1樓：貴州職場達人
既然是競爭，那必定要勇敢的外顯自己的優勢讓總經理和直接領導看到。該出手時就出手嘛！
當然造假原本就違反了天道，連品都沒有的人，有什麼資格去帶領乙個團隊砥礪前行。如果你的領導連這麼明顯的造假都睜乙隻眼閉乙隻眼，你需要琢磨琢磨。
破局關鍵，思考以下兩點：第一：清晰這個競爭崗位對於總經理而言，價值是什麼？你需要達成的成果是什麼？這個成果達成和組織戰略目標實現有哪些強關聯？
第二：你憑什麼乾掉對手，你的軟實力和硬實力有什麼？你的核心優勢是什麼？這些優勢對你勝任這個競爭崗位強關聯嗎？你超越對手且不可替代的勝任能力又有什麼？
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2樓：茶觀橋
1. 老闆喜歡自然有喜歡的道理，除極個別腦子進水只喜歡聽拍馬屁的以外，絕大部分老闆都不是傻子，說明還是有兩把刷子。通同事討厭無非是做不到又幹不掉人家嘛！
2. 假資料做績效，雞湯一點人在做天在看，現實中這麼做早晚也會穿幫。這個就不是競爭問題了。
同崗位競爭無非是希望大家踴躍創新，保持工作熱情活力，他做的好我做的更好。所有不以因為有競爭所以有更好產出為目標的都是瞎搞。所以作為員工做好自己工作發光發熱，作為老闆正確去引導團隊內部競爭。
圍觀企業胡作非為瞎搞的早晚早晚早晚會被乾掉。
3樓：江渚上
你也說了你的對手善於表現，這在職場是條優點你是要好好學習的，通俗點說工作不要默默的幹，要讓你的老闆和上級知道你有多能幹。
如果你的對手只是表現自己，並沒有打擊你，那你只要做好自己，並且和領導保持良好的溝通就好了。如果他是踩著大夥上去的，你也說了同事都煩他，這就是說你是有群群眾基礎的，借同事的手反擊。但是要先高畫質他和上司的關係，謹慎出擊，夫未戰而廟算勝者，多算勝,少算不勝。
職場上，直接面對的是老闆還是經理很多處理方式是不一樣的，直接面對老闆，你要很能幹還要善於表現讓老闆知道你很能幹。如果直接面對經理，要讓經理知道你比下面的人都能幹，但是不能比經理能幹。就是工作平庸也沒關係，如果能和經理搞好私人關係。
如何面對職場競爭力？
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