1樓：郝好
簡單說幾點：
看中你們的專案已經決定投資，失誤的機率已經很小，了解創始人背景，只是多方面了解，背景跟能力，會更看中能力，投資人也是需要考慮公司以後的方向發展潛力的，跟創始人一些背景，能力很有關係。
另外可以著重闡述你們的專案，商業計畫書盡量簡潔明瞭，有可行的盈利模式，最好有成型的產品，盡量跟投資人表現積極的一面，有前途的一面。
2樓：modour
就說「我是90後，我懂90後，
90後是未來，
不投資我們，是你不懂我們，你會錯失未來，說明你老了！」
有的時候，真的覺得只有90後的才能拯救中國，無所顧忌，威武霸氣，90前的人，經歷太慘，骨氣銳氣都沒了。
3樓：大白老師
第二次期望題主修改問題。我是邏輯控啊(^_^)Y
一:投資人
是有錢的土豪，還是有錢的天使，還是正規的投資公司的人，還是什麼。因為以上都是投資人，他們關注點不同的。包括背景2個字。在他們眼裡不同。
二:專案沒有問題。後面做網際網路2年。
這裡涉及到很重要的一點。專案落地了嗎？
是你做了2年的專案，已經落地，要發展。
還是基於你2年的經驗，打算做新的專案。
不清楚啊。
三:投資人詢問背景，題主說到年輕，不是名牌大學的。其實不要焦慮，我碰過土豪，碰過正規投資公司。
他們最重要的是，包括很多說如何面對投資者的問題，其中很少涉及因為你是清華就投，因為你沒學歷就不投。
關鍵還是專案，也就是創意。還有就是執行力。團隊的執行力。
如果我先籠統的估計，應該是要題主給出能夠操作好這個專案的能力背景。也就是團隊背景。
包括個人習性，能力，團隊內分工，團隊的合作方式，做過什麼，遇到過哪些問題，怎麼渡過的。
學歷是一方面而已，不在在意太多。
要不想被投資者拒絕，最好的就是做出來，哪怕開始，如果落地了專案，會比空的創意好太多，看，關鍵還是你。而不是學歷或者其它。
如果要詳細回答，需要樓主嚴謹給出目前情況。
如上，求讚啊，哇哈哈哈哈
4樓：袁榮
創始人特別年輕還木有20，那就是18歲就開始「做網際網路」了。投資人想搞清楚的是，乙個如此年輕的人能承受什麼樣的壓力，能承擔什麼樣的責任，是不是能帶領著隊伍往前走。直接一點說，就是靠得住嗎，能搞好嗎，如果靠不住能找到人把這個年輕人換掉嗎，如果換掉會有問題嗎。
你要想辦法證明你雖然不到20歲，但你有30歲的成熟，雖然你不到20歲，但你有40歲的見識。你冷靜客觀，處事老到，善於聽取他人意見，有人格魅力……
5樓：超人不會飛
既然背景沒有優勢，哪個角度講都不一樣，為什麼不換個角度，講講你們幾個人對產品的規劃、對運營的想法，包括對團隊協作的理解，最後細緻到能執行的層面，越能落地，越靠譜，越靠譜機會越大！
投資人和創業者共同出資創辦專案，投資人出資多但不參與經營，兩人各佔一半股份，這樣的合作方式可行嗎？
劍花煙雨 乙個專案不單單是出錢就行，所有經營都由你負責，你確定這個專案的其他資源 技術 人脈 市場等 加起來只值10萬？而且還要根據專案的預計收益，未來的前景來計算，難道你費盡千辛萬苦把這個30萬的專案花3年做到了3000萬，投資人就坐在家裡賺了1480萬？投資的錢只是一部分，投資更重要的是他還能給...
投資人會問創業者什麼問題？
商業計畫書小於 大框的問題基本是這樣的 也是你BP裡應該體現的 你是誰，你是幹嘛的，你帶來的專案是什麼 使用者是誰，市場有多大，市場有什麼問題，你解決的痛點是什麼 你怎麼掙錢，你商業模式是什麼 別人怎麼做，你怎麼做，你的競爭優勢是什麼。啥樣的團隊支撐你完成你的商業邏輯。你現在取得了哪些成果，你未來怎...
創業者如何防止投資人藉著盡職調查的理由來偷資料給已經投資的創業者用？
五指山下的猴子 說實話，這個防不住。我就親身經歷過這麼無恥的投資人，而且我還在第一天就宣告了，我們和你的被投專案是競爭對手，不要洩露資訊給他。對方也同意了，還籤了保密協議，然而最後盡調結束，就以估值太高為由沒了下文。緊接著，那個競爭對手就跑到我們客戶那邊去談同樣合作了。這家機構非常知名，某仲。 關小...