1樓：嘉欣
我學室內與家具設計的，4年都沒學明白，告訴你設計和繪圖員是兩回事。我們班一半同學畢業都在拼命轉行找工作。真的，你真的要在多方面考慮，有朋友親戚是這個行業的嗎？
有就可以幫你一把，沒有就小白很難。家庭條件不錯的話，你就去試試吧！
2樓：璃坤子
不靠譜，首先年齡問題，室內設計很累，然後經驗問題，不是專業生，工資很低，而且要麼沒有資源，要麼就是累死累活一點點工資，當然如果你能熬過三年以上，可以考慮。不然不建議。
3樓：喬安娜
本人室內設計，入行工資起薪低而且不好熬過，純設計起薪幾百塊。就我認識的設計行業起薪沒有超過3千的，800家裝（武漢），1500工裝每天熬夜加班（武漢），1600（工裝上海），2000（武漢，家裝偏銷售），，，
門檻低，但是起薪基本顧不了生活。而且設計要美術功底，不同設計風格知識的掌握，色彩的搭配，敏銳的眼睛捕捉靈感，收集靈感，以及品味的形成等等。看你自己權衡。
基本沒有說在家坐著搞得，因為要量房，差之毫釐失之千里，尺寸不能有差池。回去就要快速畫出CAD。
當然啦也有不量尺的，就是每天畫效果圖了(●—●)，先學3D MAX 吧，還有PS。
4樓：
三思而定。。培訓班學不到多少東西。。而且你給裝修公司供圖想法未免太天真。
裝修公司有自己的實習助理，效果圖助理，施工圖助理。他們為什麼要用你給的圖呢？難不成你是免費供圖？
如何做好一位管理人員
先能管理好自己。比如說，不要頭腦發熱，胡亂決策。幹事情思路清晰，別翻燒餅。有意志力，別半途而廢。懂得專注，別東一榔頭西一棒槌。有擔當，不給下屬胡亂攬活，不甩鍋攬功。有格局，尊重他人，不吃獨食。有義氣，懂得合作，不唯我獨尊，等等 實在是太多了。很多領導力不行的人，其實是沒有把自己理清楚。 明途科技 第...
怎樣做好乙個管理人員
安泓昊 努力學習你認為相對成功的管理人員，當你發覺他提出的問題你都有應對答案的時候，你就算成功的學習了，當你對管理環境形成了多角度認知後，你就算入門了，當你對多角度問題都能提供解決方案後，你就算乙個有成果的管理人員了。 周原 管理的根本目的是效率，不同行業不同規模不同條件有不同的更適合的管理方式，任...
作為乙個高階管理人員，是什麼感覺？
怒答一發。體驗怎麼樣，要看公司壓給你的指標 或者你想完成的指標 和你負責的團隊實際表現之間的差額。如果指標低團隊給力，基本上很爽，也信心爆棚。要是相反，那就呵呵。計畫做的再完美，工作安排再合理，沒有靠譜的人來執行也白扯。公司指標定的越高，支援給的越少，團隊相對而言就越不給力。 真好 可以這麼說，剛做...