1樓：半半
PMI-ACP(敏捷管理專業人士)考試是由美國專案管理協會(PMI)於2023年推出一門敏捷管理專業人士論證專案，全稱Agile Certified Practitioner。PMI於2023年9月19日在中國大陸首次正式落地認授證服務。適應於任何行業，且不對從業者限定某一種敏捷方法，絕不於軟體開發行業，這與其他敏捷認證截然不同。
PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。
PMP（Project Management Professional，專案管理專業人員）是由美國專案管理學會(PMI)在全球範圍內推出的針對專案經理的資格認證體系，其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。PMP已經被認為是專案管理專業身份的象徵，專案經理人取得的重要資質，獲得PMP證書標誌個人的專案操作水平已得到PMI確認，具備國際專業專案操作水平，有資格從事專案的操作．將給您的職場發展帶來更多的機遇和發展空間。
PMP專案管理師報考條件免費評估+學習資料/題庫免費領取
PMI-PBA：全稱是商業分析師認證；是目前在中國的唯一個通向業務分析師的認證課程
商業分析師的工作可以分為兩部分，貫穿於整個產品生命週期。在產品生命週期的前半程，商業分析師的主要責任是分析客戶需要，也就是要知道客戶真正缺的是什麼，我們應該提供哪些客戶想要的功能？我們的解決方案是什麼？
對於這個產品未來是否能夠盈利？如何確保這個產品可以為組織帶來收益。當確定了這個產品是一定要做的，那麼商業分析師會使用需求挖掘技術、建模等技術建立需求文件；並在建立需求跟蹤矩陣，在後期對需求進行跟蹤。
可以看出：PMI-ACP證書特別驗證了從業者在專案工作中理解及實施敏捷管理原則與實踐的能力。PMP證書則認證了從業者所表現出的領導和引導專案團隊的能力。
2樓：清風
PMP學習
1、了解現代專案管理的基本概念與最新進展；
2、了解專案管理的內涵、方法、特點，透過案例研討增強專案管理技能；
3、學會有效的專案計畫的制訂方法；
4、熟悉專案監控、專案評審的主要內容與方法；
5、掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段；
6、掌握專案組織與團隊建設的主要方法與技巧；
7、培養具備專案管理專業素質、技能全面、高水平專案管理能力的專案經理。
ACP學習：
PgMP認證是PMI經過多年調查發現許多專案需求不斷地變更，成員小於10人的團隊，套用以往「先做計畫再做事」的思維，專案根本推不動。因此，PMI提倡採用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的專案，使專案經理能夠具備快速應變的能力。
證書認可證書持有者針對不同敏捷方法的原則、實踐、工具與技能所掌握的知識，且不對從業者限定某一種敏捷方法，在網際網路專案，敏捷開發專案適用。
PBA學習：
專案管理協會(PMI)為商業分析專業人士提供專業認證，即PMI商業分析專業人士認證(PMI-PBA)
從國外到國內，從銀行金融領域到IT領域的各種組織均發現需求管理在專案中的重要作用，可以引起乙個解決方案，解決專案中的實際問題。
就是要與干係人合作，做到知己知彼以找出並達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現在是如何運作、從公司的現狀發現問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更等
3樓：劉張宇
作為MBA、PMP、ACP、P2-P、ITIL-V3，信管師、PBA，對你的忠告是：管理學，實踐出真知，行動加思考是快速成長的必經之路，認證只是錦上添花
如何面試乙個產品經理？如何判斷乙個產品經理是否是乙個很牛的產品經理？
大刀老師 太逗了，那麼多產品面試官出來說套路，其實面試套路就注定被反套路。所以面試產品，萬變不離其宗。一 你是誰 有沒有做過產品經理，實際的專案經驗是否豐富，介紹自己的專案時能否說清楚背景和價值，專案推進的方方面面是否有考慮 推進中的難點是否及時發現和克服。二 視野 最多再問問竟品或者頭部產品有沒有...
想成為產品經理，該學什麼專業？
產品一哥 題主你好，你要是想做產品經理的話，其實它是跟你什麼專業無關的。現在產品經理大多都是轉行做的，也沒具體專業。不過你要是想要找乙個對你有優勢的專業的話，你可以看看計算機，經濟學，心理學之類的專業。不過你要是想要找相關專業加成的專業的話，像是計算機 心理學 經濟學等等這些專業你倒是可以考慮。產品...
怎麼做乙個合格的產品經理，產品經理需要具備哪些能力？
一丁 產品經理的主要職責是評估產品機會和定義要開發的產品，屬於創造性很強的崗位，對綜合素質要求比較高，但以下三點能力最關鍵 第一，對產品本能的熱愛，從根本上說，產品經理是能夠認真感受生活，並發自內心希望去改變這個世界的人。產品可以是你生活中的某個物品，也可以是某種服務，你能敏銳感受產品的設計理念和設...