作為老闆,你會選擇 有能力 的還是 聽話 的員工?

時間 2021-05-31 07:03:32

1樓:清茶丶

老闆喜歡有能力的員工,但是會選擇聽話的員工。

把上面那句話轉換一下,老闆喜歡聽話的管理層,而管理層下面全是有能力的員工。

另外這個跟老闆的能力和處事風格相關,都是因人而異的。

2樓:慢時光讀書

職場中如何能生存下來?一靠能力,二靠情商,何時有聽話一說

職場中能力和聽話哪個重要,毋庸置疑是能力,無論是就業前期的自己與公司的相互選擇,還是後期在工作中的個人展現,能力都是最重要的因素。

一、能力是職場的敲門磚,

前段時間華為的「天才少年」專案上了熱搜,原因是華為給這四個人發放了百萬年薪,最高者達201萬。

有多少人一輩子都掙不到百萬,這些剛剛畢業的少年為什麼能夠輕易的收入囊中,靠的就是能力。

華為「天才少年」的招聘標準非常嚴格,一般需要經歷七輪左右流程:簡歷篩選、筆試、初次面試、主管面試、若干部長面試、Quattroporte面試、HR面試。

光是看著這些流程都感到頭大,何況這些經歷過的人呢,這其中的挑戰與難度不可小覷,百萬年薪不是好拿的,華為正是看中了這些少年們的能力,能夠給公司帶來更好的思路與發展。

能力決定薪資,聽話遠遠過不了這七關!

二、能力比聽話能帶來更大的利益

前段時間熱播的電視劇集《二十不惑》中,男配角周尋因投資理念和大老闆起了衝突,老闆選擇富貴穩中求,而周尋非要選擇放手一搏,氣的老闆甩手離去。

周尋依舊憑著自己強大的自信捍衛住了自己的想法,最終的結果也證明他是正確的,他的確又為公司創造了更大的利益,並且提公升了公司的知名度,得到了更多大佬的青睞。

若周尋選擇聽從老闆的話,的確雙方可以和平共處,每天可以開心的一起抽菸,但也僅此而已了,老闆不會養乙個只會附和的人。

周尋雖然和老闆起了衝突,但是因為自身的能力,他並未被老闆開除或穿小鞋,老闆也不傻,這樣的人要開除就是給自己公司培養了個強大的敵人。

世界上沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。而能力能帶來利益,那麼你就是永遠的朋友。

三、沒有能力,沒有價值

小時候經常聽老師教導:長大後要做個對社會有用的人。其實在職場也一樣。

乙個蘿蔔乙個坑,你要在這個工作崗位上不能勝任,除非公司是你家開的,不然就趁早自己主動收拾東西走人吧。

就比如這次疫情,公司入不敷出,裁員裁掉的一定不是平時能獨當一面的幹將,聽話只能讓你心理上安全感提公升,並不能提公升你真正的安全感。

其實公司老闆也不是不喜歡聽話的人,只不過相比於自己的那一點被恭維的心,自己的利益才是最重要的。

3樓:方文波職業規劃

職場上聽話和能力哪個更重要?

原本我以為能力更重要,可是當自己開始帶團隊時,才發現聽話比能力更重要,跟很多管理者交流過,包括一些公司老闆,都一致認為聽話比能力更重要。為什麼?

其實職場上有個關於身價的公式:

職場身價=創造的價值—溝通的成本

創造價值,除了公司給的平台,更多是看能力,而溝通的成本,對管理員和老闆來說,聽話照做是溝通成本最低的方式,因為他們本身的溝通能力不一定很強,又或者他們時間很貴,花時間跟員工澄清和解釋對他們來說是一種浪費。

在能力差不多的情況下,聽話比能力重要,再能力超出99%的人,形成不可替代的競爭優勢之後,能力比聽話更重要。

最後,還要看老闆的性格,哪個更重要很多時候取決於老闆更看重哪個!

4樓:不知東方之既白

我覺得這兩者不是乙個方向的,沒法比較。有能力的也分聽話與不聽話。前者執行力強,去完成公司任務,後者自主性強,給他個平台讓他去拼。

沒能力的我真沒見過,不知道怎麼分,任何人都有自己的能力,差別在大小而已。

5樓:

有能力的boss喜歡有能力的員工,他有能力你搶不了他的位置 ,你沒能力,他懶得給你擦屁股。沒能力的老闆喜歡聽話的員工,他能不能做好事情沒關係,小弟聽話把他的事做了就行了,不用顯示他的笨拙

6樓:

要把人才能做的事轉化成奴才都能做,這才是老闆們一直追求的!

其實老闆們需要人才來給他們打江山,緊緊是需要!而不是喜歡,他們喜歡的是奴才,當然如果這個奴才不僅奴,還有才就更好了。

所以技術要扁平化,沒了你乙個農民,田就荒了?不可能!

7樓:allfor

都需要,看工作內容具體需要什麼型別的人才。

團隊帶頭人必須有能力又能服從指揮,能提出有深度的個人見解,必要時敢於決策和承擔責任。

中層骨幹要服從,並且能把執行中的進展和問題準確反饋給上級。

基層執行者需要聽話,按既定程式按時完成基本任務不出錯。

用好有才華有個性的員工,是管理者要練的功夫。有個性無才能的是團隊破壞者,但人的才能有很多方面,發現不同人的才能所在,也是做管理的重要能力。

8樓:王泊峰

階段不同,要求不同。

你企業活得困難的時候,有能力的人當然更重要,讓企業活下去才是關鍵。等到了平穩期的時候,聽話的員工當然更重要了。古代帝王,「卸磨殺驢」的事情,屢見不鮮。

有能力的人自然重要,但有能力又聽話的人,才是首選。如果沒有,當你企業在為了生存苦苦掙扎的時候,有能力的人很重要;如果企業已經進入到了平穩期,聽話的人才很重要,不然只要幾個「恃才放曠」的人就能讓你企業變得動盪。

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