1樓：楚寒
我覺得你可換個說法向你老闆提出你的訴求，乙個主旨：一切理由站在公司角度。
比方說你想讓別人跟你分擔一些工作，你可以跟老闆提，你現在業務比較熟悉了，但工作或客戶比較多，精力比較分散，沒有辦法把原本可以辦的更好的重點工作或客戶給辦好或服務好，因此希望可以讓其他同事承擔一些非重點工作或客戶，你可以在旁指導。說到這裡，最好把具體的分工拿出來。
既然說了，你就讓領導感覺出你的價值來，而不是乙個跑腿的，是可以給公司的管理、盈利帶來溢價的員工。鑑於你上面還有領班，說之前最好打一聲招呼。
2樓：Charlie
第一，工作都很累。
第二，沒有規定工作一定是你幹，但應該沒有規定某個工作一定不是你幹。(正常現象下，公司都有崗位職責，你可以看下你的工作內容是什麼)。
第四，如果跑工作導致你經常性加班，你可以向領導提出來，是否考慮把工作合理分配下？又或者多招人手？
第五，無論出現什麼樣的訴求，不要把問題直接推給老闆，而是把解決這個問題的各種可行辦法告訴老闆，讓領導定奪而不是讓領導為你這點小事(在他眼裡)大傷腦筋。
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