1樓：砌磚的農民工
借用葛大爺的一句話：
「人心散了，隊伍不好帶。」
這句話是真的，人心如果散了，隊伍真的不好帶。
直屬領導離職，其實對你來說是危機也是機遇。
畢竟你現在的領導對現在的專案不是很上心，也就是說其中有很多需要協調溝通的事情要做，你可以慢慢的接手來做，畢竟這些工作不是你有機會做的，你做多了你會發現這些事情不是像你想象的那麼簡單，你做不成就撤，做成了基本也是可以撤了，你現在需要的是鍛鍊的機會。
人心散了，隊伍不好帶；深有體會。
可你想過沒有，為什麼人心會散，隊伍會不帶。
職場之中，你所經歷的為地位、薪水，這兩個能夠保證哪乙個呢？
保證你的地位，也就是常說的給你個官當當，如果說薪資不給你進行相應的增加，你會做麼？
你最為關心的是薪水，是薪資。
人心散了，隊伍不好帶，最為關鍵的是薪資無法保證，收益無法確保。
你所在的公司，直屬領導離職，你們的專案能夠成功麼?
專案成功了你能夠拿到原先畫好的大餅麼？
如果你大概李拿不到你們原先畫好的大餅，你又糾結什麼呢?快速的脫離苦海不是最高效、快捷的方式麼？
如果你能拿到原先設定好的收益，那還有堅持的理由。
畢竟現在你的領導也不想管太多，你可以把他擠走，你成功上位，然後專案成功，分錢。
多美好的結局，可就是不知道你是否有這個能力完成這件事情。
事情已經發生了，上中下三策。
上策：把現有領導擠走，你當老大，帶著專案組成功搞定專案，成功分紅；
中策：直接離職，規避所有潛在的風險；
下策：等到專案黃了，被動的離職；
等到最後，如果黃花菜涼了，你就是叫天天不應，叫地地不靈了。
2樓：北京上海
離職吧，不要妄想去改變團隊。人心散了就是散了，趕緊投簡歷找下一家工作。
我上家公司亞聯資訊的團隊就是人心散了，專案經理離職，然後大家還想把專案完成，就集體加班。最後公司被解散，所有人員離職，也沒有補償，白白浪費時間和精力
有離職意向應該先和直屬領導溝通嗎？
er ch 如果決定離職，那就下午先郵件給上司，第二天中午過後，郵件給hr，按流程辦就行了。如果只是有想法，那先想明白你要離開的原因！比如錢或者其它，還有如果問題解決不了，你能不能忍受現狀？想好這些，那就大膽的去聊吧！聊完如果能改進的地方，及進跟進確認結果，否則，走為上策！以上 小公舉 你有離職意向...
被直屬領導多次否認能力，還被調離專案組，我該絕地反擊還是果斷辭職？
l.ql 就問題來回答的話，我覺得是辭職。畢竟這是乙份工作，他是你領導又不是你爹，不會慣著閣下的脾氣。其次看回作者的描述，這領導是為什麼每次都直接懟你？這是乙個比較玄學的問題，或許他是想給你上一節哲學課說回正經的，領導否定你的能力後，作者您覆盤了嗎，究竟是領導看走眼了還是作者沒搞清楚自己的定位。這個...
直屬領導對下屬不管不問無任何溝通，專案缺人又不加人，幹的憋屈 累，除了離職還有什麼更好的辦法嗎
墨染丶 這個問題其實不太好回答，你描述的人和事資訊量不夠多，而且是站在你個人角度的看法。從個人來看，我們工作是為了什麼？工資待遇 提公升崗位技能 積累工作經驗還是有乙份薪水得過且過就行？明確好自己在這份工作上的定位我們或許就能解決工作上的很多困擾。工作經驗夠了可以跳槽 做得不開心可以跳槽 覺得受到不...