1樓：arvin
紅圈所的落腳點是「所」。既不紅，也無圈。
真紅者絕不以之自衿，圈非乙份工作所能予。
想明白了這一點，國貿的suit & tie的和西城的藍衣黑褲相比，我選擇後者。
2樓：
top2本碩，在某公認業內龍頭的紅圈DR團隊（從事某細分領域的爭議解決業務）實習了近一年後，在臨近畢業的時刻，終於選擇了離職，並決定主動延畢一年。
從本科到研究生，我一直的職業規劃都是律師，前後也在三個紅圈所實習過，但最終還是動了放棄律師職業或至少不作為首選的念頭。
這篇回答就當記錄延畢一年來的心路歷程吧，隨時有進展再更。
3樓：老甜
如果想單純打工賺錢，紅圈是好地方。如果想鍛鍊自己的專業技能，紅圈是好地方。如果想增長見識，見大場面，紅圈還是好地方。
但是如果有點想法，想自立山頭，紅圈機會不能說沒有，也沒那麼多。
最佳路經是在紅圈混到一些中層人脈，混到一些資歷和技能，再往全國大所跑，做個兩年二夥，然後基本就可以自立門戶了。
本題下那些被淘汰的，別想了，啥所都不適合你們。
4樓：
造成各位離職的根本原因是老律師花時間忽悠拉業務的收入遠大於花時間學習，遠大於培養團隊的人。
要根本解決這個問題，就得讓客戶理解老律師不同於老醫生，人體結構千百年不會變化，醫學進步及其緩慢，癌症、愛滋病得了大部分還是得死；而法律，特別是指導實踐操作的底層法規、規章、交易所檔案，那是每年頻繁變動。絕大部分老律師不可能有這心思學，老律師也不會去親自做。所以，得讓客戶認識到，找律師，就得找有實際工作經驗5年左右，且親自去現場幹活的律師。
而不是把90%的錢給那個乙個月來參加一兩次會議講幾句假大空話的老律師，剩下5%給辛苦幹活的律師。
律師自身就是一台機器，自己花費時間投資自己，再以自己去給企業創造價值。
企業股東在企業初期承擔風險，投資企業，後期企業大了，成百上千人要管理。即使企業發展壯大，也沒有幾個大企業不搞股權激勵的。
而律師，這種本身就得憑個人本事和投入大量時間來賺錢的職業，卻變異成拉皮條、跑業務的大忽悠職業。
沒辭職的律師，要在工作中的點點滴滴中讓客戶了解這個觀念。
哪天不幹了就直接說：我花比這合夥人多一倍的時間，少收你一半的費用，幫你把活幹了。
這夥老律師、老頭子，這麼壓榨年輕人，年輕律師千萬別不好意思搶了他的業務。搶這種忽悠的業務，是為中國法治進步作出貢獻。
其次，在幹活的時候要想盡各種辦法摸魚。對付不懂業務的忽悠老闆，因為他不懂業務，所以他搞不清楚乙個活到底需要花多少時間？若有其他同事參照，那你必須研發秘密的提公升工作效率的方法，或者以一種完全不同且大幅減少時間的過程，證明得出同一結論的方法。
這樣，剩下來的時間就可以幹自己的事了。
上述文章僅針對不懂業務、不做業務的律師。
對於那些活到老學，以專業競爭的律師致以崇高的敬意。但是這種律師大多產生於專業性極強、領域狹小的領域，比如稅務，特別是國際稅務。天天坐在辦公室研究就有客戶找上門。
忽悠律師根本不敢去接，因為財務總監一上來說幾句話聽都聽不懂。
希望你們離職之後到甲方給年輕律師一些經驗，我收你一半錢，幫你把活幹了。不要管我什麼所，不要管我多少歲。
律師團隊是最需要股權激勵的團隊，拉業務的人獨佔絕大部分收益，幹活的只能維持普通生計，這絕對不能讓法律行業發展下去。這種收入分配機制下，除了剛畢業的，沒有人能安心的去做法律實務。恨不得專案出事，站在旁邊看好戲。
5樓：深海大魚怪
三個原因：被合夥人畫的餅餵飽了；被低三下四的工作體驗氣飽了；被無休無止的加班搞廢了。
所謂的紅圈所，不管外表多光鮮，工作看起來多高大上，充其量也只是乙份工作而已。紅圈所的普通小律師仍然也就是個打工人，沒必要給自己加太多「法律精英」、「律政佳人」的title。但是有些紅圈所的合夥人卻以此為原料畫起了餅，張口閉口就是：
