1樓：輕風
我做的3年開發兼產品，因為是跟朋友創業，跟阿里巴巴合作，不過現在已經退出了。在我看來產品經理沒有什麼模糊概念，其實就是能保證專案按照你的規劃成功盈利了，那麼你一定是個好的產品。 所謂原型圖以及競品分析之類的，那些就相當於吃飯睡覺一樣，再平常不過的事了。
我在沒有參與創業之前，甚至比你還慘，18歲出來先產品經理的工作，可憐的專案經驗都能數過來。 處處碰壁。 但是當我不再追求所謂的title的時候，我開始認真的搞開發的時候。
問題出現了，從使用者註冊的時候就一大堆問題接踵而來。 最開始是郵箱驗證，竟然很多使用者連郵箱是什麼都不知道。後來仔細想了想，阿里巴巴碩大的公司，各式各樣的使用者都有，不應該侷限於我們自己的開發思維，從這一刻開始，我開始注重使用者體驗以及使用者不同群體遇到問題可能發生的問題了。
後續遇到很多問題，一步一步克服，當你沉下心放下身段，專注眼前的工作做好，自然就會接觸的越來越多。產品不是大而全的崗位，而是偏向小而精的。
像這種對我來說跨界的產品也根本不敢做
順便誇一句，深圳的工資水平是真的高，身在鄭州望塵莫及
2樓：小P大M
首先感覺你的產品路可能有點閉門造車型的，就是只侷限於你們公司或者你接觸到的產品經理是什麼樣的，然後你就學著他們成了什麼樣子，其實網上有太多的產品經理和產品知識值得學習。你自己也說了自己實際產品工作只有1年，乙個幹1年的產品怎麼和別人幹3年的能力一樣（不排除這種情況會出現，但是絕不會出現在乙個跟面試官聊天都感覺不太順利的產品經理身上），出現你感覺的3年產品經理簡歷上寫的你差不多也會幹，也沒啥特別亮眼的地方，只能說明要麼幹同一件事他得80分你得60分（你只是知其然不知其所以然），要麼就是這份簡歷也是有問題的。可能當初你從開發轉產品的工作之路比較順利吧，但是1年內的產品基本都是打雜的，即使之前幹開發的時候知道別的產品都是怎麼幹的，那你也是照虎畫貓，建議還是多系統的去了解一下產品經理這個崗位，系統的學習一下產品知識，提公升一下自己的各方面能力，多逛逛各產品社群，增加一下見識。
乙個真幹了3年的產品經理，當跟面試官聊到他所負責的工作，言語中應該都是充滿自信的，而不會結結巴巴。祝好！
3樓：產品專家郭杉
來，先給你一張圖，這是我以前在公司給新人培訓時候一定要說的
這個問題的本質不在於你是幾年的產品經理，而在於你掌握並能熟練運用多少產品經理的核心技能，乙個5年的產品經理人如果只掌握產品實習生的技能，那他的能力就是個產品實習生。反過來說乙個2年的產品經理如果掌握了高階產品經理的技能，他就是高階產品經理了。
回到你問的問題來，你的簡歷應該體現出你所掌握的產品技能。即使你是2年的產品經理，但如果掌握了高階技能並能在面試中對答如流，面試官也會認為你是3+年以上的產品經理。
4樓：日武俺
1年的產品經理，又沒有大廠背景，在現在的就業環境下確實工作不好找。
但是，你面試的時候結結巴巴容易自我懷疑，你真的適合做產品嗎？
如何面試乙個產品經理？如何判斷乙個產品經理是否是乙個很牛的產品經理？
大刀老師 太逗了，那麼多產品面試官出來說套路，其實面試套路就注定被反套路。所以面試產品，萬變不離其宗。一 你是誰 有沒有做過產品經理，實際的專案經驗是否豐富，介紹自己的專案時能否說清楚背景和價值，專案推進的方方面面是否有考慮 推進中的難點是否及時發現和克服。二 視野 最多再問問竟品或者頭部產品有沒有...
怎麼做乙個合格的產品經理，產品經理需要具備哪些能力？
一丁 產品經理的主要職責是評估產品機會和定義要開發的產品，屬於創造性很強的崗位，對綜合素質要求比較高，但以下三點能力最關鍵 第一，對產品本能的熱愛，從根本上說，產品經理是能夠認真感受生活，並發自內心希望去改變這個世界的人。產品可以是你生活中的某個物品，也可以是某種服務，你能敏銳感受產品的設計理念和設...
「乙個好的產品經理要懂運營，乙個好的運營經理要懂產品」這句話您如何看待？
產品一哥 題主你好，乙個好的產品經理要懂運營 PM在規劃產品的時候，就要想好使用者是如何使用此產品？並且考慮通過哪些基礎運營可以更好引導使用者留存和拓展，為運營埋點。乙個好的運營經理要懂產品 對產品的高度理解和深度使用，才能摸透不同使用者使用習慣，通過運營手段到直擊使用者興奮點，從而加深品牌感覺和培...