1樓：biubiu
「因為長得顯小」只是你主觀上這麼認為，在沒有和主管方面溝通得到答案以前，這種想法只是在磨損你的青春。如果你因此而辭職，最後卻發現事實與你想的不同，你會很後悔。
不要問我為什麼知道，這是我真實的經歷。
在職場上，大多數情況下，別人並不會去評價乙個人到底有怎樣的能力，這個人到底適合什麼樣的職位云云。別人所做的，就是看他自己需要怎樣的幫助，而你能不能給他這樣的幫助：他的需要乙個助理，而你可以做助理。
ok,他已完成領導的工作。至於你這個人的職業發展，你想不想或者有沒有能力成為乙個專案經理，並不在他的考慮範圍內。只有當你向他提出：
我的職業規劃是做專案經理，你能不能讓我做，如果你認為我並不具備做專案經理的條件，那我欠缺的是什麼地方？只有你提出之後，他的工作日程裡，才會把「考察這個下屬是否應該公升任專案經理」提上日程。因為他會意識到如果不讓你做你可能會走，你不說出來，他並不會意識到這個問題。
除了去當演員模特，我想沒有一種職業是需要長相作為條件的，形象只是助力，並不是核心競爭力。如果你所在的單位堅持認為長相很重要，你應該鄙視他，而不是懷疑自己。我曾經因為呆在乙個重男輕女的環境中而懷疑人生，以為整個世界都是這樣。
其實現在的社會算是公平的，誰能給企業帶來效益，就用誰，並不會過多因為單一條件傾斜。如果有，請相信是企業氛圍的問題，不適合，就換另一家。
2樓：青元居士
年齡在某些行業領域確實是個問題
要看你的客戶物件的大致年齡範圍
不要相差太多否則在溝通上有代溝
這個階段可以沉下心多積累多思考
不要等年齡夠了的時候實力還不夠
3樓：馬琛思考著
看起來不是行業問題，而是領導對你個人評價的問題啊。
如何讓領導認可你「能夠做好專案經理」，並且「外表也能展示出成熟的專案經理」？
前者主要琢磨領導
後者主要琢磨成功的前輩
我覺得差不多了，以上。
4樓：spring
不知道你是哪個領域的諮詢，不讓你當專案經理通常是因為能力問題。你如果在相關領域沒啥建樹，你很難讓客戶信任你。你要是做專案管理方面的諮詢，而你自己缺少專案管理的經驗，和客戶溝通起來會很難看的。
我想離職，但因為我和直接領導已共事多年，對我很好，不好意思開口，怎麼辦？
雲亦 1 讓他看到你的理由和決心，最後領導不會強行留下你的，而且會給你建議 2 提前說，給自己找下家留時間，同樣也是給這個一直栽培你的領導過渡時間，讓他有時間解決你的工作承接問題 3 聽人勸吃飽飯，如果你的理由不是很成熟，領導的勸告要認真分析，結合實際情況做出判斷 4 以上都建立在關係真的很好的基礎...
做為小領導因為下屬做事太隨便不考慮結果，我說了兩句，沒有目的不負責任，不如不做浪費時間，這有錯嗎？
Kayla 和下屬的溝通，和對上不同。確實是像題主說的這樣，如果不負責任不如不做。但是，和下屬溝通需要更委婉。一方面，太嚴厲會打擊下屬工作積極性，覺得你對他有看法，有的人會比較消極。另一方面，現在有些年輕人追求自我，並不管啥上下級，可以嘗試朋友長輩似的關懷，與他自己分析問題，先聽聽他的想法，然後以經...
上班沒幾天因為說錯話，領導找我談話，說我挑撥領導和員工間的關係，要辭職嗎
四王子 看來你的職場經驗太少，剛入職沒幾天，就什麼話都掏心窩子和別人說，不管對方是要離職，還是公司準備辭退，在職場，同樣的崗位一定存在競爭 不管咋說，你已經幹了九天，對公司的大概情況應該有了一定了解，對你的職位的契合度也有了更深感受。如果覺得有發展，有助於職業成長，技能提公升，能學到知識經驗，自己也...