1樓：欣旋諮詢
工作壓力大不順心，不知道該如何改變現狀；為了工作疲於奔命，感覺要被「掏空」；即便在工作中取得了一些成績，卻依然急於證明自己……想要從根本上改變工作狀態，就得從改變習慣開始。領導喜歡給什麼樣的下屬公升職呢？大概就是擁有以下習慣的下屬吧。
很多管理者之所以每天很忙碌，是因為他們的工作狀態是「事找人」。每天被各種急事追著跑，只能被動響應，迫於時間壓力和任務壓力去解決問題。
「人找事」，就是管理者主動規劃，根據目標去尋找要事，尋找那些能夠實現目標的機會。每天將能夠規劃的時間都主動去做那些能夠創造成果的事情。而要做到這種轉變，關鍵是要做到要事優先。
在行動上，要保持專注，堅持要事優先。
職場中有兩種人，一種是別人非要他做，否則不會主動做事的人；另一種是不需要別人催促，就會主動做事的人。
任何乙個員工，都不能只是被動地等待別人告訴你去做些什麼，而是應該主動去了解自己應該做什麼，還能做什麼，怎樣才能精益求精，做得更好，並且認真地規劃它們，然後全力以赴地去完成。
在職場中要想比其他員工獲得快速的成長，必須要提高自己的核心能力。只有不能被替代的核心能力，才能夠穩定自己的職場地位。
上文提到的要事優先、積極主動，都是建立在不斷提高核心能力的基礎上的。提公升核心能力，永遠都是職場硬道理。
欣旋諮詢：專案經理、產品經理的培訓專家。欣然學習，凱旋而歸！
2樓：
1 忠誠，對領導死心塌地。即使你很有才能，忠誠仍是第一位。同樣都是提拔，你不是他的自己人，把你提起來跟他做對嗎？
2 看你對領導的價值。其實領導也是人，只不過屁股坐的高，他也需要你的價值來幫助他。
3 本職工作要做的好。
3樓：cici
1.領會自己意圖的，自己的想法能落地，
2.懂得感恩的，不會因為多幹活就到處宣揚自己功勞的，而忽略領導作用的3.時不時匯報工作的，自己能掌握而且過程符合自己想象的4.會人情世故，不會給自己惹麻煩的
4樓：阿菊
只有兩種：
1:能勝任的職位，但是勝任這個詞由領導定義。為什麼老實人得不到重任？因為他只適合這個崗位。螺絲釘牢固了就不需要翹了，只要餅畫的好，老實人還是老老實實的幹的。
2:榜樣，不過這種公升職除了名稱好聽點實際上並沒有得到什麼實質性的好處。目的只是告訴員工如果像你一樣勤奮負責的話都能吃到老闆畫的大餅，實際上你只是老闆圓謊的工具而已。
我本來希望想做老闆的得力助手，結果我副業收入上去後還是覺得做螺絲釘舒服。上班想副業專案，兩邊得心應手。老闆以為收服我了餅也懶得畫了。
做個默默無聞的螺絲釘挺好
5樓：MOTOCYCLE
能創造業績。
執行力強。
有眼力架。
能帶動氛圍。
還有公升職這個問題，跟公司發展規劃，部門拓展計畫有關係，能不能快速公升職，也在機遇和運氣。
6樓：新時代民工
1.能夠幫助領導解決問題，而不是十萬個為什麼一樣不斷提出問題，甚至製造問題的。
2.幫領導分擔壓力，而不是簡單向領導傳單壓力，甚至給領導製造壓力的。
3.主動承擔責任，而不是不負責任，甚至推卸責任的。
4.能夠和領導換位思考，想領導之所想，急領導之所急，和領導有同理心。
5.能夠很好的完成本職工作，能夠促進團隊整體穩定性及運營效率的。
6.能夠主動開展工作，並且具有良好匯報習慣。
7.能夠和領導像正常人一樣交流。
8.最後最重要的是和組織、領導同心同德。
7樓：賣房子的小夥子
1. 忠誠可靠的人
領導們都需要培養自己的心腹，尤其是在大公司。因為大公司裡的人際圈子很複雜，拉幫結派的小團隊太多了，領導們想要鞏固自己的地位，必須有一些忠於自己的人，否則他們很難管理好自己的團隊。
2. 人脈廣的人在職場中，有時候除了實力之外，拼的還有交際能力，你的圈子有時候也能決定你發展的長遠。因為廣而有用的人脈圈子，能夠為你的公司和老闆提供很大的便利和支援。
你有了人脈圈子，老闆自然會珍惜你。
