1樓：產品一哥
如何理解產品經理：顧名思義，產品經理，就是乙個產品的經理，也就是負責分析需求，分析市場，分析使用者，確定產品的定位和功能，然後推進各方去完成任務，最終使得產品上線使用的人。
如何定位產品經理：產品的策劃、推進執行、管理者。
優秀的產品經理需要具備哪些素質和能力：
1、邏輯思考能力。
2、學習能力。
3、換位思考的能力。
4、溝通能力。
5、執行力。
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2樓：陳言
不同公司對於這個職位的定義和要求是不同的，下面僅為個人理解。
產品經理的定位：對整個產品的成敗負責的人，同時根據這個責任被賦予相應權利和資源的人。
簡單解釋下。有的公司的產品經理沒什麼權利，老大說做什麼就做什麼，既然沒法主導什麼也就無須負責什麼。這樣自然而然地做事和思考問題很被動，久而久之就變成乙個文件工具。
產品經理的素質：對產品工作的熱愛。
換為思考的能力。可以變換角色，站在老闆、部門、使用者、合作夥伴甚至競爭對手的角度看問題
邏輯能力。自己能想明白同時能給別人講清楚。
溝通能力。其實就是忽悠的能力，我見過乙個產品經理把乙個RD忽悠得天天心甘情願加班，還有忽悠兄弟部門做吃虧的事情（對公司有利），這是能力。
足夠的執行力。能夠推動自己，推動團隊，爭取資源完成目標。
其他@吳偉已經提到的學習、文件這些能力，很認同。其實這些能力是平時做事積累的，甚至要不斷出錯付出代價的，無法刻意學習到。
產品經理們怎麼理解「產品的氣質」這個話題？
曲叔 扯淡。只有成功的產品才談氣質。失敗的產品有誰管？都是看到某個產品成功了說產品有什麼什麼氣質。舉個例子，某個產品不成功，被某大公司收購整個團隊，做了個一模一樣的產品成功了。你跟我說說氣質？ 何立勳 我理解的 產品的氣質 就是產品負責人的氣質。我做產品的最大的目標，就是希望把我自身的價值觀，我所認...
HR說我對產品和產品經理的理解膚淺，還停留在理論上，我該怎麼辦？
Jason Law 關於產品經理 1 你對產品經理的定義及定位是否清晰？進一步說，你對面試行業 實體產品or網際網路產品 的產品經理定義與定位是否清晰？2 作為產品經理的知識儲備是否足夠？你對該行業市場以及消費者需求的理解 見解 洞察力都會是考評你的方向。你對產品原型的設計能力也是考評你的一部分。3...
專案經理和產品經理的關係是怎樣的？
薛老闆 產品經理跟專案經理理應是一對好CP，兩個角色分工明確而又相互配合。兩者的目標相同，注定了兩者能很愉快的玩耍。總體來說，產品經理的職責是通過優化產品的手段保證公司業務目標的達成 1 需求分析 根據業務目標提出合理的解決方案 2 產品規劃 將解決方案細化為需求，並輸出互動圖和產品說明文件 3 資...