1樓：Jason Law
關於產品經理：
1、你對產品經理的定義及定位是否清晰？進一步說，你對面試行業（實體產品or網際網路產品）的產品經理定義與定位是否清晰？
2、作為產品經理的知識儲備是否足夠？你對該行業市場以及消費者需求的理解、見解、洞察力都會是考評你的方向。你對產品原型的設計能力也是考評你的一部分。
3、作為產品經理的決斷力及溝通能力是否足夠？產品經理是需要做出快速決策的人（決斷力），是需要不停周旋於設計、研發、專案實現的人（溝通能力）。
關於產品：
1、對於你自己來說，什麼是優秀的產品必須清楚。這是前提，你沒有你自己的標桿，怎麼去做產品？
2、對於產品的分析能力是否足夠？進一步講：競品你了解多少？競品分析做過哪些？所面向的使用者人群是否做過研究？市場動態和相關技術都瞭如指掌嗎？
3、你的熱情。相信我，這個非常重要。
最後，看一百本關於產品的書，讀一百篇知乎關於產品的文章，也沒有自己親手做乙個產品來得實在。多觀察，多借鑑，多思考，多總結。
這，才剛剛上路而已。
2樓：肖揚
PM門檻不高但知識面廣，光有理論肯定不可能，更何況你這還是應屆畢業生階段的理論，被管人事的HR說產品理論膚淺，那你這理論得膚淺到什麼份上啊，可以從細分環節入手，運營、編碼，都是可以成為PM的職位，真正用心去做，用心去感悟，做乙個好的產品經理是遲早的事，而且，千萬不要有誤區，說產品經理是乙個很爽的職業，光動動嘴皮子就有一幫子兄弟幫你去實現，你是產品的核心，你要對產品負責，而這個責不是那麼好負的。很難。
@武曉提到的《啟示錄》確實是一本不錯的書，估計正和你意，裡面也全都是理論。
光說人家了， 我本身就是個眼高手低的傢伙……
3樓：武九八
我恰好最近也在做 PM 方面的求職準備，相互交流一下，希望會有收穫。
從你的問題中 4 個感嘆號和兩個『啊』字能看出你對 PM 職位的急切渴望，但我認為，PM 算是慢工細活兒，急不得。我和你一樣，也是應屆畢業生，也沒有多少產品方面的實踐經驗，毫無疑問，也停留在理論層面。
相信你應該看過 Marty Cagan 的《啟示錄》，書中提到：技術可以學習，素質卻難以培養，有些素質是成功的產品經理必不可少的。想做 PM 不僅僅需要對 PM 有『不膚淺』的認識，更重要的是，要有和這個職位十分 match 的個人素質。
如果你沒有看過這本書，這是我在豆瓣關於 PM 的素質的筆記：http://
。當然知乎上也有精彩的問答：『好的產品經理需要哪些素質？』（http://www.
）。我是軟體工程專業應屆生，半年前還想做開發，後來對自己有了重新的認識和定位，發現自己更適合做產品，並在書本理論的指引下，有意識地培養自己各種 PM 需要具備的素質。培養特定素質不是三日之功，需要長時間的學習、總結和積澱，而這些東西，我們做再多的努力都不夠多。
作為應屆生，我們不應該大聲喊出來我讀了多少 PM 方面的書，我多麼熱愛產品事業，我多麼想進入網際網路行業做 PM ……而是應該向招聘者展示你為了做 PM 做過多少努力和積累，養成了怎樣的思維習慣。腹有詩書氣自華，積累的多少、邏輯思維、數理分析能力、溝通能力、表達能力，這些都會在你的談吐間展示給 HR 。
我曾和一位網路社群 PM 有過簡短的網上交流，談到 PM 推薦書目（我也曾急於求成，想要通過讀幾本書迅速把自己武裝起來，做好做 PM 的準備），他跟我講：關於讀書，我現在認為PM應該多多獵涉，不要太侷限，經濟、管理、心理、社會、歷史、人文、技術，只要感興趣都可以讀。這屬於個人造化積累，沒有什麼具體的推薦。
PM 不是 Coder ，後者用乙個月時間潛心鑽研一門開發語言就能具備不錯的編碼能力，而前者需要靜下心來，踏實地積累、敏銳地思考、虛心且不斷地學習。切記，想做 PM 不能急。
除此之外，我想提醒你更正你的提問方式。你用了很多的字眼說 HR 認為你對產品的理解太膚淺，而一直沒有給回答者他們最想得到的資訊——你到底對 HR 說了什麼？做了什麼？
同時也反映出乙個小問題，你在受挫後沒有及時反省自己的過失，而是跑到知乎來找陌生人在他們毫不知情的情況下幫助你走出受挫後的惶恐，PM 很忌諱這樣低效率的表達的。
我沒有 PM 經驗，以上只是我作為乙個想要成為 PM 的應屆生的思考，坐等各路 PM 大神批評指正。
4樓：
感覺就是套話嘛，其實就是嫌你沒經驗或者各種原因的不合適唄，一般hr自己也說不出所以然的，乙個做人力資源的都能對產品有深刻理解那這個公司未免全能了點，書上的理論變成經驗說白了不就是工作和專案經驗，想幹就隨便找個相關的幹起來積累專案經驗
你是怎麼理解和定位產品經理的？優秀的產品經理需要具備什麼樣素質和能力？
產品一哥 如何理解產品經理 顧名思義，產品經理，就是乙個產品的經理，也就是負責分析需求，分析市場，分析使用者，確定產品的定位和功能，然後推進各方去完成任務，最終使得產品上線使用的人。如何定位產品經理 產品的策劃 推進執行 管理者。優秀的產品經理需要具備哪些素質和能力 1 邏輯思考能力。2 學習能力。...
產品經理們怎麼理解「產品的氣質」這個話題？
曲叔 扯淡。只有成功的產品才談氣質。失敗的產品有誰管？都是看到某個產品成功了說產品有什麼什麼氣質。舉個例子，某個產品不成功，被某大公司收購整個團隊，做了個一模一樣的產品成功了。你跟我說說氣質？ 何立勳 我理解的 產品的氣質 就是產品負責人的氣質。我做產品的最大的目標，就是希望把我自身的價值觀，我所認...
純產品經理和技術出身的產品經理的區別大不？
尼達耶膠囊 首先產品經理肯定是技多不壓身。其次，純產品經理是產品經理專業畢業的嗎？最後，純產品角度來說，需求特別重要 但是，實際到公司裡面，尤其是小公司裡面，落地更重要。前期如果沒有專案風險意識而盲目的按照需求定優先順序做產品規劃，很可能產品功能會死在半路上。如果你是技術出身，在某些情況下對於產品完...