國企辦公室年輕人,領導不給安排活幹,為什麼?

時間 2021-05-30 00:07:27

1樓:廣州貸款邱亮洪

這個是區分職業和行業以及個人傾向的,具體問題具體分析。

什麼樣的情況下會認為是好事呢?

一、大部分的簡單勞動者和體力勞動者。比如環衛工。

二、工資報酬與工作量不直接掛鉤的人,比如國企職工。

三、不再追求職業發展,更加重視家庭責任,對沒完沒了的任務煩不勝煩的人,比如我。

什麼人會認為是好事呢?

一、農民工。多勞多得,賺錢是根本任務。

二、大部分的現代企業制度下的一線工人。很好理解,涉及到錢包的事,累點不算什麼。

三、有理想有報負有職業追求的人。一句話,領導多交辦任務才是信任你,必然在實務中得到煅煉和提公升。

一句話做個總結:對於行業和企業而言,是否建立合理的績效激勵制度是員工能否主動作為的關鍵環節,個人追求是影響行為的內生動力!(曾經我也是那麼的朝氣蓬勃,美好的青春全都獻給基層一線了,到現在還在掙扎著生活。

乙個大寫的囧字在我臉上呢,你們看見了嗎?ˇ_ˇ)

2樓:

按理說我才三十歲,不該說些摸魚的理論。但我發現我真的比較適合摸魚,也有意無意的摸過很多魚。

論處境,我可能比各位都要慘。和直屬小科長發生過非常嚴重的衝突,有多嚴重,問候了他母親。小科長又是個能鑽營的人,且是領導的紅人和狗腿,可想而知我的處境了吧。

我這人吧,有點抗上。領導層現在對我都不滿,是都。我就直接躺平了,愛誰誰。

平時沒人敢給我氣受,因為誰懟我我就懟誰。工作呢?有段時間小科長一點活都不讓我幹,真的是一點都沒有,我就天天去上下班,一分鐘都不耽誤。

後來大會上敲打我,把我惹急了,找大領導換崗。結果領導層一商量把另外乙個人調走了沒調動我。我是真無語了。

我都罵了娘了,小科長也不要我,就是不動我。嗚呼~可見這幫領導根本無視我的訴求。繼續摸魚唄。

有人說往你身上壓髒活累活?你都被針對了,還傻了吧唧的接?我一般是說不會幹,我看他們也沒啥辦法。

再逼?一般是請病假,然後這活肯定有人接手了。這樣沒人敢咋滴了,因為他們手腳都不乾淨,而我恰巧知道一些。

工作這幾年,也在思考體制內發展的問題。如果乙個人打不進領導的核心圈子,那提拔之類的好事真的是非常難。不向領導表忠心立投名狀的人,還幻想著通過努力工作得到公升遷,基本上就是弱智想法。

單位裡就那點肉,領導一定會拿給他的人吃,別人看著就行。至於幹的如何會幹不會幹,呵呵,領導開會說誰行誰就行,自古皆然。

民主測評、提拔投票之類的就不用我說了吧,懂得都懂,也別指望這些形勢帶給你公平,因為毫無公平可言。

有時候會莫名的惱火,感覺自己的努力和付出沒得到相應的回報,也惶恐一直這樣下去人就廢了。同級來的甚至晚來的都是自己的領導了,自己還是個大頭兵。可想想再重新來一回還得這樣啊,畢竟性格決定命運。

內心有所堅持的人,再來幾回也不會阿諛奉承、投誠站隊、蠅營狗苟這些事的。所以還是別去巴結那些本不可能屬於自己的好處,安心做個大齡大頭兵吧。

一任劉玄德,相對臥高樓。

3樓:木子明

根據你的描述判斷,應該是被邊緣化了。我們這去年來了個年輕人,學歷不錯,筆試面試表現也挺好,招進來後,發現工作不細緻,布置寫個方案,錯別字連篇,第二天布置另一項工作,依舊如此,並且有些眼高手低,邊寫邊抱怨,可以感受到他並不屑於做一些基礎工作。

那好吧,不願意做基礎工作,索性試探著給他一些有挑戰性的重要工作,第一次弄就犯了大錯,在協調乙個工作時跟別的部門的領導發生了正面衝突。後來陸續通過幾件事,我發現他缺乏上進心、脾氣急躁,害怕吃苦。於是只能盡量不給他安排重要的任務了,他每天上班長時間摸魚,跟你所描述的狀況也差不多。