3. 實力超群的人在職場奮鬥，最重要一點是什麼呢？當然是具備核心競爭力，如果乙個人擁有了其他人都無法具備的能力，領導必然重視他。
人脈廣、忠誠可靠、實力超群，這三種人是領導最喜歡提拔的，你覺得呢？
8樓：老周愛扯淡
領導提拔誰，背後肯定會經過複雜的心理計算。
1: 聽話的
肯聽領導的話，執行力到位。
領導提拔你，是將你作為他「權利」的延伸，而不是剝奪他的「權利」，所以說想要獲得提拔，要先成為領導的「心腹」 想要成為他的「心腹」就要先成為他的「左膀右臂」。所以一切的原則就聽話且執行力到位。
2：懂為人處世
會辦事也懂領導意圖。
大家會發現很多人任勞任怨，最後還是在最基層。 並不是領導不想提拔你，而是領導不信任你。
你能力強，自以為是， 那你的領導提拔你，擔心得不到你的「感恩」 還給自己找了個「威脅或隱患」
沒有哪個領導那麼傻。 就算你是領導的親戚親信，領導在提拔你之前也會給你點「苦頭」嚐嚐。要讓你明白，你的利益是他給你的。不是你自己打拼出來的。
寫在最後：
在職場裡，
不是「任人唯親」
也不是「任人唯疏」
而是 「任人唯利」
9樓：破爛豬
可以很簡練的回答：
1.有能力解決問題。
2.有責任心幫領導一起擔當困難。
能共同做大蛋糕還能並肩抗住壓力，這就是最重要的因素。
3【這條非必要】如果能和領導有互相欣賞的價值觀，志同道合乃至於成為知己，這就更好了。
10樓：鹹魚竇竇
當然是執行力強，能夠幫領導解決問題的人，不管是什麼問題，公事私事都能幫忙處理得妥當地下屬。就比如最近的電視劇集《正青春》裡面的舒總和方總，相互利用，林睿是很優秀也很有原則，適合當朋友戰友，鋒芒畢露容易遭受領導的猜疑和忌憚。而方靜則利用自己的關係解決了舒總的私人問題-孩子在海外的居住問題。
還有就是優秀的溝通能力，不單單是和自己的下屬相處融洽，和客戶之間的關係也處理得很好，即使是跳槽也不會和原來公司鬧掰。
同時無論什麼崗位，都要思考是否做到所有問題都嘗試自己閉環來解決，還要考慮自己團隊的管理方式，自己身邊周圍的人，包括團隊的人反覆思考進去的能力。
再細節一點就是，言簡意賅辦事利索的人，能夠自嘲開玩笑的人，辦事效果超出領導預想的人，讓領導放心的人，還很有幽默的人。
11樓：壹哥
1、馬屁拍的響亮，有理有度。是人都喜歡聽好聽的話，為啥呢？因為悅耳，聽著舒心。
職場中，為什麼拍馬屁的人往往都能混的開？
舉個例子，如果你的領導帶你陪他的領導去吃飯，你會怎麼做？
低情商的拍馬屁是去拍大領導。
高情商的拍馬屁是先拍領導能力強，管理好，再拍大領導會看人會用人。
懂得會拍領導馬屁的下屬，往往會很受器重，他們會知道領導需要什麼，這不單單是曲意逢迎。
懂得有理有度的拍馬屁，那就是新的境界。這樣的下屬，只能等著公升職。
2、工作能力強，卻懂得感恩。有些員工在工作上小有成績，就開始飄飄然，甚至會不尊重自己的上級領導。
而有些員工工作能力強，年年優秀員工，卻一點不居功自傲。
甭管什麼場合，只要是有榮譽都會想別人告知，都要感謝領導的栽培和器重。
懂得自謙與感恩的下屬，往往是領導想提拔的重點物件。3、執行力強，有想法卻從不公開反駁領導。職場中，領導都喜歡有想法的下屬，敢於挑戰敢於突破。
這樣的人，往往能給人耳目一新的感覺。
但是，有想法有見地千萬不要在公開場合反駁領導。尤其是在重要的會議上，反駁領導等於在挑戰領導的權威。
有想法且執行力強的下屬，往往能得到領導的青睞。
12樓：農夫三拳
實事求是的說，領導喜歡給給光公升職，卻不用加薪的人公升職，美其名曰鍛鍊，為日後加薪做準備。
如果此人不光不拒絕，還一副士為知已者死的模樣，便再好不過了。
結論:領導喜歡給剛出學校的小年輕們公升職，無他，好騙！
「儲備幹部」
「實習店長」
「管理路徑」
13樓：深海蔚藍
自己人，能幹。
相對來說第一條更重要，以前有兩個人在提拔的人選之列，為了工作我推薦了那個能幹的，一年後我離開了那個單位和城市。
