1樓：產品幫
評價是不是好平台的標準第一能不能完成就業，第二，能不能獲取實際的經驗，產品幫主要是做產品經理培訓，在產品經理培訓方面，產品幫做到的是能夠完成就業和獲取實際的工作經驗，在這方面，產品幫做了6年多了，主要是解決掉入行和就業體系的問題。
目前我機構有大型的實訓基地，也有完備的師資教學。
產品經理培訓_產品經理培訓班_產品經理培訓課_產品幫
產品經理培訓模式從培訓模式向實訓模式過渡是乙個必然的，隨著未來技術的發展和公司對人才的要求都已經集中在經驗方面，經驗成為企業用人的唯一準則。
實訓模式是乙個必然的趨勢，實訓模式的建立是和公司直接對接起來，從公司內部進行實訓模式更有利於轉行。
如果建立起公司化的實訓模式，就必須有大型的實訓基地，實訓基地的建設是非常有必要的，產品幫這幾年不斷地選擇合適的實訓基地，小公司並不適合實訓，大型公司實訓的成本又太高，只能選擇中型的公司作為實訓基地。
目前產品幫已經在上海成立實訓中心，直接參與企業的真實專案。目前產品幫實訓基地有4000平公尺，對接的專案十餘個，讓零基礎小白轉行產品經理成為可能。
未來產品幫將在全國十餘城市開闢實訓基地，為轉行產品經理提供真實的工作經歷和在職證明，徹底解決掉培訓模式帶來的經驗問題。
2樓：馬力在知群
知群是你能夠接觸到的最好的資源。
但是我們對學生也有要求：
你要真正願意在產品經理的職業上發展，感興趣、有熱情，而不是僅僅看著別人好，自己也想試試；
你要對新事物有好奇心。產品經理就應該保持好奇心，不然你很難做好；
你要沉的下心來訓練，而不是只是通過聽課來假裝自己在跑步。知群的產品經理學習，需要你最終產出專案，這樣才是真正的學習，而不是看熱鬧，學點理論，沒有意義。
關於產品經理的培訓，知群的課程就是非常靠譜的。知群做的不是培訓，而是教育。
知群有免費的課程，而且還有我自己講的課（我可能是你能夠在網上接觸到的資歷最深的產品經理課程老師）。你可以先體驗，不需要先花錢。我希望你經過充分的體驗、思考，再去根據自己的情況決定。
為什麼靠譜：
1.非常注重實戰，幫助你具備專案經驗。
2.我們不能100%培養好每乙個人，但是知群是你能夠接觸到的最好選擇知群並不能夠100%讓大家進大廠，也不是每個人在知群都能夠學好。凡是告訴你你肯定能學好的地方，都並不實事求是。
知群在內部也不斷提公升教學質量，每年都要迭代幾個版本的課程。知群在和自己比，永遠都不會滿意。
但是如果你在知群都學不好，在別的地方更難學好。知群的很多資源，都是別人很難超越的。
很多同學的親身經歷：
馬力在知群：酒店旅遊行業轉行產品經理的心得-知群群星閃耀時
馬力在知群：畢業後開始決定轉產品崗的心得 - 知群群星閃耀時
3.很多公司的負責人都在為知群做宣傳，幫知群提供信用保證知名的產品專家梁寧老師、各個熱門產品的負責人、甚至你現在上的知乎平台的 CTO 和產品負責人，都在知群分享過。
這裡還有很多業內專家對知群的認可和推薦：
4.免費體驗，不要錢
我是國內最早一批移動網際網路產品經理和設計師，也是知乎裡關注人數最多的從業者（130多萬人關注）。
知群現在有免費的訓練營，不需要你花錢，就提供5天的學習機會：
「培優計畫」免費申請知群訓練營
你在學習之後，再去詳細了解知群的課程是否靠譜。
推薦你先在訓練營學習，先學到一些知識，讓自己有時間去比較和思考。
3樓：
產品經理並不是乙個技術類的工種，主要負責以下六個方面：市場調研與分析、產品的定義設計與規劃、產品研發過程中的專案管理、產品宣講、市場推廣、產品推出後的管理與換代。不同公司對於崗位的職責規劃也有所區別，也並非包含了上述全部內容。
我們可以看出，產品經理跟技術研發、設計團隊、市場團隊更多的是協同關係，驅動和協調各部門工作，驅動產品專案的完成。
我發現了乙個答案很真實：
東嶽老師：產品經理培訓是乙個亂象叢生的地方，選擇需謹慎！
這裡要提到一點的就是，書單永遠是死的，重要的是真正要靜下心來去讀，去體會，去研究，才有可能把知識轉化為自己的。現在的學習資源其實是不缺的，書籍很多，但是要怎麼去學習就很重要了。或者直接找授課老師也是挺不錯的，畢竟選擇乙個平台還是很重要的。產品邦
4樓：
現在學習產品經理的渠道就是你自己自學跟參加培訓班這兩種方式了。具體的學習的話你可以根據你自己的情況以及你的自身因素來學習。你可以先看看你你適合哪一種學習的方式，要是你適合自學的話你就自學，這樣的話也比較省錢，要是你不適合自學的話，你花些錢在機構學習投資一下自己其實也是一種比較不錯的方式。
總之就是你就看你適合哪乙個就好了。
反正現在產品經理的入行門檻不是特別高。基本就是你要是有耐心用心學習的話大概率的話還是可以轉崗的。
