產品經理對產品實習生的期待是什麼？

1樓：海投網

產品經理對產品實習生的期待是什麼？產品實習生應該具備哪些必備技能？

你的學校是211、985嗎？

你的專業是生物工程，是不是和產品經理的職位有點遠？

你在學校有沒有跟我們現在產品相關的專案經歷？

你會用Axure、會寫PRD、會畫流程圖嗎？

作為乙個懷揣產品夢，一心想進入產品經理這個「高大上」崗位的你，是否經常被面試官如此質問？

在大學，沒有乙個叫做「產品經理」的專業

在課表裡，也從來沒有一門叫做Axure的課程

在自己的圈子裡，或許也沒有一位前輩能帶你入門產品經理

面對如此艱難的職業道路，你是不是經常會在腦海中浮現放棄的想法？

在2023年的實習崗位投遞資料中，我們發現產品實習崗位依然是最熱門的崗位之一，想成為產品經理的同學越來越多，競爭異常激烈。那麼，有哪些知識是產品新人在實習期間應當去學習的呢？

上圖為乙個簡單的思維導圖，我們可以從中簡單的看一看產品新人在實習期間需要學習的內容，下邊我來詳細的跟大家聊聊這些能力模型：

思維導圖：

思維導圖的使用應當是產品經理需要掌握的基本技能之一，因為只有這樣才能夠準確的對流程進行梳理，同時也可以通過思維導圖來進行頭腦風暴，隨時鍛鍊一下自己的腦袋的靈活程度，防止自己思維僵化，無法跳脫。思維導圖可以在紙上畫，也可以在電腦上，方法不會侷限，重要的是自己要在其中有所收穫。例如MindManager等。

產品原型：

產品原型的製作對於乙個產品經理來說應該是重中之重吧，你可以不會畫思維導圖，不知道如何進行專案管理，需求分析和市場調研做的一塌糊塗，但是製作產品原型可以算得上是產品經理的第一門必修課了。這裡不再贅述，常用的原型製作軟體：Axure等。

其他：

還有一些其他的常用軟體對於產品經理的日常工作也非常的重要，雖然說不上是雪中送炭，但是用好了，能夠掌握也算得上是錦上添花。例如流程圖軟體Visio，方便你進行時間管理TodoList，影象處理軟體Photoshop，基本的辦公軟體Word、Excel、PowerPoint等。

市場調研：

市場調研的工作分為幾個方面，主要面對的物件是使用者和市面上的一些具有形似屬性或者形成競爭關係的產品，通過與使用者的溝通和競品的分析來管觀察使用者行為。與使用者的溝通和交流是乙個技術活，如何能夠巧妙和使用者溝通並且不讓對方覺得冒犯的同時又能夠獲取你想要的答案，是需要在和使用者的反覆溝通中學習來的。

定義產品及設計：互動方式：

鑑別需求：

在和使用者交流的過程裡面，使用者會不斷的反饋出自己覺得體驗不太好的地方甚至提出相應的解決方式。但是使用者的問題可能並非是大眾的問題，使用者所提出的問題和使用者的思維方式及使用習慣都有著密不可分的關係。就好像一千個讀者就有一千個哈姆雷特，那麼一千個使用者就有一萬個甚至十萬個需求。

全部滿足是不可能的，或者你可能滿足了但是使用者的體驗也並不好，要掌握主次同時想清楚使用者背後隱藏的邏輯是什麼，才能夠設計出更好的產品。

互動原則：

在設計乙個產品的時候，你應當推崇怎樣的互動原則。你希望當使用者在使用你的產品時有著怎樣的體驗，一些最基本的互動原則是需要牢牢銘記的。不同的產品可能會有不同的定義，但是最基本的互動原則和你想要呈現給使用者怎樣的體驗是你在設計產品的過程中不能忘記的。

資料分析：

很多產品新人在產品設計的時候容易自嗨，覺得自己設計的產品完美無缺，把自己的想法和使用情況帶入到使用者的使用場景中，不夠客觀，又想當然的認為自己就是典型的使用者。殊不知，使用者根本無法了解你產品設計背後的邏輯。同樣的，以你自己出發的需求也並不能算是真正意義上的痛點需求。

