1樓:開拓者
領導和員工永遠是乙個相對的概念。
可能今天你是領導,但也是比你更高層級領導的員工。
可能今天你是員工,但也是比你更低層級員工的領導。
所以,並不存在什麼領導思維和員工思維,或許可以描述為高維思維和低維思維。
人生成長的過程,就是不斷從低位思維走向高維思維的過程。
這至少包含了從區域性思維到整體思維、從單一思維到系統思維、從表象思維到底層思維、從鬆散思維到關鍵思維、從當下思維到長遠思維等相關的內容。
提高思維的關鍵,首先是建立起對自己思維體系的認知,打破常規思維的瓶頸和障礙,學習一些改善思維的方法和工具,並在之後的日常工作生活中特意練習、形成習慣,自然而然就會逐步提高。
2樓:小二
本質的區別應該是大局觀上的區別吧
大家都說領導不要跟員工比技能,要比就比遠見,比格局,比胸懷。
對於員工這件事怎麼做,不損害他人的利益情況下我自己舒服就行那領導解決事情是要權衡所有利弊後在做決定
3樓:琳達的學習筆記
說幾個小例子:
我剛開始工作的時候,是在一家網際網路公司做 TO B端的客戶支援,主要工作是維護客戶關係,給客戶提供一些網路營銷的效果諮詢......公司給了我們員工每人乙個FAQ,裡面有各種客戶常見問題,工作了兩個月我發現客戶遇到的很多問題FAQ裡都沒有,或者回答的不夠準確完整。我就把這些問題整理了下來,做了標註,在一次例會上,我向領導反映了這個情況,領導讓我做一次FAQ更新,做完後領導很滿意,從那以後,我和別的客戶支援同事就有了區別,領導開始給了我很多額外的工作機會,再後來我就調入產品組工作。
領導思維不是簡單執行領導布置的任務,在做工作的時候多思考,多站在領導,團隊角度考慮問題,你比別人多想一步,你和別人就不一樣。
2. 工作了幾年之後,我成為了領導。我們團隊中的乙個小孩印象讓我很深刻,她是北京人,三流學校畢業出來的,可能是因為自己不太自信,做事非常踏實認真,交給她的活兒我都很放心。
沒過多久,我發現她開始會提一些自己的想法,提的想法每次都很在點,能很快抓住我的用意,也能把我沒考慮到的補充完整,逐漸地她在團隊中脫穎而出,成為團隊主管。
領導思維除了多思考以外,還要想領導所想,憂領導所憂,始終記住我們是給領導排憂解難,而不是給領導製造麻煩。
4樓:走向國際的六老師
乙個好的團隊領導,應該是建立了一套高效的團隊運營模式,短期沒他團隊也能照常執行,但你把他長期換掉就很難。作為乙個員工,如果身處乙個這樣的團隊,那就努力學習這套運營模式。如果現在的團隊不怎麼樣,也可以思考一下怎樣會變得更好。
做好本職工作是根本。沒有人喜歡自己工作都做不明白還天天探頭探腦管東管西的同事。
5樓:
首先領導與員工崗位不同,職責不同;
領導需要時刻把握方向,控制整體的效率。
簡單的說:領導需要帶領團隊完成工作。
不是獨自,是帶領團隊,說明日常需要協調好大家的關係,合理安排工作;
既要考慮內部的事情,又要考慮對外的溝通協作。
領導的溝通能力要強。給部門爭取資源,給下屬爭取機會,沒有一定能力是做不好的。肩負更多的責任,平時幹活不光是要完成普通的任務,還要考慮溝通與擔當。
不光自己要完成工作,還要培養下屬。通過合理的工作安排,既要給下屬鍛鍊的機會,又不會把人嚇跑。
如何培養?
日常與同事溝通時多思考,該同事的優點是什麼? 如何更好的發揮他的優點?他的缺點有哪些? 如何避免缺點帶來的影響。
接到工作任務時學會思考,完成該工作常規的方法是什麼?有沒有其他方法?關鍵點有哪些?關聯人有哪幾位?時間節點有哪些?
另外說明:領導力 != 管理能力
領導力是指乙個人的號召能力,要有天賦。管理能力是側重組織協調,可以後天培養。
6樓:陳瑤
他是領導,他的思維就是領導思維。而你不是領導,領導思維於你也不適用。
但你不是ABC的領導,
A說不好意思,我現在還有很多事兒要忙,資料你自己去後台導;
B發你了乙份幾個G的檔案,案例你自己慢慢選;
C說我憑啥要幫你做PPT?
乙個普通員工處處都用「領導思維」考慮問題並不是件好事。
7樓:虛懷若谷sgr
在做好個人工作的基礎上,多思考,把自己假定為是領導,嘗試考慮問題,然後把自己對問題的考慮與真實領導作出的決策對比一下,找出其中的異同。思考出現差異的原因。不斷想,不斷改。
多讀書。
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一臉正喵 可能不是主要區別 西方思維講求 最 對真理執著追求,絕對信奉,認為只有掌握最正確的真理和方式方法,才能獲得成功 東方思維講求 更 認為真理與謬論會因時因地因人發生變化,人永遠無法保證自己能始終處於絕對正確的位置,自己好不好無所謂,只要比別人好就行 舉個例子,比如高考 西方思維是 我只要能考...
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法律思維與大眾思維相比有什麼區別?
兼由 我看來,他沒犯法啊,你們這樣侵犯了隱私權。大概就是不會站在道德角度綁架別人吧,更多的從法律角度思考犯不犯法,情節如何,有無減輕情節,社會危害性什麼的。 Ben科生 小楊,聽說你大學的專業是法學?是的,領導。太好了,最近當事人怨氣重,感覺單位不乾淨,你做個法驅一驅。領導,請尊重我的專業,法學是 ...