「我們的工作是非常有挑戰性的，是精英法律人做的事」；「如果你想成為有出息的法律人，就應該來這裡工作」；「只有那些沒太大理想、追求安穩的人才會去選擇考公務員、做法務」。然而這套說辭竟然還能被很多人所接受，儘管他們每天做的事就是在網上摘商標專利、做網路核查、翻工商調檔材料、整理底稿，但是不排斥他們覺得自己的工作非常有意義，正在成為人上人的道路上奮步向前。
再說紅圈所的工作體驗。真做過IPO、併購這些非訴業務的就知道，說白了就是個服務行業人員而已，券商、投資方、標的公司的人員可以各種對你頤指氣使，你還得陪著笑臉說「是是是」、「好好好」、「您說得對」。為什麼會這樣？
因為非訴業務裡律所的內捲太嚴重了，低價競爭、賠本賺吆喝的事早已是屢見不鮮。你無法想象為了保住客戶資源，合夥人可以要求下面的人卑微到什麼程度。我之前做一單IPO專案的時候，合夥人給我們團隊所有成員開會特別強調，在專案上受到券商和擬上市公司人員的任何指責、刁難時，無論對方是否有理，都不允許直接和對方發生衝突。
他特別強調，這就是保薦人的「機構優越性」。既然話都說得這麼明白了，為何我不去找乙個有「機構優越性」的地方待著呢？
最後說紅圈所的加班強度。別看紅圈所表面高薪，其實它比其他工作高出來的部分都是你本應得的加班費罷了。每月2萬+的起薪確實誘人，但是作為小資本家的合夥人，它實質上是用這些工資把你囚禁住，然後壓榨你的每一分剩餘價值。
你自己受不受得了這種工作壓力是沒用的，有句話叫「合夥人覺得你工作還不飽和」。別以為自己年輕還能扛，有些身體損傷是不可逆的。即使你身體天賦異稟能扛住一年兩年，那三年五年呢，十年八年呢？
你能扛多久？你的身體允許你任性到多少歲？
你可能經常會聽到師兄師姐甚至老師教授跟你鼓吹，說紅圈所是留給努力上進的法律人的，而公務員法務是留給貪圖安穩的法律人的。但是想在紅圈所立足最終成為合夥人，靠的是你能加班、能熬夜、能吃苦嗎？錯了，靠的依然是你承攬業務的能力，是你有沒有業務資源。
這些資源，是能通過加班獲取的嗎？是因為你的勤奮吃苦感動了世人，所以都來找你做業務嗎？大家都是成年人，別相信這些童話故事了。
在這樣的地方工作，到底有什麼好留戀的？是外面找不到同樣薪資的工作嗎？我看也不見得，更多的可能是紅圈所的光環還是能給從業者繼續帶來一些除了薪資以外的精神吸引力吧。
但是一旦你想清楚你真正想要什麼樣的生活，而不是為了去追求一些虛無縹緲的光環的時候，從紅圈所離職的選擇，應該也就不那麼難作出了。
6樓：FCMFCM
沒有離職過，有offer但是放棄了。
乙個是還想繼續慢慢讀書，特別是讀一些和法律沒關係的東西。
還有就是掙太少了，我說的是整個職業生涯，一般的合夥人也就是我乙個25歲的小屁孩現在的收入。
7樓：
沒資源沒人脈沒權沒勢
拉不到動輒幾百萬上千萬的案子，難以和幾個億身價的大客戶平起平坐
公升不上去壓力大的要命。合夥人根本就不是靠努力就行的
8樓：
紅還是要紅的。這個不能忘記。他們子弟有一些人也未必……可能就是溝通問題。誰都在做。你沒有交通管理，只能開坦克上街了。德國車也扛不住的。
9樓：Timewalker
已經提了離職，正在做交接工作。
正式提離職之前，我想了很長時間。如何跟老闆開口，也想過很多種說法。
（其實我個人不太喜歡紅圈所這個說法，但是既然這種說法已經被廣泛接受了，那就尊重現實吧）
在老東家幹了四年，業務上成長很大，學到了很多。當然了，我對團隊也是有自己的貢獻。
我覺得個人和單位（團隊）應該是合作的關係（現實中肯定是管理與被管理的關係，但是自己的心態上應該是合作關係），雙方有共同的目標，那就能合得來，個人貢獻自己的知識、精力和勞動，單位（團隊）提供薪資、平台和成長空間等等。各取所需，這是比較良好的狀態。
