如何做乙份產業地產的運營服務方面的策劃?

時間 2022-01-05 18:45:17

1樓:互企通

產業地產要以運營為王,這已經成為行業的共識。沒有人會懷疑園區運營的重要性。不過,由於園區運營難做,能夠做好運營的園區並不多見,大多數只是將運營停留在嘴邊。

園區運營要解決的是園區企業和園區兩者的生存與發展。企業不是進入園區就完事,還要壯大發展。除了園區企業要發展,園區也要賺錢。

園區運營的核心是提供服務。我們要知道要做什麼服務。把這個問題搞清楚明白,才能夠做好。

很多人缺乏對園區運營的認識,認為園區運營就是物業管理。事實上,園區運營並不是這麼簡單。運營服務大致分為四個方面:基礎服務、企業服務、產業服務、投資服務。

基礎服務

提供基礎服務,保證產業園區正常執行。基礎服務包括物業管理、生活配套、商業配套等,例如水電、飲食、住宿、娛樂和生活活動環境。

這些是最基礎的內容,但是它們是企業最需要的。

企業服務

提供企業服務,讓企業只需負責發展,其他的一切服務都交給園區,保障企業不分散注意力,集中精力發展企業核心競爭力。

為企業提供技術、金融、人才、市場等方面的服務。在實際操作過程中,需要站在企業的角度思考問題,深入理解企業的需求,綜合考慮企業及企業員工的真實需求。

對企業全生命週期提供服務,著眼企業未來發展,幫助企業由小到大,從大做強。

產業服務

產業服務是園區運營的高層次要求。如果停留在園區基礎服務,這樣是做不了產業園區。真正的園區運營,必須深入產業內部,擁抱產業,才能夠實現產業和地產的融合。

做產業服務,要求運營者有產業思維,通過整合各方的資源,在園區內打造乙個產業生態環境。

做產業地產,不僅服務企業,還要能夠推動產業發展。

投資服務

園區除了要幫助園區企業成長,也要考慮自身收益的問題。

向企業提供投資服務,與園區企業共同成長,成為企業的合作夥伴。這樣做能夠實現雙贏,既解決企業發展問題,同時園區獲得更多的價值。

越來越多產業園區在嘗試』房東+股東』的做法。通過投資園區內的企業,幫助企業成長,與此同時園區能夠分享企業成長紅利。

做好園區運營,園區才能夠可持續發展。

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