後來,他自己認識到問題,主動找我想多承擔一些工作,不然述職報告都不好寫。看他主動承認錯誤的態度比較誠懇,我開始耐心的培養他,教他工作的方式方法,經過一些歷練,他現在成長了好多,逐步向業務骨幹的方向發展。

4樓:

剛畢業的學生。入職老國企乙個月,辦公室的老師傅都很好,問科長給安排啥活不,科長說活兒有的是,幹活不著急。手頭的工作就是一些做表輸資料之類的。沒感覺被排擠被邊緣化。

提乙個不太好的建議,song li ,反正你剛入職,週末直接送家去,直接給都會要,千萬別表現出是刻意送的。有特色的農副產品最好,不貴還顯得沒那麼強目的性。如果你的關係越來越僵,以後想送都送不出去。

出來工作就不是學生了,別直來直去的。兄弟好自為之。

5樓:朱珠

領導不給安排活,就是對你有看法。檢討一下自己是不是以前推辭過領導安排的工作。彌補的辦法就是主動找機會去要活幹,以改變領導對你的看法

6樓:Clara

沒活幹還不好

國企不在乎幹多少

幹的越多越容易出錯,不幹活不就好了

不幹活不會顯示你能力不足

幹活的可能你的路就是幫別人做事的

說半天,其實就是,少說話少做事,別得罪人就行了

7樓:翻滾的芥末西藍花

因為手中事情目前比較急,沒時間教你

二,因為他的事他覺得你真的一時半會做不來

三,因為真的很閒沒啥能教你的

四,你主動一點,問能做什麼,他會一點一點慢慢的把事情教給你,教會後都是你的事

五,你都會了的時候,你會覺得整天忙著一些莫名其妙的事,累的要死六,你會慢慢的接近某種中心,又反感,又沒辦法抽身,最後變成自己討厭的人

七,你變成老油條了,技能點滿,但是已經懶得做了八,你變成領導了

8樓:

一般國企不會像民企那樣輕易裁人,所以通常情況下,國企的領導如果想讓某個自己看不順眼的員工主動走人,會採取一些套路。第一種是邊緣化和孤立,比如什麼工作都不讓你幹,哪怕是一些基礎性的,很簡單的雞肋工作也不交給你;天天讓你到單位都是到那呆坐著,還強迫其他領導和同事疏遠你,不跟你說話和一起交流,很多人受不了這種冷暴力就走人了。第二種跟第一種相反,而是給你安排特別難做和非常棘手的工作,也就是安排大量難乾的工作,不論你如何努力都不可能完全做好,或是幹了就會得罪人,而如果不做則會被領導批評工作不負責。

如果你真的有超強能力把工作做好了,又不會給你什麼表揚,更不會給你提職加薪。造成你很強的挫敗感,逼你的不得不走人。第二種比第一種不好應付,第一種厚臉皮的撐著就行,第二種則又不好推掉又很難不做,做了還是不做你都會倒霉。

當然,如果心理抗壓能力極強,跟領導撕破臉,這個工作不幹了,就在這裡不走,他也不能把你怎麼樣,畢竟是國企,工資不是他來發的。

我跟你一樣,也在一家國企工作,不過我是第一種情況,被邊緣化,領導不給任何具體工作,部門其他幾個領導還孤立我。但是我現在還在硬撐著。其他部門就有同事是被領導用第二種手段逼走的,還是個女同事,那個部門的領導讓她做很得罪人的活,按理說這個工作不該歸她乙個人做,可是那個領導不但只讓她乙個人做,還不讓其他同事幫她。

結果搞得她工作不好開展,還總被批評,用很難聽的話罵她,這個女同事也比較脆弱,受不了這種待遇,結果沒幾年就調走了。結果她剛走,那個棘手工作就被那個領導推給其他部門了。

至於你問的原因,其實很多時候沒人敢得罪領導或是不想把工作做好。在國企這種原因就更複雜,就拿我的遭遇來說,是因為我原來的靠山跟單位大領導在一些利益上有了衝突,發生了不愉快,把關係搞僵了,造成我莫名其妙的受到牽連,間接得罪了人。大領導就想報復我,用邊緣化和排擠的方法把我逼走。

那個女同事的原因則是她家裡介紹她來單位的親戚退休,自己沒什麼靠山了,她又因為帶孩子時常請假,結果這個部門領導就用第二種加重工作又挑刺找茬的方法把她趕走。

9樓:逸步紅塵

幹好自己手裡的事,處好各種關係,乙個單位也不止乙個領導,總有喜歡你然後用你的領導

當然如果都沒領導喜歡你。。那得去照照鏡子,反思反思自己了

辦公室領導和我對著幹,怎麼應付他?

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