純產品經理和技術出身的產品經理的區別大不？

1樓：尼達耶膠囊

首先產品經理肯定是技多不壓身。其次，純產品經理是產品經理專業畢業的嗎？最後，純產品角度來說，需求特別重要；但是，實際到公司裡面，尤其是小公司裡面，落地更重要。

前期如果沒有專案風險意識而盲目的按照需求定優先順序做產品規劃，很可能產品功能會死在半路上。如果你是技術出身，在某些情況下對於產品完成風險的評估有幫助。

2樓：超級阿sir

有區別，但不大。

區別在於設計產品的時候，懂技術的產品經理會考慮產品的技術實現是否可行、難度大不大。但是區別不大，因為產品設計流程更應該是考慮需求的過程，即使需求推導出設計，而不是技術反推出設計。

產品經理最重要的，我認為是把控需求的能力，即使用者、公司、運營等需求方有什麼需求？什麼時候做？，因為需求是產品的第一環節，也是產品的方向，如果第乙個環節錯誤了，那後續的產品設計、研發上線、運營推廣就跟著錯誤。

3樓：小良姜

首先，純產品，完全不了解的技術的是不存在的，乙個產品如果做得深入，你一定是需要了解業務流轉，資料流轉，技術出身的產品最大的優勢是，能夠細化到功能的實現層，但是純產品的產品可能會是更加跳脫吧。

4樓：Debbie WANG

看到這個標題，我第一想到的是你應該是非技術出身的產品經理。。。

你想問的是不是技術對非技術出身的產品經理有什麼影響？

我個人是非技術出身的產品經理，懂技術和不懂技術還是有很大的差別，即使懂業務不懂技術的話，在產品設計環節中不考慮技術層面，在研發階段過程中會很痛苦的，字段匹配啊、業務邏輯啊等等相關的，特別是該模組與其他模組有關聯的話，不考慮技術的話，對開發和後續的產品體驗都會有很大的問題。。。

所以，還是建議多了解下技術。。。

5樓：七七哈

先回答小標題的問題，「你覺得產品經理最重要的是什麼呢？」

我理解的產品經理，是集合產品運營，產品推廣，專案經理多崗位技能於一身的崗位。如果非要說最重要的技能是什麼，我認為是對產品所屬行業的洞察。這個從根本上決定了產品的立足點，發展方向和發展空間。

其它要求的懂點技術，懂溝通推進度，懂運營，懂撕逼等等，都只是怎麼更好實現產品的問題。

回到大標題，純產品經理和技術出身的產品經理區別大不大，這個問題就類似兩個金融方向的研究生，乙個是本科也是金融方向的，乙個本科是政治方向的。兩個區別大不大一樣，答案是肯定大。

6樓：

技術為表，內在是思路。同時，技術學習的過程是系統性思路的積累和強化。

思路，是作為乙個人的對未知事物和領域「學習與分析能力」的基本衡量標準。有了好的思路，就好比理工科出身的同志，投身法律、醫科、金融等行業，也都是香餑餑。這時候只要附上專業知識，加上10000小時的熟練度，專家自然手到擒來。

當日沒有技術背景並不意味沒有思路。很多同志的思路都是自己總結歸納出來的。技術出生的學院派只是讓普通人少走些彎路而已。