1樓：木木
這個時候考察你有沒有任何情況下完成任務的職業素養，有沒有實現和領導溝通的能力。
不管什麼情況下要做對的事，可以先認同領導的決定，然後再想辦法溝通，同他說說方法存在哪些漏洞需要改進。
2樓：哇咔咔
如果覺得老闆的決策是錯的，你可以拿出證據或者資料來闡明你自己的觀點，如果你的觀點是正確的，正常的老闆都是會採納的
如果你並不能把事實擺在眼前，那麼口說無憑，怎麼能說服老闆呢不在其位不謀其政，角度不同，觀點不同，適時的換位思考，有助於提高溝通成功率
如果碰見剛愎自用的老闆，那只能自求多福了，對了沒你的好，錯了是你的鍋，這種事情，呵呵噠
3樓：馬路中間的螞蟻
如果是純潔的僱傭關係，那就按老闆的意思辦，你只是辦事的，不是發號施令的。
站的位置不一樣，看事情的角度是不一樣的，所以你考慮的不一定正確。
4樓：松本櫻木
怎麼說的如果是你是部門主管，然後和你們總公司的總經理認知不一致，你可以找更上層尋求一致。但是如果你只是普通員工的話，面對你的上司，我的建議是不管你的上司說的是對還是錯，都按照他的方式去做，因為在這個級別你只是普通員工並沒有太高的職位因此我直接建議你應該他怎麼認為你就按照他的做，反正到最後如果錯了也是他的問題。
5樓：木頭龍
首先你應該先嘗試站在他的角度去考慮，到底是誰錯了。因為很可能你只是在考慮這件事情本身，老闆還要考慮其他因素，例如股東、合作夥伴、競爭對手、成本、市場機會、風險、團隊建設等等等等。
如果你確信你對這些因素都了解的很清楚並且確定考慮完這些因素後，你還是正確的：
在不違規也不違法的前提下，先嘗試說服，如果無法說服，請按照指示做事。但如果你確認做的事情損害單位/客戶利益，請自覺保留相關證據。
如果事情涉及違規、違法，該舉報舉報，最起碼是離職。
6樓：陳無邪
有三種情況
第一種：在我年少輕狂的時候，我直接跟領導說 ：你的不對，應該怎麼怎麼樣……好幾次讓領導下不了台，工作也做的不順心，現在想想領導當年不殺我就是對我最大的恩惠了
第二種：後來我慢慢在工作中意識到不能跟領導彆扭，我就無條件聽從，指哪打哪！錯了我也去做，浪費了好多精力和時間...
慢慢的各項指標被別人各種超越...領導和我都很著急……這下差點殺了我...
後來的後來：如果我在發現領導跟我不一樣，我不會當面頂撞而是打包票一定完成任務然後在工作中慢慢加入自己的方式，最後出色完成任務...然後跟領導說幸虧領導指點了我
領導們不是不喜歡超過自己的人，而是不能忍對自己不尊重的人，恃才傲物……頭給你打爛都不為過
生活和工作中遇到委屈和挫折，你都是怎麼渡過去的？
邂逅每乙個夢想 其實在現在看來，其實好多委屈我們無法避免也沒有人可以訴說，有句話這麼說，懂你的人你不必說，不懂你的人你再怎麼狡辯都沒有用，尤其是在你落魄時，別人之會感覺你什麼苦都受不住沒人有心情去了解你的遭遇，所以，委屈就自己嚥下去唄，反正死不了就扛著。至於挫折，每個人都會遇到，最大的挫折莫過於雪上...
在工作中，遇到過哪些硬體異常，造成了什麼老闆有想殺了你的衝動，最後如何處理的？
開航車吊乙個800公斤左右的齒輪。一開始看見繩子已經斷了一半。因為早上才釣了個400公斤的，穩穩的，覺得這個也沒事。別說，還真給吊起來了。可是，航車一開動，可能那一瞬間有了加速度，啪，繩子斷了，齒輪咚一下掉了下來，地都有點抖動，嚇壞了。趕緊看看齒輪，磕壞了3個齒。其實這不是關鍵的，關鍵是這個齒輪經過...
工作中遇到過哪些好的老闆，都教給過你什麼道理？
419683 我們技術總監就挺好的，和員工打成一片，和我們說過，一定要跟好你的領導 直接領導 同等級領導讓你做事，得先經過你領導的同意 Chung 人在蒙古剛下航母 麻省畢業長相彥祖 玉樹臨風一公尺八五 白宮任職通今博古 面見普京會晤川普 剛訂完婚沙特公主 鶴髮童顏仙風道骨 神功護體青春永駐 悟道修...