公司配發，按公司要求你用電腦並不應該做私人事情。電腦中的資料也是公司資源。所以公司的財產，公司的資源，公司有權檢視...
工作遇到奇葩女領導，該怎麼面對？
Ma得，她還不是我領導，也就是個比我年紀大個20多，別的部門的女的在她們部門可能算是領導吧。但是是很小很小的那種哦我才來公司不到三個月，我們領導都沒管我，結果她因為微不足道，甚至她可以不管的一點事就來罵我！當時我正忙著做事，沒有想那麼多，也就沒理她。導致隔壁的同事來問我發生什麼了。然後看他們也挺可憐...
領導認為員工不加班就是工作清閒，怎麼辦？
月亮 社會是多樣的，許多事不是二元的，是灰色的 辦公室的事具有峰谷特徵和不均衡性，但對個人影響最大的是辦公室文化。你的煩惱在於你根本沒有考慮自己的職業發展 即在這個單位幹一輩子或十年或五年?我在這份工作要達到什麼高度?我們一般說，純技術工作一般是沒有太大難度，但涉及到人的因素的工作就變得複雜。也即你...