1樓：雲亦
1、讓他看到你的理由和決心，最後領導不會強行留下你的，而且會給你建議；
2、提前說，給自己找下家留時間，同樣也是給這個一直栽培你的領導過渡時間，讓他有時間解決你的工作承接問題；
3、聽人勸吃飽飯，如果你的理由不是很成熟，領導的勸告要認真分析，結合實際情況做出判斷；
4、以上都建立在關係真的很好的基礎上，如果領導不分青紅皂白，用感情留住你，那其實你也通過這次溝通認識到了你們的實際關係。
總之最重要的還是突破你自己的心裡防線，不管你的溝通物件是誰，其實話說清楚了反而好解決。
以上為個人愚見
2樓：Elwin
在一家公司跟隨領導多年，說明你和領導還是氣味相投，比較合拍。離職與不離職，還是看我們個人的內心想法。如果在這裡發展上遇到瓶頸，果斷提離職，我相信領導可以理解並會祝福你有更好的平台，不必礙於情面不好意思開口，人往高處走，水往低處流，人之常情。
3樓：晴川歷歷漢陽樹
不好意思開口也得開口，找個不疼不癢，而且他也沒辦法挽留的藉口，比如說家庭原因之類的。真正的關係好，不會阻礙你的發展，相反，你出去發展好了，也是他的人脈，以後也許可以互相幫助。走之前站好最後一天崗。
4樓：
首先無論做什麼決定，都首先要對自己負責，你才能對別人負責，而且職場中說實話沒有多少情誼可言，對你很好可能只是你幫他獲得的利益值得對你好，不要多想。如果真的的關係好你想往更好的地方發展，他能不支援你？
不要吃道德綁架這一套
5樓：索隱
1、想離職一定是攢夠了許多動力，那麼，下家找好沒？
2，如果已經找好了下家，一定要再次衡量自己能否適應全新的環境。
3、領導對你很好，但你仍然想離職，說明職業發展已經受限，你已經意識到了這一點。
4、你不知道該如何說明離職原因？那不妨假想一下：領導知曉你的離職意向後，不同意，你會說些什麼來爭取、證實？
5、你礙於情分，不好意思開口，那麼我不得不告訴你乙個可怕的事情，很多領導也是由於情分而不是工作能力留下一些老職工的，相對應發就是不給他們晉公升空間。
6、以上純屬個人觀點，還是看你自己衡量喲！
6樓：迪迪迪
我們生活中總會和別人形成各種各樣的人際關係，和家人的親情，和朋友的友情，和戀人的愛情。每一種關係的作用都是不一樣的。
職場就是利益場。你和領導是同事關係，之間的感情再好也只是同事之間的感情。融洽的同事關係歸根到底是為了工作能順利高效地推進，所以題主不要模糊了這種情感的邊界。
領導對你再好，如果不幸哪一天你深陷痛苦，不見得他會幫你。你試想，今天你為了自己的職業規劃離職，還在考慮和領導的感情，改天由於部門工作調整把你調到乙個你不喜歡的工作崗位上的時候，你覺得領導會考慮你的感受嗎？
所以呀，在職場上，關注自己的利益是最重要的，不要考慮那麼多，只要離職前做好工作交接，表達對領導的感謝，就已經仁至義盡了。
7樓：
很感激這幾年領導的栽培，在我們公司也幹的非常愉快，有非常好的前景和發展。可是我媽媽身體不好，叫我回老家發展，我實在沒有辦法，只能忍痛申請離職。我會把我的工作交接好。
8樓：伊索在路上
說句不好聽的話，不要把自己想的太重要，尤其物件是領導，同事的時候
你覺得很難為情的事，在領導眼裡都是正常情況
離職過程中配合工作交接，別給老東家留下太多的麻煩，就問心無愧了
9樓：緊那挪王
以後有困難了.，找領導解決，買房讓他陪你到處看，沒物件了找他給你介紹，父母要生病住院了，請領導幫忙照顧幾天，以後有孩子了，請領導幫忙輔導作業
10樓：忘言之人
我曾經也和你有同樣的想法，去年我就提過離職，領導又是談感情又是加薪的，考慮到也快過年了，也就沒走。後來和一公司領導聊天的時候，瞬間有了感悟……
其實工作是工作，感情是感情，兩者要區分開來！如果你們真有感情，那麼領導會理解你，或許還會給你講講以後要注意些什麼……如果你的領導只是用感情來留住你的人，那後面的話我也就不說了！！當然如果你在這裡還會有更好的發展，還能學到東西，這個時候領導用感情來留你，也能說明他真的是對你好。
這就要看實際情況了……
好多事情不能一概而論，我說的也只是其中一點。
但有一點，如果真的感情很好，那麼不管你是走是留，你們以後的關係也會不錯！反之……
我是想通了，以前只是口頭說一下，感覺沒啥用，前幾天已經正式遞交了書面離職申請！！！
我發現自己喜歡上了我的直接領導，我們都是單身，但是我感覺他不會跟我在一起，我現在每天上班好痛苦？
我吃榴蓮你吃皮 我也是這種情況，沒和他一起創業時，我們還是朋友，還能打打鬧鬧的，現在感覺關係疏遠了，我也和他提了離職，我還在考慮要不要和他表白，還是就算了，直接走人 我和答主一樣。就默默的放在這裡吧。因為他已婚，有女兒。我也結婚了。領導人非常聰明而且有責任感，有價值觀。我覺得喜歡領導有助於好好工作，...
我的直接領導要搶我的職位怎麼辦？
1 金錢上不受損，都沒大問題 任何人變動，只要金錢上沒有受損，證明你的價值不可替代。價值不可替代，就沒有多大問題。其他，最多是管理關係上的變化。2 管理者以團隊產出為價值 管理者與個人貢獻者最大的不同是，前者以團隊產出為價值根基，如果團隊的整體產出出現問題，則管理者被撤換是很容易的。公司業務的發展如...
我想離職，但是領導對我很好，怎麼說出口？
姚偉的寫字檯 既然你也說了他人非常好，那就應該找他好好聊聊，和他聊聊你真實的想法和顧慮，尋求他的意見，如果他真的人很好，那應該是能理解你的痛苦 顧慮和愧疚的，相應的，他會給出他的建議。如果他對此不能理解，你還有什麼好愧疚的呢？多找領導進行良性溝通總沒錯的。 先拿到新的公司的OFFER再說啦。真的好對...