你要是零基礎零經驗的話，對於產品經理的基礎性學習的話還是對你很重要的，畢竟只有你基礎鞏固好了學習透徹了，你後期學習的話才會輕鬆而且你基礎掌握好的話你也好運用你的基礎知識。所以就是對於基礎的話你還是需要多多學習的，至於怎麼學習的話。我的建議就是你可以看一些相關的產品書籍像是《從零開始做產品經理》、《啟示錄》、《人人都是產品經理》等這些。
再有就是常用軟體Axure、xmind、visio、以及office：word、excel、PPT等這些工具軟體。
你要是掌握了產品經理相關的知識的話，你可以可以找一家網際網路公司，從產品助理或專員做起，先積累經驗。總之就是你可以先進入這個行業，學習工作經驗，等你有能力了在找乙個產品經理的工作。
要是你感覺這種學習的時間太長很耗費時間跟精力的話你在培訓班學習也行。現在有的機構的話你在機構學習的都是專案經驗跟專業知識的話都是可以學習到的，像是海綿學堂的話基本就是這種的就是，基本就是你學習完是會增加一些你的專案以及工作經驗的！
產品經理培訓班_產品經理培訓_產品經理培訓機構-海綿學堂
海綿之家-產品經理培訓機構|海綿學堂
5樓：
如果想學習產品經理的話建議找乙個培訓機構是乙個不錯的辦法，現在很多產品經理培訓機構都是不錯的，只要自己考慮好了想往這方面發展的話那麼培訓機構是不錯的，首先要學習產品經理的相關知識，特別是入門很重要如果基礎打不好後面的話會有很大壓力，所以基礎是第一位的，其次就是經驗，經驗這個東西對於0基礎的來說確實很難學到，但是在培訓機構裡是可以接觸專案的讓你有一定的經驗，雖然不是工作但是基本也和工作中的差不多了，只有這樣才能找到自己合適的工作。
海綿學堂-產品經理培訓-產品經理培訓機構
海綿之家-產品經理培訓機構|海綿學堂
6樓：
學過兩天，培訓機構怎麼說呢，就是乙個領路人，選對了少走幾步彎路，沒選對多走幾步路，但是最終結果都是可以到達目標的，也是關於自己的努力多少，對培訓機構的選擇我個人了解後還是覺得線下學習效果能比線上總體的就業薪資能高，就業率也是能比較高，我記憶裡了解的比較多的機構是：海綿學堂： http:
北風網：http://www.
海綿之家：http://
這幾個機構印象比較深的原因還是因為都去線下了解過，所以印象就比較深，為避免廣告嫌疑我就不說到底哪個是我最後選擇的哪個，因為之後我也就學了兩天家裡有事就回老家了，之後就在沒出去過，也就直接退學費了，上課其實還好沒覺得和之前介紹的區別很大，主要是挑選機構的時候印象頗深，機構的了解當時十幾家是有了，慢慢的排除，從機構大小到機構規模，加了十幾個課程顧問，乙個月的選擇時間，一休息就線下去了解，也曾在網上到處諮詢，最後還是定了乙個，其實課程內容上基本差不多，更多的是師資力量和教育時間的把控，選擇中間的，短時間的肯定不行，時間太久也不行，其次就是真實的就業情況，一定要拿顧問的手機多看幾個，基本真假也很容易就判斷出了。
7樓：
說實話目前的產品崗位定義過於氾濫，既然有3年工作經驗，也有跟產品溝通的經驗，你應該更注重的是自己的長板與興趣，有了明確的目標，清晰的定位，處處都是你學習的好平台。
至於，你認為培訓是必要的，要分情況，也要看培訓什麼內容，我從來都不容易優秀的人是培訓出來的，而且培訓出來、教育出來往往都是那種沒特色差異的通識性庸才而已。
「乙個好的產品經理要懂運營，乙個好的運營經理要懂產品」這句話您如何看待？
產品一哥 題主你好，乙個好的產品經理要懂運營 PM在規劃產品的時候，就要想好使用者是如何使用此產品？並且考慮通過哪些基礎運營可以更好引導使用者留存和拓展，為運營埋點。乙個好的運營經理要懂產品 對產品的高度理解和深度使用，才能摸透不同使用者使用習慣，通過運營手段到直擊使用者興奮點，從而加深品牌感覺和培...
乙個搞不定程式設計師的產品經理是個好產品嗎？
求知 樓主你這樣問其實已經說明你搞定不了，從你問問題的方式來看就知道你也搞定不了。問題裡面提現出了你兩點不屑一顧的態度。1.搞定，乙個團隊一起做事沒有什麼搞定不搞定的。2.尊重，程式設計師的稱呼在開發中不受待見，其實做一款產品大家都是工程師，別用程式設計師去看待對你更有力。其實說一下如何搞定，兩點1...
做乙個好的產品經理，需要具備哪些特質？
欣旋諮詢 不請自來。小欣認為做乙個好的產品經理，除了邏輯和資料，還要懂文案和設計。優秀的產品經理本身就應該是感性和理性的綜合體。往往工科出身的產品經理在邏輯 資料層面都是很好的，也知道溝通和協作的重要性。但經常忽視 軟實力 文案 審美。文案倒不是說要寫出多優美的文章，而是在標識 通知 海報 商業檔案...