1樓：阿貓阿狗
瀉藥。不知道這兩家企業為啥要來做對比。乙個是靠技術打天下走過了半個世紀的「快倒閉」的企業，乙個才成立沒多少年新興的正在蓬勃發展的企業，不是一類企業，咋個對比呢。
雖然產品線都很豐富，各自的核心技術了解一下。有沒有，雖然索尼的核心技術別人日本人不會告訴我們，小公尺的核心技術他們公司也不會告訴我，那麼有沒有核心技術，大家來評判吧。沒得點真本事（核心技術），頂多就在自己一畝三分地混一混。
相反，我倒是覺得小公尺可以走無印良品的道路，走自己設計，靠高質量的精品，建立小公尺雜貨鋪，倒是很不錯。
本人是索粉，更是公尺粉。
2樓：andtoie
眾泰和保時捷有哪些本質上的區別呢？
真的沒必要對比科研水準，SONY一家創立70年的企業，走過的彎路都比小公尺多。對於自身領域的理解比小公尺更深刻。比如，廣播電視和數字影像領域的積累和底蘊，就是SONY最大的實力，其他領域也一樣。
為啥藤校厲害呢？同理。
SONY的技術儲備，到底有多少代，大家也都不知道。大家講的黑科技也都來於此。
越是高科技的領域越沒有捷徑。
小公尺想走捷徑沒問題，找對了捷徑，所以現在風生水起，產品質量也沒大問題。創新方面，有噱頭也有真貨。
總之乙個企業乙個風格，方針和風格都與創始人的性格和決策有關。至少SONY是這樣。
格力的廣告詞是掌握核心科技。這話沒毛病。所以，小公尺呢？
3樓：金順公尺
沒有可比性目前
索尼家大業大是老牌企業行業內號召力很強
小公尺成立8年。國內四五線城市使用者還相當少國外名氣還在積累行業專家認可度比較低
索尼比小公尺牛那是正常的因為時間是無法跨越的鴻溝但是小公尺效率很高進步很快今年也進入世界五百強
索尼各個部門拉山頭現象嚴重小公尺有生態鏈公司相互扶持總體來說索尼是小公尺的目標是小公尺的樣板
4樓：
希望小公尺不要擴張太快，把東西做精，老百姓生活水平高了，會更願意付更多錢買更好的產品，希望民族企業可以壯大。索尼似乎也沒衰落，在用的電視，相機，ps4，耳機都是索尼品牌。索尼在廣電領域依舊是老大。
我覺得拿松下或東芝來比喻更貼切。
小公尺和華為比有什麼區別，那個更好？
華為代表了中國科技的崛起，小公尺讓每個人都體驗科技的快樂。中國尖端科技發展與實現全面小康為何要有高下之分呢？沒有更好的，只有更適合自己的。 Clearlove 你指怎麼敢在知乎問這個問題的？不知道該說你天真呢還是故意帶節奏呢？手機好不好自己用最有發言權，不知道該買什麼就去用諾基亞，買不了吃虧，買不了...
和 有什麼區別？
日本語教師 大東 二 文 後 動 関 意味合 人変 方 表 意志形 人 參與 意識 非常 高 対象 他 人 動 非常 関 否定 泉 水 枯文 込 泉 吸 取 泉人 使 関係 泉 使 人 取必含 対動 未來形人 參與度 低 自 何 変動 出 文 中 入泉 自 渇水期 可能性 示 様態 動 主體 対 判...
和 有什麼區別？
小棉jasmine 1表示有某種可能性，不是不34 有可能.服 大 著這件衣服尺碼稍微大了些，但也不是不能穿。表示並不是完成沒有某種可能性。並不是正面的肯定，而是消極的。2表示並不是完全沒有某種事情，不是不.結婚仕事 安定也不是不打算結婚，只是覺得等工作安定之後再結婚比較好。和上面是一樣的意思。接表...