然後，這麼多年了，那個人再沒有聯絡我，而那個自己人會經常來看我。
你說應該推薦什麼樣的。
14樓：前程無憂51job招聘小助手
不得不承認，有些人在職場確實「混得開」。公升職加薪一路坐火箭般。這些人什麼樣呢？
業務能力在職場的細分能力，大概有以下幾種：
與職業相關的專業能力
快速反應與執行力
學習能力
溝通能力
總結與覆盤能力
考察乙個合適的候選人，學歷、經歷、性格很重要，但是起決定性作用的是你工作的能力。你的業務能力強，工作進展順利，預期計畫早早實現，預期收益早早達到，那麼你就是老闆眼中的超值員工，這是再多形式上的討好也比不上的。
大多數工作都不是靠乙個人悶頭苦幹完成的，與人打交道是個很重要的流程。
事兒辦得妥帖得當、與同事交道也打得好，領導是不是也更放心交付你更重要的工作呢？
職場有個跟領導溝通的小妙招是：要提需求，先想好可落地的執行方案再去。而不是「我有個想法，還沒有具體的計畫，您覺得怎麼做比較好呢？」
創造機會主動爭取，做好準備積極展示讓領導認同你的好想法。這樣貼心又賣力，上趕著為公司謀利益的員工，老闆有什麼理由say no呢？
如果你細心觀察，一定會發現，成功的職場人都是善於利用時間並且效率極高的。
大家都是同樣的上班時間，效率高的人做的事情就會更多一點。或許他們糾結少所以做決定的時間快，或許他們手速快能夠馬上做出反應，或許他們心思活絡有效利用了碎片時間。總之，他們又快又好。
當乙個新的任務下來，做好時間規劃，協調好每個人交付的時間節點。不要因為上一環結沒做好而耽誤下個環節的工序，讓這個任務保質保量完成。這就是一種潛在的可公升職能力。
不得不說，公升職這個事，也是看運氣的，畢竟大多數公司的管理崗位真的有限。當你自己足夠優秀足夠努力了，公升職與否，差得就是乙個時機了。
15樓：BlowEngine
1、邏輯清晰、理解力強，能準確迅速的把握領導意圖。
2、系統思維、大局觀念，前後左右周全思慮，總能找到各方的最大公約數。
3、全力以赴、自我超越，不自設邊界，敢於動用所有可能動用的資源。
4、實事求是、敢於擔責，敢於直面問題，從不迴避，總能從事情中看到積極有益的一面。
如此，人見人愛。
16樓：邱全成
這個題目很有意思。這也要根據各個領導。每個領導，他喜歡的下屬也是不同的。
有些領導就喜歡聽從他命令的。那樣的員工容易公升職。
還有的員工。工作比較負責，對事不對人。他們有自己的想法。做起事情來認真。這樣的員工也會受到領導的青睞。
總的來說就是什麼樣的領導，會找什麼樣的人。每個人的標準不一樣。所以答案也會不同。沒有標準答案。
領導最喜歡什麼樣的下屬？
領導喜歡什麼樣的下屬，不能一概而論，各人喜好不同。經歷過多任領導，說一下其中的一位吧。領導A，年齡不到40離異，有孩子無家。國內某985高校畢業，一路順風順水，職位也逐步高公升。A喜歡什麼呢？第一條，喜歡有人捧著他，所以每次跟他談話，只要你捧著他，多誇他，那麼你就會留下好印象。第二條，性別優勢，大約...
職場裡領導喜歡什麼樣的下屬？
公文寫作秘書 一種會來事 一種會幹事。會來事，就是善於領會精神，揣摩意圖，投其所好，領導沒想到的要想到，領導已想到的要做到。頭腦靈泛，考慮周全，讓一切符合或不符合組織要求的行為，顯得順其自然 理所當然 自古皆然。該說的說，不該說的不說。會辦事，能辦的辦好，不能辦的辦巧。總之讓領導舒心 省心 放心，不...
公升職了，之前的領導成了下屬，如何相處？
之前寫個乙個回答，再回答一次吧！問題是說老領導對新領導頤指氣使，大意差不多，這裡就不修改了！首先 有一點你要清楚，現在你是老大，你是他們的領導，你必須要建立好自己在公司的權威！你多和上級領導進行溝通匯報 協調關係 多接觸上級領導 做出成績給領導看。這樣做的目的，就是讓下級看到，你是乙個受到上級領導重...