1樓：暢歌
怎麼有人來考古
怎麼說呢。從企業角度來看， 指望員工自律不現實，畢竟大部分員工都更希望不幹活還有錢拿, 不過加了從嚴管理，那麼也就是說企業本身就已經存在了一些不太好的事情，這個時候，員工自律怕是指望不上了。
另外， 很多中小企業員工迭代速度快也有出於這樣的考慮比較有的人不合適就想辦法搞走，而不會想辦法培養他自律
2樓：必加思索
最近剛好遇到這樣的問題，員工自律相當於無中生有。這也是管理崗位重要的原因之一。
企業的建立基於制度，制度不夠嚴格的基礎上，員工會更加懶散。不要挑戰人性。
可以從軍事方面入手吧。
3樓：簡崑鵬
宣傳，生活服務，文明監督等。一、秘書處：1.
負責大學生自律委員會的檔案管理與保管，負責自律會固定資產和辦公用品的管理和使用;2、負責大學生自律委員會日常會議的安排、準備和記錄，以及人員通知。3.負責檔案起草印製。
4、負責大學生自律委員會值班表的制定（衛生、遲歸、違規用電的檢查）。二、宣傳部1、負責大學生自律委員會所有日常工作、活動的對外宣傳任務，及時完成各項板塊、海報等的製作。2、負責宿舍樓生活健康常識的定期宣傳（每2周1次）。
三、生活服務部負責對學生宿舍、教室衛生進行檢查和抽查，並將檢查結果及時反饋到學生工作處宿管科和各二級學院（系、部）；負責定期召開學生座談會，了解廣大同學的意見和建議，滿足同學們的合理要求，維護同學們的應有權利。四、文明督察部1、校園環境的監督、檢查，採用定期與不定期相結合的方式檢查清理校園內違規張貼的廣告。 2、設立文明監督崗，檢查同學們遵守紀律情況，維持校園文明秩序，督促同學們養成良好的道德情操。
五、組織部：1、負責大學生自律委員會人員工作證件的審核與發放。2、制定每年大學生自律委員會招聘新幹事與幹部換屆制度，並組織實施。
3、督促各部門按計畫完成各項工作，並及時了解和掌握各部門的工作進度和工作效果。4、協助主席團評定學期優秀幹部和優秀幹事的名單。5、組織開展大學生自律委員會的一系列大型活動。"
4樓：烏合之子但願君
我不太理解這個辯題的前半句是什麼意思，就是逗號之前的那四個字。
題主不知道什麼叫做【從嚴】嗎？
你知道這兩個字出現得最多的地方是什麼嗎？
【坦白從管，抗拒從嚴】
你知道這句話最容易出現在什麼地方嗎？
【監獄】
你知道監獄依賴的是【外力監督】還是【內力自律】嗎？
我想，我給的思路已經足夠充分了，順便，我故意隔了一周多才回答的。
題主，你就是自律不夠，才想著要來知乎做伸手黨，我們這些「大神」，已經做好準備監督你自己思考了。
這就是對你的【從嚴管理】。
5樓：莊彥
第一次瀉藥。
僅僅提供一種思路。
問幾個問題
1，你們是什麼企業?
2，你們企業的特點是什麼?（服務業，工業?碼農?）3，相比於每乙個勞動者都應該具備的品質（比如勤奮，誠信），你所在的位置需要哪些特有的品質?
4，該特有的品質是大多數人都可以輕鬆擁有的嘛？
5，如果不是，那麼是不是需要有人管?
（雖然我問了五個問題，但其實只有後三個是需要思考的吧。）
如何辯論「從嚴管理，員工自律比企業監督更重要」？
付傑 1從動機來看，員工自律更多是自發性，企業監督更多的是被動性。那麼這兩個區別怎麼比較呢？我相信大家都上過學吧，或者現在也有不少同事也是學生家長了吧。我們不防思考一下，你希望你的孩子學習成績好，你更希望的是孩子有個良好的學習習慣，平時到家就按時完成作業，能夠知道自己每天的學習任務是什麼，不需要家長...
有哪些適合高中生的辯論論題？
D什麼J 辯論的輸贏，並不能證明結論的正確，只能說明某方在技巧上更勝一籌。而辯論帶給我們更多的，是在這個過程中，我們對於這個話題的思考，還有內心的審問。最後，每個人都能得到自己想要的那個答案。加上乙個小尾巴讓這句話看起來比較有道理 所以，選取一些高中階段應該思考的問題，恰恰就是最好的辯題。比如 正方...
辯論題 錢是不是能解決99 的煩惱？
JohnYang 我這裡可以給提供乙個最可靠的回答 錢能解決的問題佔乙個人全部生命週期不到百分之四十。所以更多的事情，都是在為自己的失敗找藉口 啊傑就系啊傑 這麼說，人類一定程度上的個人奮鬥活動無非為了兩樣東西，金錢 或者 真理 前者能換來大部分滿足我們物質慾望的東西，後者則是滿足我們心裡慾望的良藥...