那麼這時候，如果可以使用資料對使用者行為進行分析，就會讓你的設計更加的接地氣也更符合使用者真正的使用情況。當然，所說的資料分析並不是讓你完全的相信甚至依賴資料，而是通過資料來更加理智的進行產品設計和需求分析，避免設計出自嗨式產品。

簡單的專案管理：

在很多公司，產品經理還擔當著專案經理的職責，同時，產品經理有必要懂得一些專案管理的內容才能夠更好更快的推進產品的更新迭代，完成需求。在現在的網際網路行業，敏捷開發是常用的專案管理方式，相比於瀑布型專案管理方式，敏捷開發具有較好的靈活性，能夠提高效率和響應能力。

需求的評審流程：提出需求的方式：

不同的公司有著不同的提出需求的方式，有的公司會使用郵件，有的公司只在口頭上說一句，產品和研發的交流方式，為什麼會是這個樣子和這種方式的利弊，這些細枝末節沒有人會去教你，但是只有不斷的思考才能讓你在以後成為產品經理的時候有能力獨當一面。

有效溝通：

對於產品每個人都有每個人的看法產品經理的分歧如何調節，需求的變更導致工作量變大甚至是之前的工作均為無用功，產品經理和開發之間的矛盾如何解決。可以想象自己在遇到這樣的事情時會是如果反應，如果自己這樣做，對方是否會滿意。這樣的溝通是否有效。

自我反省和總結：在實習期間，產品新人的收穫可以說的上是指數級別的增長。但是如果沒有乙個有效的反省與總結，那麼再多的收穫也會被時間所沖淡。

在今天的產品分享會裡面前輩提出了什麼樣的觀點是我所沒有想到的，或者當我在做乙個產品的時候產生了哪些的思考有什麼地方是可以改進的。尤其是經常翻閱自己的作品從中找到不足，定期查閱自己的產品與總結，這些都能夠讓你獲益匪淺。

如果面對以上要求的「必備技能」你覺得學習無門，入行無道，那麼不要慌，因為這是當前很多找產品實習工作機會的同學面臨的共同問題！

而作為產品實習生入行最重要的學習科目：

如何用Axure進行產品設計（非純工具使用方法），以及產品設計背後的思維訓練，向來被稱為是產品實習生入行的敲門磚，但是，自學沒時間沒毅力，網上看教程很零散，僅僅只學會了乙個工具使用的皮毛，真正畫原型的時候依然一臉懵B！怎麼辦？產品實習生應該具備哪些必備技能，會以上技能才算合格。

2樓：高瑋的產品思維

就我自己而言，最大的期待是實習生能發自真心地做產品。很多同學找工作的時候，更多是為了找工作而找工作，並不知道自己真正想要什麼。

作為產品經理，我面試過也帶過很多產品實習生。我最希望的，是他們能明白所從事的崗位是什麼，是真心想做產品這件事情。產品經理是乙個滿足使用者需求，把這個世界變得更加美好的崗位。

從事這項工作，意味著要接受它的所有榮耀，也要接受它的所有辛酸，不能只是在某些問題上淺嘗輒止就告一段落。所以我特別希望，實習生能夠擁有一顆明白這個崗位是什麼，並樂於從事此崗位的真心。

對產品實習生的第二個期待，是期待他們有很強烈的使用者感知。很多產品，尤其是C端產品，面向的是年輕人。22歲的實習生，自帶社會新鮮人的原生感知，和很多本身對產品體驗感的判斷。

所以我希望得到他的資訊，他的邏輯，他對這個產品未加修飾的一些感覺，這些對做產品都是非常有幫助的。

3樓：Young Tim

我帶產品實習生的時候，對產品實習生的期待包括：好奇、好學、主動。

好奇：做產品，要充滿好奇心，不要停止思考。對於各種問題、現象，都要問個為什麼。

提出問題是解決問題的前提，連問題都發現不了，何來解決方案？但是，一些基礎問題，千萬不要重複問，真的挺煩的。當做產品久了，生活中遇到什麼不順的事物，確實會不自覺地思考怎麼優化這些問題。

