阿斯利康銷售部會不會裁員?對22屆畢業的實習生影響如何?

時間 2022-01-02 06:02:51

1樓:

以前在AZ實習過,女領導很多,公司屬於是女性文化主導,工作還沒有怎麼進行,就已將被捲入辦公室鬥爭中去了。背後告狀,師傅直接告狀到大區...呼吸組。

這幫貨色,幸虧當時沒留下來,祝他們現在倒霉(銷售的大家能理解吧,咱們表達感情是很直接的,哈哈)。

2樓:率性S

銷售部裁員是擺在眼前的事實,肯定會裁員,而且是大規模。目前18000多名銷售很難養活。呼吸與消化人員的安置也是大問題。至於對實習生的影響就是——沒有崗位讓你留下來了。

3樓:in小白

作為曾經在az實習過的老人來說,你這些擔憂都是不必要的,因為就算沒有裁員計畫,az本來就不是說你實習就能留下來轉正的。建議早做打算。

我還記得我實習那會兒,az高層明確給底下代表說過,不要給實習生透露太多事,事實也證明az的風格,招實習生那就是招實習生(你細品這句話),跟我同時期的當然也有留下的,有去周邊級縣的,有轉到內勤的(這個今年連著他領導一起被裁了),還有去周邊小市場的。

目前據我了解到的最新訊息,az是有裁員40%的計畫的,畢竟今年az出事兒挺多的。早做打算,備好後路。

阿斯利康負責零售(不是阿斯利康正式,屬於第三方)和恆瑞醫院pd1,請教各位老師,應該選擇哪個?

yee 建議選擇恆瑞醫院線。醫院線可以轉零售線,但零售難轉醫院,醫院需要運用的多,能學到的多,得到的鍛鍊也多。如果是az醫院線的第三方,我建議az,個人認為在外企學到的更多,上司負責任的概率也大。只是外企的壓力真的比國企的壓力大。不過恆瑞也很激進,結果導向,壓力比其他國企要大,可能學到的也不會少。而...

銷售部和專案管理部的主要矛盾是什麼?

鄭毅 只能算是拙見了,兩邊都覺得對方不爽,不如試行下打破銷售部,專案部的部門大框架。可以試著按BPR的思路去重整一下。例如KPI按跨部門的小組考核,兩個部門為各自KPI的相互影響扯皮,不如讓他們背乙個共同的KPI,各分支指標的相互影響靠小組管理者調節。其實小公司的到處是進行這種變革的代價不大。小公司...

選擇阿斯利康還是萌蒂?

徐默 作為前AZ成員,建議選擇阿斯利康 首先阿斯利康作為大外企,它具有完善的人事政策和規章制度,雖然個別DM領導能力一般,但公司人事制度完善對代表來說是很有利的,對長期學習發展和晉公升都有好處。其次阿斯利康的獎金政策也不錯,雖然指標高存在壓貨,但是如果完成指標,獎金挺高的。現在的醫藥環境有幾個不需要...