1樓：產品手記
產品手記用大量案例來生動解說，什麼是產品經理思維：
什麼是產品經理思維——產品手記
產品手記：產品經理培訓北京、上海、深圳校區位址及教室環境（產品手記）
2樓：鳴飛
產品思維和產品感覺的形成源於知識的積累，經驗的總結，對問題的思考，對趨勢的分析，當然也有天賦。有的人看問題，想方案，的確快人一招。看的準，想的快，可行性高，靠譜。
說到天賦我是這樣認為的，產品經理就是乙個工種，適合做這個和能不能做這個是不一樣的。如木匠魯班，武聖關公，數學家陳景潤，科學家袁隆平，演藝界的劉德華等各行各業的出色的人才換個職業未必能有此等成就，再如牙科教授喬丹。話說回來，乙個人自身的特質與所從事的職業，很匹配，有那種如魚得水，樂此不疲，如果再有能幹出神來之筆的事來那就更好了。
行行出狀元，隔行如隔山，真不是連連坐莊，哪哪都行的。
3樓：Evan Lee
排名第一的答案自相矛盾，第一句話就說產品感需要靠天賦，但是下面具體列出的幾點：
1、熱愛思考，對待問題喜歡通過現象看本質；
2、熱愛新鮮事物，有懷疑精神、敢於自我否定；
3、能夠客觀地看待世界的能力（說白點就是能了解客觀世界）；
4、有從別人的角度思考問題的能力；
5、熱愛生活，很多人認為是扯淡；
以上幾條我是認同的，但這說明產品感不是生來就有的，是需要長時間思考和積累的。
SO~各位能在知乎找到這個問題，靠天賦一說真的只是成功者的注釋，失敗者的理由而已。
4樓：
太泛的問題，容易方向模糊化
「產品」某種角度而言是乙個問題域的解決工具或者解決方案。
所以產品人對社會體系的理解以及問題域的認知是重要影響因素。
5樓：Tony
看了很多回答，感覺招式甚多，但內功修煉的方法談之甚少
作為，同在路上的產品人，深感欲速則不達，努力當下，知與行並用，功到自然成
6樓：vicissitudes
我這些年的感覺是，有高度剖析能力、好奇心、較好溝通能力、對產品行業興趣的人很多、訓練思維是容易的、好的錘煉的機會在這個機會滿滿的時代是容易獲得的。
但修煉成乙個NB產品經理，最難的在於支撐起來乙個有堅定情懷、大氣格局、對世界有深刻認知的內心世界。我相信觸動人心的產品是有豐滿心靈的產品經理所錘煉認知的外化。不可能有極大跨越式領悟的產品感。
這不是簡單的看多少書、走多少路、經歷一些坎坷的問題。就像你理想的人生境界一樣，不容易修煉得到。也不是不可磨練，但你的過去、你已有的性格會牽制你，發力的方向都是不明朗的，這不是簡單去訓練乙個金字塔思維那般指向明確。
也許這套說法虛的讓人想踩。
但試問有多少人回想起來，發現自己有時候在職業中所缺乏的勇氣，在選擇中所經歷的迷失，是和某些童年經歷，某些自己所認識到的自我深刻的缺陷有關？
7樓：vikingvl
一聽這些文縐縐的詞就很鬱悶。尤其是老大們看了幾本書，看了幾篇文章跟你噴的時候……產品是靠乙個個的實實在在的功能搭建起來的。最後長成什麼樣子，取決於如何在每個細節涉及到的外部使用者和內部部門的需求之間取捨。
也許時間長了，會隨著經驗的增多，取捨的時候速度和準確度會提公升很多，也許就是所謂的產品思維和產品感形成了。不過我很不信任這些什麼思維什麼感的。
8樓：
產品感、產品經理思維、和產品思維，都是扯淡的東西，根本沒有這回事。
設計、技術、項管、營銷、商業模式、領導力，這都是一些很具體的東西。產品思維，不過是近幾十年來設計學和管理學領域一些新思潮在實戰中的體現而已，不足以自成體系。
至於靈感，看閱歷，看信仰，看熱情。
這就是為什麼PM校招的時候特別關注興趣點和價值觀了。
9樓：陳小勝
不贊成天賦論和潛力論。
和張小龍的10/100/1000法則類似，思考和回答過1000個問題，實踐和總結過100個回答，成功過10個方案。產品感覺就出來了。
不排除有直接上天的，說到底，產品感覺要使用者說了算，自己屁股底下要起風，也攔不住是不是。
10樓：
頭些日子面試的時候與乙個正兒八經的產品經理聊了聊，最終總結出一句話：產品經理必須要深入到所要服務的產業中去，最好就是所要服務的產業裡面較用心的有資歷的人。
不是去想，而是去所要服務的行業中去，搞清楚該行業的來龍去脈，分析出其中的需求才是做產品的本事
11樓：Vuder
產品汪和程式猿沒有本質上的不同，只不過我們的輸入是各種需求和現狀，處理過程是把工程師當程式設計工具用，輸出的是各種資料指標而已。
12樓：張爾東
說乙個我觀察到的現象，一般優秀的產品經理，MBTI測驗的N維度（直覺）傾向會比較明顯。
與其相反的為S維度（感覺）
直覺相對感覺來說更快速，可以解決比感覺更深層的問題，但有出錯的可能（不如感覺可靠）。
另外就是直覺擅長創造概念，感覺擅長組合現有物件。而產品本身在實現以前就是乙個抽象的概念，所以擅長直覺的人在這一領域是有天然優勢的
就我目前積累的樣本來看，S+F（感覺加情感）適合設計和美學相關的崗位，具有T（思考維度）的適合程式設計師，產品則是N。
13樓：金朝
我個人也認為做產品是需要天賦的，至於產品思維和產品感是如何形成的我也解釋不清楚，說說我周圍有產品感的PM有什麼樣的特質：
熱愛思考，對待問題喜歡通過現象看本質；
熱愛新鮮事物，有懷疑精神、敢於自我否定；
能夠客觀地看待世界的能力（說白點就是能了解客觀世界）；
有從別人的角度思考問題的能力；
熱愛生活，很多人認為是扯淡，但我還是認為很有必要；
產品經理到底是幹嘛的？
Michael 精簡版本 我覺得產品經理是能夠負責產品全部的生命週期，把握住產品的定位和發展的方向，並且能夠在滿足使用者需求和創造商業價值之間找到合理平衡點的人。詳細版本 要從產品經理的職責說起，產品經理的職責有 市場調研 使用者分析 競品分析 需求管理 需求分析 用科學方法判斷需求做或者不做，什麼...
怎樣辨別面試你的產品經理（或者產品總監）水平高低？
日小月 1 之前遇到有位產品總監玩群面，然後會場上，拿鬥地主的撲克牌來考察面試者的邏輯思維能力。你覺得這位產品總監的能力是高是低？2 曾經接觸過某位空降的產品總監，不畫原型，不給邏輯，只圍著老闆談想法，給設計師口述畫面，今天明天的想法也會不一樣。你覺得這位產品總監的能力是高是低？這兩位產品總監來做面...
土豪產品經理的生活是怎樣的？
馬力在知群 提出需求時，工程師們從來都是先去嘗試，探索清楚，有問題再給出選擇，沒問題成果就出路了。很多時候，工程師往往能找到更好的解決方案，實現比之前的設計更好的效果。這是 最美 的產品經理和設計師的生活。 在外開著A8，三環內有1套140平和1套99平方的住宅，望京那邊還有乙個近500平的商鋪掛在...