作為老闆，如何找對人做對事？

1樓：企業管理

創業的第一步，就是要找對人。

什麼人才能夠做你的合作夥伴？我概括幾點：

第一核心價值觀要相同，追求目標一致，如果沒有這一點，就不是在同一條道上的人，即使再優秀，也不能夠合作共事；

第二是人品，所謂人品，就是乙個人的信用，待人坦誠，與人為善；

第三是工作態度，工作態度要認真仔細。做事馬虎的人，常常容易出現差錯。同時工作態度也可以看出乙個人的責任心；

第四是能力，乙個人的工作能力，決定了合作之後路能夠走多遠。與有能力的人合作，才能夠走得順利。當然，能力要服從於人品的要求。

創業的第二步，就是做對事。

所謂做對事，就是要找符合社會發展要求的事情來做。也就是要做上十年二十年，也仍然不會過時的那種事情來做。

做對事，就是要尋找那些符合社會發展方向，能夠滿足市場需求的朝陽產業來做。所謂做對的事情，當然還包括了這個產業是符合乙個開放的、人性的、文明社會的要求的事情。

比如同樣是IT業，有的人選擇做防火牆，為網際網路交流設定人為的障礙，這只是一時應景需要，這種IT業是沒有前途的，社會一變，時代一變，立即就會被淘汰，而且會留下罵名。再比如，有人立足於迎合應試教育來做網路資訊資源開發，這也是錯誤的，是沒有前途的。

判斷乙個事情是不是值得去做，最重要的是要對乙個時代，乙個社會有判斷力。而要做到這一點，就必須多多學習不同領域的新生事物，不要抱殘守缺，不要頑固保守，要敢於站在時代的前頭去思考，去探索。

有些新鮮事物開始的時候是很弱小的，但是，因為它符合了人性的、開放的社會發展要求，因此，有著非常大的前景。

美國的可汗學院網路課程的開發，就是這樣乙個新生事物，因為，它顛覆了傳統的學校課程以及教室授課方式，因此，發展非常迅猛。其實，只要留心，每個領域目前都面臨類似的變革要求。除了社會發展的標準之外，還有乙個參照系就是自己的興趣與能力專長。

所謂做對事，除了社會發展的要求之外，就是自己這個因素。符合社會發展的事物，還要符合自己的興趣專長才能夠做得下去，而且做出快樂來。

所謂長期堅持，不過是因為深層次上符合了你的興趣、天賦與才能而已。人們只有在做自己興趣的事情，才能夠堅持不懈，每天興致勃勃，精神飽滿，不知疲倦地做下去。找對了人，又做對了事，一定會有產出，一定會有豐厚的回報。

2樓：一席之話

什麼階段找什麼人。初創期企業生存第一，就需要找能踏踏實實做事的人，能快速給結果的人。快速成長期，需要把初創期的一團亂麻，整理得井井有條，就需要找有體系化建設的人。

成熟期，需要能做變革的人，這個時候，能變革的，只有老闆，招誰都只是輔助。