好學：當產品需要縱橫發展，縱向學習提高自己的專業能力（需求、原型、PRD等）、溝通能力，橫向需要了解學習行業、競品、公司各崗位的相關資訊。需要你對接觸的人事物，都要有所了解，溝通、設計方案的時候，才有正確的同理心。

這些要求你在工作之外，主動找時間學習。

主動：如果有機會，多接觸一些產品、參與專案的機會。除了在公司的專案之外，還可以在網上找一些團體、小專案參與其中，這樣對於能力提公升是比較快的。

畢竟人人都想著改變世界，不乏這種想要邁出第一步的人。當然，不要影響到本職工作哦！

上面比較少提到產品專業（需求溝通、原型設計、PRD撰寫等）上的要求，因為產品經理是個易入行難提公升的職業。人人都是產品經理（這句話其實挺坑的），在某些角度上，確實如此。只要學習能力稍微正常點，都能夠給你把原型畫出來，最差的也能把這個競品借chao鑑xi一下，那個產品參考一下。

所以對於產品實習生提公升而言，基本專業素養之外的學習提公升也很重要。

4樓：產品小蟲子

首先產品經理並不是經理。。。。

其次，產品實習生也可以叫產品經理

so，產品總監一般對實習生的期待有幾點

1、協調工作

產品崗在公司是有很多需要協調的事去做。比如，和需求部門的會議協調工作。

2、跟蹤工作

UI設計的風格是否符合需求，UI設計的細節是否合理，技術團隊需要的產品規則，測試文件需求狀態的跟蹤，其他需求部門的需求記錄等等。

3、測試工作

其實產品在工作的過程中，專案驗收是需要產品經理參與測試的。

4、產品設計工作，產品經理無暇顧及的一些需求，最終都會丟給實習生。大部分情況這些功能不會特別重要，但是，可不要小看公司給你的這次機會。

5樓：大可愛

可能沒什麼期待，能夠好好做事，踏實做人就行，畢竟還在打基礎的階段，如果有好的創意那當然是最好。不過也有比較厲害的，我朋友進去萬興做產品實習生，一年多就開始自己操刀專案了。

6樓：HoZiN

第一，先和我確認思路和樣例，然後再做事。

第二，多做事，少問為什麼。

第三，如果問為什麼，先帶著自己的答案，請使用文件在固定時間提問。

第四，不要帶著你的答案和我PK，因為我是裁判員。

第五，你若不會，我可以教，但只教一遍。

第六，能在google找到答案的，不要來問我。

第七，記事情用腦子，而不是用筆。

第八，未經我允許，禁止加班；請假隨意。

第九，不要讓我催結果，而是主動匯報進度。

第十，能忍就忍，不能忍就滾。

7樓：Lucia

產品經理應該具備以下素質和能力：

1，從使用者角度思考問題的能力

2，抓住產品最核心的使用者需求的能力

3，自我否定的勇氣

4、能夠客觀地看待世界的能力

產品經理最需要的素質，就是能夠真正擔負起乙個產品的責任。當客戶反饋出BUG的時候，能夠立即去跟進處理；當客戶覺得體驗差的時候，能夠感到羞愧，並且深入了解，做到更好；能夠不需要人在背後推動，自己也能夠去尋找問題，尋找一切能夠讓產品變得更完美的改進方向；在產品需要的時候，能夠第一時間跳出來。

zh）上來做設計管理、產品互動演示等等

一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。

產品經理對產品實習生的期待是什麼？

如何看待阿里的產品經理實習生題目？

各位產品經理，在校生應聘產品類實習生，自薦信的內容如何體現網際網路產品工作所需的敏銳觀察力和邏輯分析能力？怎樣證明個人特點適合網際網路產品工作？

產品實習生都做些什麼？

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