1樓：Cyber speed
要我說呢，按道理說人人都應該直面市場，人人呢也都可以做老闆的。
但是為什麼大多數人，或者有一半的人實際上是打工人，不管是因為資金，心態，資本，等等。
你的選擇已經說明了你的狀態了。
2樓：FHS-劉軍老師
從企業中的角色上來區分，老闆是問題的發現者，員工是問題的解決者。
從團隊的角度來區分，老闆是戰略的決策者，員工是戰略的執行者。
從資源的角度來區分，老闆是平台的擁有者，員工是平台的使用者。
從責任的角度來看，老闆承擔風險的能力遠超員工。
總的來說，做員工還是做老闆，其實只取決於你有沒有做好承擔責任和虧損的準備。
3樓：
想法不一樣，員工想的是我怎麼才能掙到錢，然後掙得的錢花在自己衣食住行上，投資的都是外在消耗品。領導掙得錢想的是這個錢咋能讓它增值，花錢也是用來提高腦袋裡的存貨或是放在可以增值的事務上，認識的每個人都是覺得有用的，商業合作者或是未來有可能合作者。 事業上都是互惠互利的
回答完才知道這個問題都過去四年了！！！ 你現在應該有自己的答案了吧！！
4樓：胤禛
在董事長辦公室門寫這句話的這個人叫郭台銘，
他去自己的工廠視察的時候，簡單地和廠裡的工程師做了個交流，而其中有員工大聲追問Quattroporte：
為什麼累死的是我，收益的卻是你？
他的回答震憾全場:
我們之間有三個差別
第一：30年前我建立公司，是賭上全部家當，不成功便成仁。而你寄出履歷表後就來我們公司上班，而且不開心時隨時可以走人。
我們的差別在：創業與就業。
第二：我根據市場不斷創新，到處對接資源。而你卻只是選擇做你份內的工作，還時不時鬧情緒。
我們之間的差別在：選擇與被選擇。
第三：我24小時都在思考公司如何發展，如何創造利潤。每乙個決策都可能影響著公司所有人的收入和未來。而你只要想什麼時候能休息，加班有沒有補助，哪些對你不公平。
我們之間的差別在：「責任的輕重」
搞明白這3個差別，就不會糾結自己的現狀，而是思考是否要和公司一起成長，你將來才有可能成為公司的頂梁柱和合夥人！董事長辦公室門寫這句話的這個人叫郭台銘，
他去自己的工廠視察的時候，簡單地和廠裡的工程師做了個交流，而其中有員工大聲追問Quattroporte：
為什麼累死的是我，收益的卻是你？
他的回答震憾全場:
我們之間有三個差別
第一：30年前我建立公司，是賭上全部家當，不成功便成仁。而你寄出履歷表後就來我們公司上班，而且不開心時隨時可以走人。
我們的差別在：創業與就業。
第二：我根據市場不斷創新，到處對接資源。而你卻只是選擇做你份內的工作，還時不時鬧情緒。
我們之間的差別在：選擇與被選擇。
第三：我24小時都在思考公司如何發展，如何創造利潤。每乙個決策都可能影響著公司所有人的收入和未來。而你只要想什麼時候能休息，加班有沒有補助，哪些對你不公平。
我們之間的差別在：「責任的輕重」
搞明白這3個差別，就不會糾結自己的現狀，而是思考是否要和公司一起成長，你將來才有可能成為公司的頂梁柱和合夥人！
5樓：
老闆操心得多，員工又可以分為兩種，一種是積極上進的，另外一種是當一天和尚敲一天鐘。
還有乙個我看過的理論，印象很深刻，就是說，創業的人是立體思維，打工的人是平面思維。
不過要是問，為什麼有的人能成為老闆，其實人人都可以當老闆，真正應該問的問題是：」為什麼有的人當老闆，可以當得出色，持續，而又穩定？「
漢服和cos最大的區別是什麼？
東甌先生 當我穿上了宋代的長衫，戴上了東坡巾，我是穿著漢服，也可以是在cosplay蘇東坡。他們最大的區別是乙個是名詞，乙個是動詞。 紅泥小火爐 我的觀點是兩者存在交集 首先我們看定義 COSPLAY是英文Costume Play的簡寫，日文 指利用服裝 飾品 道具以及化妝來扮演動漫作品 遊戲中以及...
「夢」和「希望」最大的區別是什麼？
啾啊 夢是乙個名詞就是你基於個人判斷認為在你現有條件下無法實現的一些目的。顧加上迷濛的朦朧感給自己乙個遐想實現期不定 希望是乙個動詞在現有條件基礎之下，自己可以加以努力實現的事情。代表自己預備行動的號令 當你說出你希望你就快啟程了贈君一杯酒盼歸祝好如果你說你有乙個夢可能我們都要等等等白髮等舊顏 舒安...
抖音和快手最大的區別是什麼？
周京貴 我這兩天晚上看快手主播，叫大姚！我覺得人很正，破案設計打官司看了兩天，人分析能力很強，看著正大光明。我看上癮了。關鍵時間快手遮蔽了大姚！你她媽快手有黑幕麼？就這位直播很好！誇 誰在遮蔽大姚直播，我罵死她！快手不想幹了，去抖音 跌跌碰碰的電商人 還是產品的推薦形態決定了怎麼生長，快手的推薦機制...