作為老闆,對新設崗位的試用期員工表現滿意,但實踐發現企業並不需要該新設崗位,如何合理勸退該員工

時間 2021-05-29 23:27:02

1樓:

你招人的時候有沒有跟他說清楚這個崗位可能以後會撤掉?如果說清楚了,那這是他個人的選擇。如果沒說清楚,那你肯定是有責任的。

設崗位不能亂設,它不是一件沒有成本的事情,所以你應當給補償。

當然,我覺得你跟他談的時候肯定是要說清楚,坦誠相見。我的建議是給他乙個選擇,看他是否接受換崗,換崗和辭退二選一。所有的事情,盡量不要只給別人一條選擇,多站在別人角度考慮一下問題。

2樓:雲崧

如果上來就錨定要談合理勸退員工的話,我覺得按照勞動合同法解除勞動合同的相關操作執行就可以。

如果是員工過錯,比如試用期內被認為無法勝任企業提供崗位,需要進行合理舉證,仲裁庭會看。

如果是企業過錯,比如企業錯誤規劃了崗位設定,並未明確設定好崗位,建議按照勞動合同法的相關標準支付經濟補償金,或者與員工協商適當的條件,協商一致解除勞動合同。

3樓:雲子

什麼企業,什麼新崗位,候選人的性格特徵和能力特點情況?是當下無用還是長久也不會用?員工是否有在其它崗位上鍛鍊、培養甚至頂替某些差人?

因為你的很多情況不是很清楚,答覆沒法更深入。需要的話,上知乎搜尋「雲子」進一步諮詢,交流。

4樓:等待的弓

既然該員工表現另你滿意,只是由於你們自己公司的原因,而需要無緣無故勸退該員工,確實有點不地道。

建議您直接和該員工溝通,誠懇地說下哪些方面表現很滿意,但是有哪些方面還可以再提高,覺得他更加適合另乙個崗位。如果該員工不同意,則可以做出一定金錢上的補償,或者可以推薦到其他公司。

好好和該員工溝通,應該能讓雙方都滿意。

5樓:西西不公主

現在找工作不容易,員工被勸退心裡肯定不好受。建議給點補償,說不定能同意接收。另外,如果可以的話,建議在企業內部看看其他崗位是否合適。

實在沒有,就當做個善舉,幫這位員工推薦到別的企業。

在社會上,什麼時候乙個幫別人乙個忙就會給你積累人脈的機會。可能直接沒有感覺,說不定以後過一段時間,還會發現:還好當初那樣做了…

6樓:流螢Yolanda

不論做什麼,坦誠最重要。

當然發生這種事情很遺憾,可以考慮公司其他崗位還缺不缺人,能否暫時調崗,但也要看員工意願。如果員工本就只想做現在的工作,那就只能坦誠說明情況加道歉,如果可以還可適當考慮補貼給員工部分工資。畢竟人家開心等轉正,結果卻迎來被勸退,錯本不在員工。

我同事原來經歷過這類情況,當時他新公司工作快到乙個月了,但公司發現並不需要此崗位,後來多給補了半個月工資請走的。員工心裡也並沒有怨懟。

其實,這種情況公司如果狠心想各種招逼人走也是有的,但凡事要有同理心和良心。世界是個圈,再遇的是朋友,可比敵人好~

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