前幾年我和團隊之間就是這樣的狀態，我能夠為團隊提供有價值的工作，團隊能夠為我提供良好的平台機會、成長空間，以及某些年份還可以的薪資。
但是每年的情況都在發生變化，雙方的付出和獲取不總是能夠達到平衡——或者說一致。當這種平衡或者一致被打破的時候，我認為就是我該離開的時候了。
說實話，決定離開的時候，我心裡也想過很多，跟大多數離職的人一樣，肯定會對工作強度和薪酬的不匹配有所不滿，但是後來我想了很久（一兩個月，算很久嗎？），逐漸的還是把薪資這個事放下了，當然我不是要熬雞湯說薪資不重要，是因為已經到了這一步，過去的事情已經過去了，再去糾結每個月應該多幾千少幾千，沒意思。回顧過去的這四年，工作中的快樂佔大多數，無論是跟老闆還是跟同事，相處的很愉快，彼此都有付出和收穫。
離開紅圈所，我沒有再跳去另乙個紅圈所，而是決定自己幹提成律師（因為紅圈所大部分還都是授薪制的，除非自己當合夥人），關於律師和公司法務的選擇，我也考慮了很久，最終還是決定繼續做律師，跟朋友一起合夥幹，但不再做工薪律師，而是自己開拓市場，自己做。
所以，我離開紅圈所並不是為了每個月多拿多少錢的工資，而是為了去乙個更廣闊的天地，去自己做一點事情。
做出了這個決定，想明白這些事情，其實很多東西也就釋然了。以前常常會因為工資達不到預期而糾結，現在過去這個階段了。奔向乙個新階段吧。
10樓：途城青年
個人發展有瓶頸，不過感覺沒有大小之分，我後來轉到上海市滬西律師事務所，乙個非常不錯的律師事務所，帶教律師也非常好，律所今年還獲得了首屆律師電子競技大賽第三名，就是王者榮耀，哈哈，氛圍非常不錯
11樓：
強答一下。
曾經在魔術圈，做資本市場業務，也做點銀行融資業務。
那是我回國後第乙份工作，因為高大上的名頭選擇忍受無盡且不定時的加班。
三年後，因為看到這種工作的上限，覺得意思不大，所以離職。
總體來說，紅圈、魔圈、白鞋，都是最高端的法律圈。進入後，你將參與最高端的法律業務。但是請謹記，絕大多數律師永遠無法進入交易的核心圈層，所以帶著光環及早離場是最優選。以上。
12樓：
我們所有個海問過來的，他說她老婆在這個城市不想兩地分居。
我想離職大概都是生活和前途兩相折中的考慮，和一般離職並沒什麼太對不同
13樓：
雙向抑鬱症。兩次發病大概加起來休息了一年，現在自己創業混飯吃，將來要是有精力真希望做一些律師行業心理諮詢的工作，律師行業抑鬱症比例真心蠻高的。
新設律師事務所和接手律師事務所優劣 流程 週期 成本核算？
李鯽魚 作為乙個經歷過大型會計事務所也去過律師事務所的。新所第一是案源第二是非訴第三是法律顧問第四人事第五財務第六銷售第七資深辦案律師。首先是生存，註冊至少需要幾十萬比我清楚吧，房租水電至少準備2年，律所跟律師不一樣最快回款都要9個月。利潤比，營業額，稅收，員工工資。律師提成。沒有案源用網推現在不太...
漢坤律師事務所和方達律師事務所誰更專業？
不具名的劉某 對漢坤和方達進行直接的比較其實很難得出誰更專業的結論。漢坤和方達有多個辦公室，每個辦公室又有多個團隊，隨便地整體比較，難免有失偏頗。另外就是，紅圈所其實也各有所長，很難決斷誰高誰低。要重點指出的是，如果你在紅圈工作過，你也許就不會這樣比較了。因為位居紅圈的律所，很少會存在不專業的情況了...
瑛明律師事務所怎麼樣
業務能力一塌糊塗的。訴訟業務律師沒接觸過。非訴業務反正是不行的。客戶資源不行。deal list就看著沒什麼含金量。導致律師見識少。以後跳出去也跳不了大公司一線所的。尤其裡面中年級律師，溝通技巧一泡無。 匿名我的同學在這個所兢兢業業實習了十個月，1月份籤的三方，4月 還有兩個月畢業且春招基本結束 被...