1樓：youyang
棄舊創新。舊哲學若一塌糊塗，那就自己探索。獨闢蹊徑，豁然開朗，哲學來到了面前。用情用心，瓶頸則過。動機不純，難俘芳心。
youyang：《新哲學》為什麼不一樣
2樓：滄海浮萍
每個人的瓶頸是不一樣的，最重要的，還是要準確認識事物，把握單體的個性和群體的共性，善於去發現偶然中的必然，善於歸納總結與辨別驗證真理。
3樓：一方神話
瀉藥。「沒有真理就是唯一的真理。」
「人不能兩次踏進同一條河流。」
「運動是絕對的。」
這裡面其實有語言的陷阱在裡面，昨天的我不是今天的我，今天的我不是明天的我；昨天的真理不是今天的真理，今天的真理不是明天的真理。
4樓：知否知否
在我們思考過程中遇到瓶頸的時候，並沒有什麼方法去突破，往往我們突破瓶頸是因為某個靈感，靈感是偶然發生的，會出現靈感，是因為在某個相關的方面，我們掌握了足夠的資訊，並有相應的思考。
5樓：虛無之鏡
雖然我的自我來自基因資訊和文化資訊的雙重作用，所謂「自由意志」並不存在。但我既然意識到了它，又何必執著於擺脫它們的影響。「鯤」知道了水的存在，也不必非要「化鵬」而去。
縱然這世界不存在普適的「真理」，任何真理都有其適用範圍與侷限性。我只能無限接近，但無法到達。但這不重要，「兀」是無窮數，但我只需要近似值。
還有，「意義」這東西對宇宙來說沒有意義，它只對我們有意義。意義因為我們而存在，而不是我們為了意義存在。我生活中的一切意義都是我自己賦予生活的。
意義本身並無意義，我需要意義，才有意義。以上。
面試是硬傷，如何突破？
Roby 我就不貼各種無聊的資料上來給你看了 簡單的說面試就是僱主對你和所招聘職位各方面契合度的考察，當然需要排除不靠譜公司的不靠譜老闆的不靠譜想法 簡單來說，分為以下步驟 第一輪考察其實在面試之前就開始了，也就是HR對你簡歷的篩選，這個過程簡直就是大海撈針一樣，所以簡歷做得無法讓用人單位第一時間看...
你是如何用尼采哲學指導行為的？
旅人的祈禱 不隨意對別人作善或者惡等價值判斷 面對困難的時候咬牙堅持，超越苦痛的束縛 同時包容日神和酒神的精神 對應該敬畏和悲憫的事物，致以沉默的注視 習慣與那種不可名狀的 畏 共在 死之舞 做一個 尼采式的 人。包括但不限於 1.不再感到內疚，不受到良心譴責，不再被非我認可的道德觀撼動。2.正視並...
面對職場瓶頸（管理類），你是如何突破的？
雨後彩虹 管理水平和技能的提高是需要不斷培養的，可以通過專業的學習和培訓，也可以通過針對性強的實踐。建議多看看中國女排的郎導，她對每個隊員都是因人而異地進行區別管理，無論是根據隊員的技術特點，還是心理疏導，都不是一刀切！而且著重培養隊員的團隊意識，輸球了也不互相埋怨，互相鼓勵，以團隊的榮譽為先，非常...
你經歷的最長時間的暗戀，是如何突破的？最後在一起了嗎？
白澤 說起來，喜歡她是很久之前的事了，那時候還在小學，她是我同桌，也不知道為了什麼，從什麼時候，開始就喜歡上了這個女孩，愛看這她在落日的餘暉下寫作業的樣子，那麼文靜，那麼美好，我以為只是一個孩子的自然情緒，所以，當時的我做夢也沒想到，會喜歡面前的這個女孩很久，久到深深印在心裡，割捨不去 到了初中，我...
哲學家是如何說服自己做哲學家的？
雪狐 愛因斯坦說 為了懲罰我蔑視權威，上帝讓我成了權威，哲學家不是自己做哲學家的，而是要求知探索這條路上，不斷的追尋，不斷的追尋，最後發現自己 被成為了哲學家 macy幻火斯丹 不需要說服，哲學也是愛好，只不過愛好智慧 需要他們去解答很多問題，能回答出來並且得到認同是他們該做的。跟科學家差不多 你覺...