1樓：品牌吳之
如果你說的是每次那可能就要分析一下。要麼真的是忽略你，或者是由於忽略的想不起來你叫什麼名字，或者說你身上有哪些特徵，不用說你名字，比如說這小可愛呀，小眼鏡啊，小蜜蜂啊，有這樣的一些綽號代替了你的名字。還有一種情況，就是由於你提供的資訊比較少，可能你跟領導的關係特別好。
領導為了顯示跟你非常的親近，不用說名字或者說來那個誰，就代替了。可能這樣反而可能讓別人感覺到，說領導每次為什麼總是直呼其名，不像對待那個誰那樣親密無間或者是很親切的樣子呢。我覺得其實也不用糾結這樣的問題，關鍵是你的工作做的怎麼樣，你在領導的眼裡工作上的創造的價值，還有你的管理溝通的能力如何。
如果你工作能力很強，能創造出很大的價值，但是呢，你不善於跟領導親密的溝通，或者是建立一種融洽的關係，但是呢，領導呢又非常的器重你，只是因為你的性格的原因，沒有辦法，像對待其他的同事那樣感覺跟你特別的親近。所以除了幹工作之外，還要在管理和溝通能力上下功夫，牛根生有一句話講，矛盾的98%都是誤會。所以有了誤會就需要溝通，勾好了通了誤會就沒有了，矛盾就沒有了。
2樓：大力如鼠
可能你身上有種讓人不想侵犯的想法。兩種情況：第一種，被你後一句省略了。
第二種，你屬於一種跟著大家背後工作，平日躲在角落裡的人，就是說，沒有你存在感。或者你是領導最不喜歡的型別，想用這種冷打擊慢慢磨掉你······。接下來重點：
跑跑領導辦公室，別一下子勤跑。逐步來，跟領導聊聊多了，你就知道是什麼問題。
給領導帶飯，領導多發三塊紅包該領嗎
牛叔 領，寄的偶爾一次不收領導錢 不要急著這樣做，比如帶了三四次後 就說老是多給我，都不好意思了。這次錢少就不收了。可以拉近和領導的關係，領導也會覺得你這個人好相處。 被咯取消 三塊錢，你要覺得無所謂，不領。領導絕對不會覺得你做的不妥 你要是實在覺得虧，那就領，退一萬步，即使領導因為這三塊錢對你產生...
什麼是領導責任？假如出事了，領導又是如何負領導責任的？
培訓師胡一夫 領導並不是指階級 頭銜 特權或金錢。卓有成效的領導者清楚地知道，自己必須為最終的結果負起責任，無論好的結果或不好的結果，他都必須面對，並且全權負責。因此，他渴望有強而有力的團隊，他自律甚嚴，並且要求屬下百分百地付出和貢獻，所以他不會擔心屬下的能力比自己強。但當屬下不努力時，領導者也會不...
有客戶請領導吃飯 領導通知職員後 沒有人去 領導說 那就我們三個人了。作為職員的我還要去嗎？
得具體問題具體分析。1 如果單位很穩定，想長期發展，比如公務員 事業單位什麼的，那領導對你的看法就至關重要。能去還是去吧。不過可以故意表現 差 一些，以後這種事情領導就不會輕易找你了 2 如果單位不穩定，比如私企 國企的基層部門什麼的，那就看自己在團隊中的位置了。如果你本來就很邊緣，可替代性強，那遇...