1樓：li小昭
在職場裡少說話，看大家都在做什麼。
實在人是做事不吭聲的，小人是做事喊得聲音大。
還有個特點是小人特別喜歡抱團，而且抱團的特點是，看脾氣抱團，不是看分工合作。然後就是背後議論人。
預防？我沒啥大主意。我自己幹自己的，還好我大領導比較欣賞我老實聽話，也不欺負我。所以，慢慢的，大家知道誰誰誰是什麼樣的，放心，人心是有桿秤的。
2樓：雨靈
你要是有一群朋友，誰敢對你下絆子？你要是在朋友中具有威望，誰敢說你壞話？
事實上，當你去辨析和預防的時候，你已經在製造小人。沒有誰會喜歡被別人辨析預防的，這是獵人對獵物的作風。當一群人成為了你眼中的獵物，其中警覺性強的人就會遠離你或者打壓你，以免你傷害到了他。
畢竟，手握利器，殺心自起。當你能辨析清楚對方且又能預防對方的時候，你在對方面前已經立足不敗之地。沒有人會希望自己被別人戰勝，那麼，戰勝不了你，就聯合別人戰勝你。
尤其是在職場，沒有人會希望自己的把柄在別人手裡，當你以這種手段乾掉或打壓第乙個你認為的小人之後，你身邊所有人都會變成小人，會用盡一切辦法來乾掉你。那個時候你所面對的就是層出不窮的算計。
3樓：長頸lumi雷
我理解中的小人是心口不一的人，以及為了自己的私利可以出賣別人，甚至出賣自己的原則，這樣的人是不可靠的。
這樣的人在工作中難免也需要合作。合作和交朋友要分開，不能做朋友的人未必不能合作。
合作的時候，首先，要充分了解對方行為的目的，不合理的舉止一定有背後的原因，了解到對方的目的和自己有一致性，就求同存異，但如果差異太大，就要盡可能遠離，甚至找機會除掉他。
有一些人可能對你攻擊性很強，那你就要考慮，他的攻擊在表達什麼意思？是不是在提醒你有做的不好的地方，需要調整自己的行為？如果不是自己的問題，而是雙方矛盾不可調和，那你就要了解自己的優勢在哪，夠不夠實力收服他，如果不行，就只能韜光養晦，擇日再戰。
總之，被你認為是小人的人一定和你有衝突，或者是理念上的不和，或者是現階段利益上的矛盾，關鍵還是要盡可能全面了解這個人，也許有一天，當他向你真正開啟心扉，你會重新認識這個人。
職場中，大家更喜歡能幹的還是會說的？
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