1樓：五指山下的猴子
說實話，這個防不住。
我就親身經歷過這麼無恥的投資人，而且我還在第一天就宣告了，我們和你的被投專案是競爭對手，不要洩露資訊給他。對方也同意了，還籤了保密協議，然而最後盡調結束，就以估值太高為由沒了下文。
緊接著，那個競爭對手就跑到我們客戶那邊去談同樣合作了。
這家機構非常知名，某仲。
2樓：關小慌
投資人對公司進行盡職調查的時候，最重要的是坦誠，我向來不碰遮遮掩掩的公司的。
我們一般會告訴創業者我們會為他的資料保密（當然我們正常投資機構確實會注意保密的），可以簽訂保密協議，但是保密協議其實保障力度很有限，因為到法院去起訴，洩密行為是很難舉證的，而且法院只支援直接損失，間接損失通常是得不到支援的。我們簽訂保密協議的時候，大部分條款都可以接受，但直接約定違約金金額的通常不會同意。事實上，我們並不經營實業，拿到企業的核心技術秘密或經營資料也毫無用處，只要主觀上沒有惡意，一般不會有風險。
防範商業機密被洩露，其實最核心的就是分辨投資機構有沒有主觀惡意。
在正常的盡調行為中，投資人最關心的是技術實現的效果，而不是技術引數本身。投資人本身的能力通常在於快速學習的能力和邏輯判斷，追求知識的廣度而不是深度，通常在細分領域並不會特別鑽研以及精通，更注重對行業趨勢、技術趨勢的把握。只要能驗證產品最終的效能、效果之類的確實強於競爭對手，並且的長期、穩定、持續，成本也不會更高，具體你是怎麼做到的其實我並不是特別關心，當然如果你願意通俗易懂的簡單講解一下技術原理就更好了，也不需要特別深，真的聽不懂，重點是聽起來可行性高。
我曾經遇到過創業者因為這是核心機密而拒絕，可能是引數也可能是工藝，我覺得是可以接受的，但一定要告訴我什麼是你最核心的能力和你怎麼讓這種能力變現，怎麼保證長期持續。如果有投資人對技術刨根問底，就要有所警惕。
如果是運營資料一類的，比如說實際有多少客戶，活躍度之類的，我是不能接受以商業秘密為由的拒絕披露的，因為這是你的核心價值啊，你不給我看我怎麼知道你行不行呢？你要是現在就給我假資料，那不建立在誠信上面的合作能成功嗎？如果發現一點點造假行為，一票否決啊。
我覺得針對這種情況，需要對投資機構進行乙個反向盡調。現在的創業者對於投資機構的反向盡調進行的非常不足，畢竟是合作，乙個多事的股東很麻煩的，因為投資機構而被拖垮的創業專案不是乙個兩個，畢竟投資人都有失敗率，但是專案垮了就是你的心血全部白費了，損失是不等價的。
我覺得簡單可以看看機構官網和新聞他歷史的投資專案，也可以通過天眼查、企查查看一看，買個會員可以把所有投資過的企業拉出來，高管個人投資的也行。也可以通過交流刺探對方對競爭對手的了解和看法。
資料洩露除了從投資人這，也可能從臥底員工之類的，所以你已經有這個意識了，就一定會比別人做的更好一些。
投資人畢竟是逐利的，最有效的方法就是成為行業老大，他會去偷別家資料送給你的！
3樓：那天
這個可能需要創業者保護好自己的核心的商業的資料。
現在投資界可能有許多的投資人，但是對於乙個創業者來說要想成功吸引到新的投資人，可能比較困難，或許也要幾
十、上百個投資人，真正詳細地了解公司之後才有可能真正成功投資，所以對於創業者自身來說，保護好自己的核心的商業的資料可能顯得非常重要。
4樓：私募小姐姐
1. 用天眼檢視看投資人有沒有投競爭對手，如果投了，直接把你的顧慮說出來，核心資料等你認為他投資意向比較確定了再慢慢給他。
2. 一次性多接觸幾個投資機構，看看他們對這事兒的反應，選擇你比較能信任的機構合作。
補充一下：盡調開始前都要籤保密協議的，一般投資機構準備盡調了，都會自己主動說簽個保密協議的。
5樓：李剛
這還是很普遍的現象，首先創業者在選擇時要主動去了解投資方的背景和口碑，不要一拿到投資意向書就失了分寸，而且即便是收到正式的TS，甚至簽訂了投資協議，只要錢不到賬，都可能fail。
其次，創業公司還是要深度思考自己的核心競爭力與護城河，如果只是依靠商業模式創新，或者很淺的技術創新，別人一看就能拿走的，其實後續的公司發展都會存在問題，即便不是投資人騙走你的商業模式，也有可能是競對挖角或內部核心人員離職帶走。只有那些需要時間積累，經驗沉澱並且不容易copy的模式才能更穩健發展
6樓：法務叨叨叨
可以參見我的文章：手把手陪創始人融資：企業股權融資全流程，其中關於簽署保密協議的表述。
法務叨叨叨：手把手陪創始人融資：企業股權融資全流程
投資人和創業者共同出資創辦專案，投資人出資多但不參與經營，兩人各佔一半股份，這樣的合作方式可行嗎？
劍花煙雨 乙個專案不單單是出錢就行，所有經營都由你負責，你確定這個專案的其他資源 技術 人脈 市場等 加起來只值10萬？而且還要根據專案的預計收益，未來的前景來計算，難道你費盡千辛萬苦把這個30萬的專案花3年做到了3000萬，投資人就坐在家裡賺了1480萬？投資的錢只是一部分，投資更重要的是他還能給...
投資人會問創業者什麼問題？
商業計畫書小於 大框的問題基本是這樣的 也是你BP裡應該體現的 你是誰，你是幹嘛的，你帶來的專案是什麼 使用者是誰，市場有多大，市場有什麼問題，你解決的痛點是什麼 你怎麼掙錢，你商業模式是什麼 別人怎麼做，你怎麼做，你的競爭優勢是什麼。啥樣的團隊支撐你完成你的商業邏輯。你現在取得了哪些成果，你未來怎...
沒有背景的創業者如何贏得投資人的青睞？
郝好 簡單說幾點 看中你們的專案已經決定投資，失誤的機率已經很小，了解創始人背景，只是多方面了解，背景跟能力，會更看中能力，投資人也是需要考慮公司以後的方向發展潛力的，跟創始人一些背景，能力很有關係。另外可以著重闡述你們的專案，商業計畫書盡量簡潔明瞭，有可行的盈利模式，最好有成型的產品，盡量跟投資人...