京師律師事務所的商業模式是怎樣的?

時間 2021-06-02 00:20:53

1樓:

千萬不要選京師律師,被趙根團隊騙了,交錢前一套,交完後完全不理,讓小律師比如李婷婷、李自豪處理,這些人根本不幹活,接到案子後完全找不到人了。。。。。。還不退錢。

2樓:Baird.Liu

關於京師探索的模式,我個人以為要秉持著「讓子彈飛一會兒」的態度。如果每一次每乙個律所的創新思考都被指鹿為馬或是議論紛紛,對於中國法治建設的明天來講,根本不算是好事。律師,是法律保持「司法為民」純潔性的重要組成部分。

那麼京師這種所謂「拼命擴張」也只是一種行事手段與風格。至於加盟,我個人更認為這是一種優質資源整合與培養資源提公升品質的熔爐。律師律所的參差不齊,意味著在京師的學習與合作機會將會更多、更加全面,對盟友可選擇同樣也是一種合法合規的權利。

至於業務部門所謂的「雨後春筍」,這本身對於整個業務的市場輻射與調節,就是一種正向的利好行為。因而我個人對於京師的模式很中肯,他們的這種勇於改革、勇於追求的方式方法是好是壞,應該由時間去說明答案。

3樓:

回答一下,被京師錄取了,還在猶豫去不去。

據我所知京師與盈科的模式不同,各地辦公室大多也是由總部直接投資,並安排執行主任負責辦公室的行政運作和案件調配,據說律所主任一般不辦案,有點類似於公司的CEO。

京師據說各地案件都會統一調配,不知道真假。

京師經常被用來跟盈科對比,不得不說這裡面其實是有一定原因的。

京師最飽為詬病的是,會追求很多表面上的東西,譬如很大的辦公室,很霸氣的名字,人數巨多的律師團隊,總給人一種很浮躁的感覺,很著急的去追求數字、業績和很多表面的東西,這種浮躁其實是看得出來的,可能每乙個所、每乙個律師團隊不同,但至少我接觸的某地所就是如此。

以及,乙個律師事務所會在辦公室門口掛上所謂【全球總部】的牌子,這業務是不是準備要拓展到太空了?

4樓:Julie Shen

律所公司化,往大了發展這是現在的潮流趨勢吧?

其實律師也需要工匠精神,並且這種精神需要世代相傳,公司化了的律師很難做到這一點。

5樓:羅崢明

我必須實話實說,我一直都不是很看好京師的模式,雖然我幾個朋友都在那,但每次聚餐我都要提一提,我不看好京師……

當然,我看不看好,對人家「堂堂」京師也不會有什麼影響,在此我只是陳述一下自己的一些看法。

為什麼不看好?因為京師的三大模式:

1.拼命擴張

當然,擴張也不一定是壞事,但是京師如此拼命去追求表面的「虛胖」,實在是不敢苟同。

2.擴張方式

接上面的原因,擴張過快就罷了,京師的擴張還主要是透過「加盟」的方式,而不是「直營」的方式,在國內到處找地方上的加盟所。這些加盟的質量參差不齊,賬目也不甚清晰,使京師得到的實質助益很有限。

3.律所內部的「大躍進」

京師內部「一道命令」之下,大家分分「創業」,業務部門如雨後春筍般冒了出來,有的部門實際參與辦案的就一兩名加個助理,搞得徒有虛名。

乙個公司乃至乙個國家,追求門面虛榮,忽視實質利益,都是很危險的事。律師在哪做都大同小異,但在人工智慧、網際網路+的大潮之下,哪天乙個大浪打來,表面強大的律所,最後能不能挺住真的很難說。

(京師也有許多不錯的律師,只是不看好京師這種模式而已)

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